團委上半年度個人工作總結(多篇范文)與團委上半年度個人工作總結匯編-全文預覽
【正文】 點工程，建筑面積7萬平方米，建筑由20層和24層兩棟高層塔樓和裙房組成，方案由德國海茵建筑設計公司完成，整個設計體現(xiàn)了簡約、現(xiàn)代、整體的風格。五、規(guī)劃構筑，品質保障，服務好全區(qū)重點建設項目規(guī)劃構筑品質。配合做好軌道交通相關工作。獅山220kv高壓線入地工程完成規(guī)劃設計，目前已開工建設。 中心區(qū)道路改造規(guī)劃設計及管線遷改方案于一季度完成，目前塔園路、金山路、馬運路、玉山路、運河路都已開工建設。完成北環(huán)西延工程管線綜合遷改方案。使規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、市政管理和檔案管理全面實現(xiàn)“一張圖”管理。網上建設項目規(guī)劃審批系統(tǒng)基本完成。XX年初開始的湖濱片區(qū)管線探測，面積約45平方公里，探測的管線種類主要有給水、排水、燃氣、電力、通信、熱力、工業(yè)等七大類18種地下專業(yè)管線，累計探測管線長1885公里，并建立了地下管線信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。兩項工作都是以科學技術為基礎和保障的數(shù)字化成果，將成為今后規(guī)劃編制、管理和決策的重要工具，使我局的規(guī)劃工作更趨于科學化、合理化、高效(更多內容請訪問首頁：)化。另外，在車輛管理方面，根據(jù)科長的安排，我協(xié)助科里的老同志，完善了車輛管理的各種檔案資料，建立了“一車一檔”。今年入冬以前，由于局領導對職工生活的高度關心，我們科長的帶領，首先對住宅樓、辦公樓、供電、供水、供暖情況進行了深入細致的了解，在掌握了第一手資料的情況下，我們制訂了相關的管理規(guī)定，同時對一些老化的管道進行了改造，職工住宅樓的水電表進行了更換。3月份借調到分公司工作以后，由于有些工作原來接觸過，所以干起工作比較得心應手，半年以來，無論領導分配給自己干什么工作，都能夠認真地去完成。 二、誠實做人，扎實做事，腳踏實地干好本職工作XX年上半年，我的工作調整了2次，每次面對的都有許多新面孔、新工作，為了盡地熟悉身邊的人和事，盡快適應新的工作崗位履行職責，首先注意糾正自己在工作中存在的不足；努力做到以誠待人、文明禮貌、尊重老同志，多請教、多請示，團結同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，扎扎實實干好領導交給的各項工作。一、努力學習，提高個人素質XX年上半年是我們煙草行業(yè)改革深入推進聯(lián)合重組的半年，煙草的生產經營穩(wěn)步發(fā)展，做為一名煙草企業(yè)的職工，無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發(fā)展的要求，不然就會被淘汰，為了做一個合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，自覺養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好環(huán)境，在學習中加強自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應改革發(fā)展的能力，增強個人素質。寫這篇總結與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的，因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話，或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去，但最后還是硬著頭皮寫了，如果有不妥的地方，希望領導見諒，畢竟年少輕狂不懂事，有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。 我想這種好思想好品質的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關系吧，或許可以說是被內部同事同化了吧。公司員工大都是值青春的美好年華，對工作，對未來肯定都是充滿期待與幻想的，大家都是有著無限的潛力的，希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力，讓大家充滿激情的投入到工作中去。召開學?？趫F支部書記會議，聽取半年度工作情況匯報。組織志愿者隊伍不斷拓展各類服務項目，豐富志愿者的服務內涵，積極倡導“我為人人，人人為我”的良好風尚。努力解決村級團組織多年來出現(xiàn)的“癱了建，建了癱”的惡性循環(huán)現(xiàn)象，大力加強農村基層團組織建設，加強對農村團員的培訓力度。與市直屬機關、溧陽中學結對共建唐家社區(qū)“青年文化超市”，進一步探索建立城鄉(xiāng)團組織共建機制，逐步形成資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進、共同提高的工作格局。四、推進大學生見習基地建設。3月鎮(zhèn)團委組織了30名團員來到大石山旅游農莊種植香樟樹近千株，為創(chuàng)建生態(tài)城市，建設社會主義新農村增綠添彩。二、開展講文明樹新風活動。緊緊抓住建黨90周年和“五四”運動92周年重要契機，廣泛開展“學黨史、知黨情、跟黨走”系列主題教育活動,在團員干部尤其是青年學生中開展紀念建黨90周年知識競賽。三、積極開展志愿者服務活動?？破占猩?，青年志愿者們共發(fā)放食品安全衛(wèi)生、計生知識、環(huán)保知識等各類宣傳資料XX多份，接受群眾科普咨詢300多人次。六、扎實做好青年分類引導試點工作。建立和完善團員管理機制，下功夫抓好流動團員管理，重視“推優(yōu)”、“薦才”工作，使之成為發(fā)展青年團員、使用青年人才的重要渠道。對所有志愿者進行注冊登記，完善管理制度，靈活進出機制。四、調研學校片團(委)支
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