洗衣房年度的工作總結(jié)與洗車工作總結(jié)(多篇范文)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 入資金15萬元，在鎮(zhèn)區(qū)沿河兩岸新建綠化帶12公里，栽種樟木、柳樹5000多株，進(jìn)一步提升了生態(tài)綠色古鎮(zhèn)建設(shè)的品位。為了進(jìn)一步擴(kuò)大豆制品加工規(guī)模、提升質(zhì)量，打造豆制品加工原料供給、生產(chǎn)、銷售一條龍服務(wù)模式。以“整臟治亂”活動(dòng)為載體，狠抓了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理，開展了“優(yōu)美家居、優(yōu)美家園”鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治行動(dòng)，與新建、洗車、小河居委會(huì)居民簽訂門前“四包”責(zé)任書700余份，免費(fèi)為居民發(fā)放垃圾塑料桶431個(gè)，還聘請(qǐng)垃圾清運(yùn)工5人，鎮(zhèn)區(qū)垃圾做到日產(chǎn)日清，對(duì)河?xùn)|街、坡子街等居民區(qū)實(shí)施了全天候保潔，改善居民生產(chǎn)生活環(huán)境。以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，開展工作效能建設(shè)，推行黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，全面建設(shè)人民滿意政府。三是著力激發(fā)黨建活力。一、抓班子，樹作風(fēng)，強(qiáng)黨建，凝聚隊(duì)伍一是著力強(qiáng)化班子建設(shè)。學(xué)校充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的主導(dǎo)作用，要求班主任在班級(jí)管理中要做到“六抓”：抓輿論、抓措施、抓榜樣、抓風(fēng)氣、抓管理、抓評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮著班主任的帶頭作用。本學(xué)期學(xué)校組織師生，通過搜集歷史上名人誠實(shí)守信的故事和事跡，舉行了“我和誠信交朋友”演講比賽，廣大師生踴躍參加，收到了良好的效果。同時(shí)，組織了形式多樣的法制的宣傳教育，開展了師生安全知識(shí)讀書演講比賽。深挖德育資源，立足基地開展德育工作。均能根據(jù)《中小學(xué)德育工作規(guī)程》，結(jié)合自己的實(shí)際制定學(xué)校德育管理制度；在德育工作的任務(wù)、內(nèi)容，各級(jí)人員職責(zé)，評(píng)估考核與獎(jiǎng)勵(lì)等方面做出明確規(guī)定，做到有章可循，有法可依，所制定的制度，能反映出學(xué)校的德育內(nèi)容和要求。洗車工作總結(jié)洗車學(xué)校德育工作總結(jié)本學(xué)期我校德育工作在以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)前提下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于適應(yīng)新形式進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育工作的意見》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，確立了德育工作的首要地位，不斷強(qiáng)化思想品德教育、法制教育、安全教育和心理健康教育，深入開展六種習(xí)慣教育，增強(qiáng)了德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，推動(dòng)德育工作的高層次發(fā)展，現(xiàn)就本學(xué)期的工作予以總結(jié)。部分員工素質(zhì)還不夠成熟，由于絕大多數(shù)員工從未就職過酒店服務(wù)工作，即缺乏酒店服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)酒店亦沒有什么認(rèn)知，雖然經(jīng)過幾個(gè)月的培訓(xùn)，但對(duì)高星級(jí)酒店，特別是五星級(jí)酒店究竟要達(dá)到怎樣一個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還有待更深層次的實(shí)際認(rèn)知。我們所說的責(zé)任感，不是說出了問題后再去追究誰的責(zé)任，這個(gè)沒意義。蒸汽的控制方法(同時(shí)亦控制了電)洗衣房耗氣量最大的設(shè)備是大燙機(jī)，1個(gè)小時(shí)大概35方汽，我們的方法是集中所有布草在一個(gè)時(shí)間段熨燙，但最主要的還是我們的速度，我們可以1分鐘出5件的話，就不能只出4件，這是原則問題，我們的速度只能最快，不能太快，太快就要被投訴了。對(duì)于這點(diǎn)，我們操作員在下一次的相關(guān)工作中要引起高度注意。優(yōu)秀員工為了給一些表現(xiàn)比較突出的員工給予肯定，洗衣房的方法就是評(píng)選每月優(yōu)秀員工，我們所評(píng)選優(yōu)秀員工主要表現(xiàn)是：職業(yè)道德、工作認(rèn)真、細(xì)致、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。所以，我們一直的標(biāo)準(zhǔn)要求是：在你做任何一道工序時(shí)必須要想到在如何方便下一步工序來進(jìn)行上一步的操作。對(duì)員工制服、鞋襪的管理，我們做到了不錯(cuò)發(fā)及遺失一雙襪子的有效管理，但這都依賴于每位制服管理員每日的正確登記，如果少或多登記任何一個(gè)種類，那么我們的相關(guān)工作量將會(huì)大10倍以上。作業(yè)環(huán)境高溫、濕度大、悶熱是影響員工工作質(zhì)量的重要因素，但是洗衣房員工從沒有因?yàn)榇祟愐蛩囟÷ぷ髻|(zhì)量，我相信，酒店管理當(dāng)局會(huì)對(duì)我們洗衣房實(shí)際情況作出解決的方案。團(tuán)隊(duì)洗衣房任何崗位的工作都不是一個(gè)人可以做得來的，每一項(xiàng)工作都會(huì)有很多的工序如：兩小時(shí)內(nèi)要出品50張床單，那么這50張床單的流程就有：布草員從樓層收出到洗衣房分揀水洗洗滌熨燙折疊再由布草員送上樓層，要做到2小時(shí)內(nèi)出品，每一個(gè)崗位都必須快速的反應(yīng)，且還得絕對(duì)保證質(zhì)量，如果以上任何一個(gè)崗位出現(xiàn)短路，那么2小時(shí)內(nèi)出品就成了空話。三、問題洗衣的流程確認(rèn)為了防止因衣物本身問題而造成的洗衣投訴，從十月開始每件有任何問題的洗衣都要記錄在案，并要有相關(guān)人員的簽名方可洗滌，這一方法的實(shí)施，有效的避免了相關(guān)投訴。羽絨被在對(duì)客房全羽絨被進(jìn)行烘干工作時(shí)對(duì)有些被蛋白污漬污染的羽絨被沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)就放入烘干機(jī)高溫烘干，導(dǎo)致蛋白污漬固化后而增加去污難度?？梢杂盟闯奈蹪n，那我就不用洗滌劑行不行
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1