【正文】 應(yīng) 進(jìn)行抽樣檢測。 262 水泥袋裝不超過 200t，散裝不超過 500t 為一個(gè)檢驗(yàn)批，每批抽樣不少于一次。 244 245 四、 施工質(zhì)量控制 246 247 ★ 施工質(zhì)量控制的特點(diǎn) ：控制因素多，控制難度大，控制要求高，終檢局限大。 240 ★ 施工方進(jìn)度控制的措施主要包括 組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。 231 ★ 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 按 工作和事件 在網(wǎng)絡(luò)圖中的 表示方法劃分 為：事件網(wǎng)絡(luò)、工作網(wǎng)絡(luò) 232 ★ 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分為 ：單平面、多平面兩種。 225 ★按其具體組織施工的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，它必須非常具體。 216 ★ 由 不同深度 的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度 計(jì)劃系統(tǒng) 包括： 總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等（無單位217 工程進(jìn)度計(jì)劃） 218 ★由 不同功能 的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 包括 ：控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 219 ★ 施工方 所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的 計(jì)劃包括 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 220 ★ 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 ，屬 工程項(xiàng)目管理 的范疇。 208 ★在 進(jìn)行 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度 目標(biāo)控制前 ， 首先 應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 （ 2） 考核的地點(diǎn)與時(shí)點(diǎn)，特定付款證書有關(guān)的期間最后一199 天的 49 天前 的時(shí)點(diǎn)價(jià)格。 192 ★ 發(fā)包人 收到 承包人遞交的 竣工 結(jié)算報(bào)告資料后 28 天 進(jìn)行核實(shí)。 186 總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用 187 ★ 工程預(yù)付款 是施工準(zhǔn)備和所需要材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要來源， 國內(nèi) 習(xí)慣上又稱為預(yù)付備料款。 181 ★ 窩工費(fèi)： 窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的 分?jǐn)?計(jì)算 。 173 ★ 分項(xiàng)工程成本分析方法 ：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本。 167 ★ 率法 ： 比率法 是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法，它的 基本特點(diǎn) 是：先把對 5析的數(shù)值變成168 相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。 包括 會計(jì)核算161 （資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營業(yè)收入、成本、利潤） 會計(jì)記錄 具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、 綜合性等特點(diǎn)，所以162 它是施工成本分析的重要依據(jù) 業(yè)務(wù)核算 （不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活163 動(dòng)進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果）。能 準(zhǔn)確157 表達(dá)出費(fèi)用的絕對偏差及其嚴(yán)重性，但這種方法反映的 信息量少 ，一般在項(xiàng)目的 較高管理層應(yīng)用 。 151 ★ 費(fèi)用偏差 CV=已完工作 預(yù)算費(fèi)用 （ BCWP） — 已完工作實(shí)際費(fèi)用 （ ACWP）； 進(jìn)度偏差 SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用 —152 — 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 153 費(fèi)用績效指數(shù) CPI=已完工作預(yù)算費(fèi)用 /已完工作實(shí)際費(fèi)用 154 進(jìn)度績效指數(shù) SPI=已完工作預(yù)算費(fèi)用 /計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用。 施工成本 可以按 成本組成分解為 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。 138 ★ 組織措施 是其他各類措施的 前提和保障 ，而而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。 132 ★ 合同文件和成本計(jì)劃是 成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資 料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。 121 ★ 了解材料消耗定額： 主要材料，指直接構(gòu)成工程實(shí)體的材料；輔助材料，直接構(gòu)成工程實(shí)體，但比重較小122 的材料；周轉(zhuǎn)性材料，又稱工具性材料，指施工中多次使用但并不構(gòu)成工程實(shí)體的材料，如模板、腳手架等；123 零星材料，指用量小，價(jià)值不大，不便計(jì)算的次要材料，可用估算法計(jì)算。 118 ★ 工人工作時(shí)間消耗的分類 ：必須消耗時(shí)間（有效工作時(shí)間，休息和避免不可中斷時(shí)間）和損失時(shí)間。 112 ★ 預(yù)算定額 是 社會性 的，而 施工定額 是 企業(yè)性 的。 109 ★ 施工定額 屬于 企業(yè)定額 性質(zhì)。（ 6）應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件。（ 2）投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià) 不得低于102 成本。 98 4 ★ 暫列金額 和 暫估價(jià) 由招標(biāo)人按估算金額確定。 93 ★ 綜合單價(jià)法計(jì)價(jià) 可采用直接工程費(fèi)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)胡間接費(fèi)和利潤。 90 ★ 城市建設(shè)稅的納稅人 所在地為市區(qū)的， 按 營業(yè)稅 的 7%征收。 