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房地產(chǎn)公司年度工作計(jì)劃書與房地產(chǎn)公司植樹節(jié)活動(dòng)策劃方案匯編-全文預(yù)覽

2024-11-23 01:51 上一頁面

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【正文】 效低的員工給予降級(jí),這是績(jī)效工資制的核心要素。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等)??己说燃?jí)的評(píng)定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。 充實(shí)綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能 xx集團(tuán)注冊(cè)后,有著不同專業(yè)的子公司,也有不同的工作崗位。 充實(shí)企業(yè)文化,改善人文精神 企業(yè)文化的厚實(shí),同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》,每半個(gè)月一期。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。 四是以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) xx的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實(shí),科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造,xx集團(tuán)的建立,必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。在每星期六的上午進(jìn)行。xx房地產(chǎn)、xx醫(yī)藥商業(yè)公司、xx物流中心、xx物業(yè)管理四個(gè)獨(dú)立法人公司進(jìn)入籌備期,明年正式獨(dú)立營(yíng)運(yùn)。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的務(wù)實(shí)精神。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,減少人為指揮,逐步形成xx特色的企業(yè)管理體系。 注冊(cè)成立企業(yè)集團(tuán),不斷擴(kuò)大公司規(guī)模 XX年,公司在能滿足注冊(cè)資金要求的前提下,將注冊(cè)成立“xx集團(tuán)公司”。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。 明確招商任務(wù),打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ) xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。 (三)全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開展工工作 招商工作是xx建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。 ,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。 (二) 切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié) 公司確定的XX年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、。 預(yù)決算工作。 xx項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程,也是xx品牌的形象工程。 工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。三月份工程正式開工建設(shè)。工程進(jìn)入實(shí)施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時(shí)調(diào)整主攻方向。 春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。因此,公司計(jì)劃: (一) 確保一季度xx工程全面開工,力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”??傮w上說,成績(jī)較為喜人。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。 土地征拆工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。 報(bào)建工作。 工程質(zhì)量。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將xx項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。不得超預(yù)算支付工程款。 實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。為完成年度營(yíng)銷任務(wù)
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