20xx年酒店員工個(gè)人年終總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 五、加強(qiáng)主人翁精神。 四、加強(qiáng)微機(jī)數(shù)據(jù)和報(bào)表管理。前臺(tái)是大家庭的核心。 二、加強(qiáng)銷售意識(shí)和銷售技巧，提高入住率。 六、自身調(diào)節(jié)力差，情緒化嚴(yán)重。 二、對(duì)自己的本職工作操作機(jī)械化 ，不創(chuàng)新求異。在我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r(shí)，也體現(xiàn)了我們工作中的很多不足。 2021 年是酒店改革的一年。 2021 年酒店員工個(gè)人年終總結(jié) 2021 年即將過去。盡管這一年里困難重重，但是我們還是頂住壓力，共同努力，使得我們的營業(yè)成績還是有較大的提升。同時(shí)，每一個(gè)樓層都安裝了寬帶，滿足了商務(wù)客人的需求。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性。
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