在公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)上的致辭與在公開選拔副科級(jí)干部動(dòng)員大會(huì)上的講話匯編-全文預(yù)覽
【正文】 的只是少數(shù)職位，客觀上只有兩個(gè)同志可以錄用。（二）提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。（三）基本程序及方法：本次公開選拔采取統(tǒng)一筆試、演講答辯、民主測評(píng)和組織考察的方法進(jìn)行。同時(shí)，各級(jí)各部門要把這些同志當(dāng)作我們員工隊(duì)伍的骨干力量，加強(qiáng)引導(dǎo)，精心培養(yǎng)，全力打造，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)教育，不斷提升他們的政策理論素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促使他們?cè)缛粘砷L，成為****未來發(fā)展的中堅(jiān)力量二、此次副科級(jí)干部公開選拔的有關(guān)條件和程序（一）公開選拔職位設(shè)置：這次參加副科級(jí)干部公開選拔的職位是市局（公司）督查中心副主任和***區(qū)****副局長。進(jìn)一步深化人事制度改革，不斷完善干部管理機(jī)制，逐步加大公選力度，適時(shí)拿出市局（公司）機(jī)關(guān)與基層直屬單位部分崗位公開競聘；擇時(shí)對(duì)少數(shù)、特殊科崗面向聘用員工或社會(huì)公開選拔”。我們不僅要出經(jīng)濟(jì)成果，也要出精神文明成果和人才成果，這是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。這次副科級(jí)干部公開選拔，就是引進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)競爭機(jī)制，給每一個(gè)人創(chuàng)造平等競爭的機(jī)會(huì)，它能有效地激發(fā)干部的競爭意識(shí)，同時(shí)也是一個(gè)接受組織挑選的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，包括聘用員工在內(nèi)的****每一名員工都可以充分展示自身的才華，發(fā)揮自己的才干。（二）把聘用員工隊(duì)伍中優(yōu)秀模范分子選配到管理崗位是保持****行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的需要。從XX年起先后開展了中層科級(jí)干部競聘上崗、機(jī)關(guān)全員雙向選擇等人事制度改革工作探索，大大激發(fā)了干部員工隊(duì)伍的活力，涌現(xiàn)出一批德才兼?zhèn)?、年輕有為的干部，總體上看干部公開選拔工作取得了較好的效果，系統(tǒng)內(nèi)形成了提拔干部重品德、看能力、觀實(shí)績的良好導(dǎo)向，同時(shí)也為公開、公正選拔干部積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。為了加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保公開選拔副科級(jí)干部工作順利進(jìn)行，市局（公司）黨組高度重視，多次召開專門會(huì)議研究，并制訂了具體的工作方案。讓我們攜手并肩，再接再勵(lì)，用自己的辛勤和汗水譜寫百姓的新篇章。XX年又將是一個(gè)需要我們每一個(gè)百姓人辛勤耕耘的一年。公司在不斷壯大的同時(shí)，也不忘回饋社會(huì)。三、百姓人感謝社會(huì)各界的支持，同時(shí)也用真情回饋社會(huì)XX年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更離不開市政府部門和社會(huì)各界的關(guān)懷。我們深知管理的重要性。我們百姓實(shí)業(yè)公司將加大迪安公司的投資力度，相信會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展。1月份麥地店開業(yè)、5月份下角店開業(yè)并擴(kuò)大東平店的經(jīng)營規(guī)模、12月份水口店開業(yè)等等，把百姓大藥房的觸腳延伸至惠州大街小巷，百姓大藥房也在百姓心中形成良好的口碑。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負(fù)眾望，提前2個(gè)月超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！下面我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)05年，展望06年：一、齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，超額完成任務(wù)年初我們定下了“3個(gè)門店全年銷售完成2200萬元”的目標(biāo)，面對(duì)日益變幻激烈的市場風(fēng)云，百姓人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。在公司
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