【摘要】1目的在公司內(nèi)部貫徹實(shí)施全面的持續(xù)改進(jìn)思想體系,在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)等方面作出持續(xù)改進(jìn),以滿足顧客或市場不斷增加的期望。2適用范圍適用于本公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)、制造成本的不斷降低、制造工藝的不斷優(yōu)化及設(shè)備的適時(shí)更新和售后服務(wù)的持續(xù)完善等活動(dòng)。3、術(shù)語和定義持續(xù)改進(jìn):達(dá)到某一目標(biāo)值,使產(chǎn)品或過程的特性
2025-06-03 14:56
【摘要】1目的采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù),了解和證實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量活動(dòng)的有效性并評(píng)價(jià)目前的產(chǎn)品質(zhì)量水平,公司經(jīng)營水平,找到持續(xù)改進(jìn)的方向。2適用范圍適用于產(chǎn)品、過程、活動(dòng)、供方、經(jīng)營等過程的符合性和有效性。3職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)和采取措施的要求。質(zhì)保部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用,對(duì)統(tǒng)計(jì)技
2025-07-13 18:43
【摘要】編制人:評(píng)審人:批準(zhǔn)人:發(fā)放日期:1.目的:為了確保供需雙方對(duì)合同規(guī)定的內(nèi)容理解一致,保證公司有足夠能力滿足合同條款的要求,以確保本公司合同的執(zhí)行及提高顧客的滿意度,特制定本程序。2.范圍:適應(yīng)于本公司與顧客簽定的銷售合同和/或訂單。3.職責(zé):市場管理部是合同評(píng)審的歸口管理部門,主要負(fù)責(zé)購銷合同的評(píng)審;物流部負(fù)責(zé)產(chǎn)品
2025-05-30 02:16
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第8頁共8頁技術(shù)公司合同評(píng)審控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-01-01 00:36
【摘要】第1頁共4頁文件標(biāo)題合同評(píng)審控制程序編寫MONJIE審核文件編號(hào)LION/QP/061目的明確客戶的需求,通過評(píng)審以確保能達(dá)到這些需求,從而滿足客戶需求。2范圍適用于本公司所有銷售合同(訂單)的評(píng)審控制。3職責(zé)營銷部是合同評(píng)審的歸口管理部
2025-06-03 19:36
【摘要】青島扶桑精制加工有限公司——程序文件文件編號(hào)修改狀態(tài)0合同評(píng)審控制程序頁數(shù)1/21目的為明確和準(zhǔn)確理解客戶的要求,權(quán)衡公司能力,保證公司有能力滿足合同的所有條款,公司制定并執(zhí)行《合同評(píng)審控制程序》。2范圍本程序規(guī)定合同評(píng)審的范圍和
2025-07-13 17:48
【摘要】管理評(píng)審計(jì)劃年度:WF56001評(píng)審目的:評(píng)審組織:評(píng)審內(nèi)容:評(píng)審準(zhǔn)備工作要求:評(píng)審時(shí)間安排:編制:審核:批準(zhǔn):日期:日
2025-05-26 14:46
【摘要】深圳培訓(xùn)網(wǎng)合同評(píng)審控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2021/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-02-10 07:59
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)汽車檢測合同評(píng)審控制程序1、目的:為了明確客戶的要求,本公司建立并保持評(píng)審客戶要求、標(biāo)書和合同的程序。2、范圍適用于本公司所有客戶合同的評(píng)審3、職責(zé)業(yè)務(wù)檢測科負(fù)責(zé)建立對(duì)客戶要求、標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。4、工作程序一般情況
2025-05-14 05:02
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)合同評(píng)審控制程序1.目的為正確理解和了解顧客的要求及期望,確定滿足顧客要求的產(chǎn)品質(zhì)量,以確保公司按合同要求向顧客提供產(chǎn)品,使顧客滿意。2.范圍本程序適用于本公司銷售合同、訂單、標(biāo)書、技術(shù)協(xié)議的評(píng)審。3.引用文件《質(zhì)量記錄控制程序》
2025-05-14 01:52
【摘要】1.0目的:清楚了解合同的全部內(nèi)容,使合同的要求得到全面落實(shí)。2.0適用范圍:所有進(jìn)出口合同。3.0職責(zé)與權(quán)限:3.1業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)使用公司電腦系統(tǒng)草擬合同,填寫成本預(yù)算表.如果是來料加工業(yè)務(wù)和需要使用配額的,同時(shí)填寫合同評(píng)審表。并對(duì)有關(guān)的合同的各項(xiàng)條款進(jìn)行初步審核。3.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)出口合同內(nèi)容,條款,換匯成本等進(jìn)行審核后審批。3.3合同額在
2025-05-15 05:10
【摘要】目錄1、目的2、適用范圍3、職責(zé)4、定義5、工作程序6、相關(guān)文件7、記錄8、附件編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:受控狀態(tài)654321更改
2025-05-30 01:02
【摘要】按計(jì)劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。適用于對(duì)組織質(zhì)量管理體系的評(píng)審??偨?jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審活動(dòng)。管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,提出改進(jìn)建議。行政部負(fù)責(zé)管理評(píng)審計(jì)劃的制訂、收集并提供管理評(píng)審所需的資料,負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審后的糾正、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。
2025-05-12 20:14
【摘要】1目的對(duì)采購活動(dòng)進(jìn)行控制,以確保采購產(chǎn)品符合確定的質(zhì)量要求。對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià),以確保供方具有滿足要求的能力和產(chǎn)品。2適用范圍 適用于本公司有關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)的采購。3職責(zé)和權(quán)限、產(chǎn)品研發(fā)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的申購。、工程服務(wù)部(產(chǎn)品研發(fā)部)、商務(wù)部、法律顧問、財(cái)務(wù)部參與采購合同的評(píng)審。,維護(hù)《合格供應(yīng)商名單》,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購實(shí)施;。4作業(yè)程序在
2025-07-07 12:05
【摘要】1、目的建立本程序,規(guī)定對(duì)材料、過程、產(chǎn)品進(jìn)行全過程的監(jiān)視和測量,以確保材料、過程及產(chǎn)品質(zhì)量符合預(yù)期的要求。2、范圍適用于對(duì)材料、過程、成品及出廠檢驗(yàn)的監(jiān)視和測量作業(yè)的管理。3、定義:指對(duì)產(chǎn)品所使用原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量的活動(dòng)。:指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工序中進(jìn)行的在線檢查、監(jiān)視和測量的活動(dòng)。:指針對(duì)最終產(chǎn)品的特性及質(zhì)量進(jìn)行的抽樣檢驗(yàn),
2025-07-13 20:40