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城管局城市管理年工作方案3篇與城管局學(xué)法用法實(shí)施方案匯編-全文預(yù)覽

2025-11-21 01:59 上一頁面

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【正文】 貢獻(xiàn)力量。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、法人代表的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí),提高各類崗位人員的安全素質(zhì)。要采取多種形式,利用報(bào)刊、網(wǎng)站、崗位培訓(xùn)、應(yīng)急演練、隱患排查、安全檢查等深入宣傳安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。開展安全生產(chǎn)大檢查6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)以燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化各燃?xì)馄髽I(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,健全規(guī)章制度,嚴(yán)格操作規(guī)程,完善應(yīng)急預(yù)案,提高服務(wù)質(zhì)量,全面加強(qiáng)安全監(jiān)管和安全管理,堅(jiān)決防范行業(yè)性重特大事故的發(fā)生。三、活動(dòng)時(shí)間20**年6月1日——30日。(四)強(qiáng)化督查考核。要充分運(yùn)用電子顯示屏、城管信息平臺(tái)以及辦公場(chǎng)所醒目位置等,通過滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語、設(shè)置宣傳欄和信息報(bào)道等多種方式和手段,加大對(duì)活動(dòng)的宣傳,為活動(dòng)順利開展?fàn)I造濃厚的輿論氛圍。發(fā)現(xiàn)并掌握在城市管理年活動(dòng)中的典型事例,做好先進(jìn)單位和個(gè)人的推薦工作,對(duì)開展城市管理年工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。制定工作方案,召開動(dòng)員會(huì)。采取不定時(shí)巡查和蹲守的方式加強(qiáng)對(duì)建筑余土和散裝建筑材料運(yùn)輸管理,嚴(yán)肅查處運(yùn)輸建筑垃圾和散裝建筑材料的違法違規(guī)行為。(四)整治建筑工地施工環(huán)境。二是理順管理體制。5月份,完成東門山山體流星雨亮化和環(huán)城南路路燈工程;建立每日巡查和路燈隨壞隨修制度,加強(qiáng)日常管理,努力使亮燈率達(dá)到97%以上。二是加大園林綠化建管力度。3月份,按照疏堵結(jié)合與便民利民的原則,完成臨街經(jīng)營(yíng)門店規(guī)劃和臨時(shí)占道經(jīng)營(yíng)規(guī)劃調(diào)整;4月份起,分步實(shí)施主次干道占道經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治,按照攤點(diǎn)入室、集貿(mào)進(jìn)市的要求,重點(diǎn)解決沿河路(商城)、南門、中大街、百貨大樓占道經(jīng)營(yíng)問題,確保城區(qū)環(huán)境整潔有序。4月份,完成城區(qū)指路標(biāo)志、旅游標(biāo)志、路牌等標(biāo)識(shí)標(biāo)牌統(tǒng)一設(shè)置工程;10月份,結(jié)合城市瀝青混泥土道路改造工程,完成道路標(biāo)線和車輛停放泊位線施劃;6月份,啟動(dòng)環(huán)城南路西側(cè)大型綜合停車場(chǎng)建設(shè);二季度,出臺(tái)單位向公眾開放停車場(chǎng)方案,并組織實(shí)施。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,緊緊圍繞“白云深處,人家”的形象定位,堅(jiān)定創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)縣和省級(jí)園林縣城的目標(biāo),堅(jiān)持一個(gè)理念,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,即:堅(jiān)定“以人為本,人民城市人民管”的理念;從單個(gè)部門的實(shí)施向群策群力轉(zhuǎn)變,實(shí)行縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、社區(qū)(村)上下聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)管理;從以管理為主向以服務(wù)為主轉(zhuǎn)變,積極推行“三分管理、七分服務(wù)”;從傳統(tǒng)的突擊運(yùn)動(dòng)式管理向長(zhǎng)效化轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)高效、快捷的數(shù)字化城市管理。結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定本方案。一是進(jìn)一步完善交通基礎(chǔ)設(shè)施。三是開展占道經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治。4月份,啟動(dòng)“門前三包”管理工作,按照《縣城區(qū)“門前三包”及環(huán)境整治工作實(shí)施方案》抓好落實(shí);6月份,組織實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生工作市場(chǎng)化作業(yè);7月份,全面撤消城區(qū)街道的垃圾桶,設(shè)置美觀、漂亮的果殼箱,并實(shí)行生活垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放收集制。四是加大亮化設(shè)施建管力度。按照“見縫插綠”的要求,對(duì)城區(qū)清湖路等16條小街小巷未硬化部分進(jìn)行綠化建設(shè),逐步消除“城中村”、城鄉(xiāng)結(jié)合部和小街小巷種菜現(xiàn)象;按照“見路裝燈”的要求,完成10條小街小巷路燈安裝,改善居民出行條件,消除道路“盲區(qū)”。3月份起,對(duì)人造板廠、縣人民醫(yī)院等城區(qū)周邊垃圾死角做到每日一次清理;4月份開展對(duì)菜地、亂堆亂放、亂貼亂畫的集中整治;5月份起,按照“門前三包”管理辦法對(duì)所屬責(zé)任區(qū)域進(jìn)行督查、考核,每月進(jìn)行一次通報(bào)。二是加大查處力度。四、時(shí)間安排城市管理年活動(dòng)分以下3個(gè)階段進(jìn)行:(一)動(dòng)員部署階段(2月)。(三)總結(jié)表彰階段(12月)
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