85 ★ 檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) ：是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用， 包括 自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)86 行試驗(yàn)所耗用的材料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。 76 ★ 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)： 建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、77 設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。 68 ★ 施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的任務(wù)： 審查 施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)； 監(jiān)督 檢查施工單位質(zhì)量保證體69 系及安全技術(shù)措施， 完善 質(zhì)量管理程序與制度； 參與 設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底； 審查 施工組織設(shè)計(jì)；70 在單位工程開工前檢查施工單位的 復(fù)測 資料；對 重點(diǎn)工程部位 的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查； 審批 一般單位工71 程和單位工程的開關(guān)報(bào)告。 63 ★ 工程監(jiān)理單位 應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同， 代表建設(shè)單位 對施64 工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān) 監(jiān)理 責(zé)任。 58 ★ 我國推行建設(shè)工程建立制度的目的是 ： 確保 工程建設(shè)質(zhì)量， 提高 工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益。但是如果由于 項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為 而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也可能51 追究其法律責(zé)任 52 ★ 風(fēng)險(xiǎn) 指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，就是可能出現(xiàn)的影響項(xiàng) 目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。 44 ★ 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 往往是一個(gè) 施工項(xiàng)目施工方 的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。如有必要39 進(jìn)行項(xiàng)目目 標(biāo)調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述第一步。 33 ★ 分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì) 的是對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝的吊裝、大量土石方工程、定34 向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是 直接指導(dǎo) 部分施工的依據(jù)。也可用 兩個(gè)矩形框26 分別表示工作和工作的執(zhí)行者。 21 ★ 線性組織結(jié)構(gòu) 的每個(gè)部門只有 唯一 指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。其中組織措施是最重要的。 4 ★ 投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供 的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。 3 ★ 費(fèi)用目標(biāo) 對 業(yè)主 而言是投資目標(biāo)，對 施工方 而言是成本目標(biāo)。 15 ★ 控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施 包括組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施。 20 ★ 我國 多數(shù)的 企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前還沿用 職能組織結(jié)構(gòu)模式。 24 ★ 管理 是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的（提 出問題，籌劃，決策，執(zhí)行，檢查） 25 ★ 工作流程圖 用 矩形框 表示工作， 箭線 表示工作之間的邏輯關(guān)系， 菱形框 表示判別條件。 32 2 ★對于簡單的工程，一般只 編制施工方案 ，并輔以 施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖。通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較， 如有偏差 ，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。 42 ★ 建造師 是一種專業(yè)人士的名稱，而 項(xiàng)目經(jīng)理 是一個(gè)工作崗位的名稱 43 ★項(xiàng)目經(jīng)理 不是 一個(gè)技術(shù)崗位， 而是 一個(gè)管理崗位。 政府主管部門 將追究主要是法50 律責(zé)任， 企業(yè) 將追究的主要是經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 57 ★ 常用的風(fēng)險(xiǎn)對策 包括規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。 61 ★ 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)特點(diǎn)： 服務(wù)性，科學(xué)性，獨(dú)立性，公正性（在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承62 包商的合法利益）。 67 ★ 監(jiān)理工程師 采取旁站、巡視和平行經(jīng)驗(yàn)等形式實(shí)施監(jiān)理。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng) 報(bào)告 建75 設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。 80 81 二、 施工成本控制 82 83 ★ 生產(chǎn) 工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) ：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放胡勞動(dòng)保護(hù)用品的 購置費(fèi) 及 修理費(fèi) 、 徒工服裝補(bǔ)貼 、 防暑降溫84 費(fèi) 、在 有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)用 等。 89 ★ 營業(yè)稅 的稅額為營業(yè)額的 3%。 92 ★ 教育費(fèi)附加稅額 為營業(yè)稅的 3%。 97 ★ 其他項(xiàng)目費(fèi) 由暫列金額、暫估價(jià)、記日工、總承包服務(wù)費(fèi)有等內(nèi)容構(gòu)成。 投標(biāo)價(jià) 應(yīng)由投