糧食局政府上半年工作總結(jié)(縣)與糧食局政府半年工作報(bào)告總結(jié)(縣)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 年工作，牢固確立發(fā)展意識(shí)、市場意識(shí)和大局意識(shí)，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作，確保圓滿完成全年工作目標(biāo)。區(qū)局工委認(rèn)真協(xié)助和配合各基層工會(huì)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過深入調(diào)查，建立特困員工檔案，積極開展“進(jìn)萬家門，知萬家情，解萬家難，暖萬家心”活動(dòng)，切實(shí)解決困難員工的實(shí)際問題。（3）結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)教育月活動(dòng)，對(duì)老上訪戶和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部采取結(jié)對(duì)式接訪和聯(lián)系，組織各職能科室深入基層，變上訪為下訪，一方面進(jìn)行調(diào)研，一方面送去溫暖，幫助困難員工解決實(shí)際問題，傾聽他們的心聲。（1）圍繞20**年度我局的各項(xiàng)工作任務(wù)及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，紀(jì)檢監(jiān)察組制定了《*區(qū)糧食局政策法規(guī)工作實(shí)施意見》、《*區(qū)糧食局黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)施意見》兩部工作意見，詳細(xì)規(guī)定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的具體辦法和責(zé)任追究細(xì)則。通過大討論活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部員工全面建設(shè)和發(fā)展*糧食事業(yè)的堅(jiān)定信心和決心，使局機(jī)關(guān)黨員干部在解放思想、更新觀念上實(shí)現(xiàn)了新突破。加強(qiáng)政治思想教育，促觀念更新，不斷提高工作效率。上半年我局結(jié)合火災(zāi)政治普查和夏季儲(chǔ)糧大檢查，對(duì)各站點(diǎn)儲(chǔ)糧、防火、生產(chǎn)進(jìn)行了一次安全大檢查，做到有倉必到、有糧必查、查必徹底，不留死角、不走過場。收購企業(yè)依據(jù)年末庫存按每百萬公斤1000元提取保證金，列入成本。我局在狠抓經(jīng)濟(jì)效益工作的同時(shí)，把安全防火、防盜、安全儲(chǔ)糧、安全生產(chǎn)始終作為糧食工作的重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化監(jiān)管檢查，常抓不懈，上半年全局無發(fā)生一例安全事故。局招商辦采取每月通報(bào)，季度檢查，年終考核、同獎(jiǎng)同罰的措施，對(duì)招商引資工作成績突出的，不僅經(jīng)濟(jì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)，還按照區(qū)政府規(guī)定落實(shí)政治待遇，在全局上下營造出了“想招商的有機(jī)會(huì)、能招商的有舞臺(tái)、招成商的有地位”的良好氛圍。完善“一崗雙責(zé)制”，實(shí)行代理招商，建立例會(huì)制度。我局結(jié)合工作實(shí)際，采取了一系列有效措施和方法，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，招商引資成效顯著。目前，清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估已經(jīng)結(jié)束，總結(jié)退股方案已基本形成，預(yù)計(jì)7月底可完成改制工作。安徽綠一糧油集團(tuán)有限公司在今年已全面完成人員分流、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估工作。目前正在進(jìn)一步討論和細(xì)化之中。按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和糧食流通體制改革的總體要求，在鞏固改革成果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持購銷企業(yè)公司化，附營企業(yè)民營化的思路，逐步推進(jìn)糧食企業(yè)改革。加盟后我們與各店簽訂三年合同，及無假貨協(xié)議，同時(shí)幫助建立臺(tái)賬，價(jià)格網(wǎng)絡(luò)軟件體系；三是統(tǒng)一布置，統(tǒng)一管理。改造配送中心一家，其中日用品45家，農(nóng)資23家，分布在16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和55村。發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)家店建設(shè)。今年上半年集團(tuán)企業(yè)與區(qū)內(nèi)購銷企業(yè)簽訂對(duì)接協(xié)議優(yōu)質(zhì)稻5萬噸，小麥1萬噸，油菜籽5千噸。今年我們與農(nóng)委合作共建設(shè)優(yōu)質(zhì)稻示范基地10萬畝。為保證落實(shí)區(qū)局于4月初組織進(jìn)行了檢查，各站均已做到材料發(fā)到農(nóng)民手中，訂單簽到農(nóng)民家中，資料匯總整齊規(guī)范，任務(wù)落實(shí)100%。（1）與農(nóng)委聯(lián)合下文確定07年優(yōu)質(zhì)稻訂單品種加價(jià)和訂單面積。二是認(rèn)真做好跨省移庫工作，其中：，稻谷359噸。區(qū)局從服務(wù)農(nóng)民，增加農(nóng)民收入的大局出發(fā)，在收購期間各糧站積極開展“十有”服務(wù)，即有收購樣品臺(tái)即樣品、有收購價(jià)格、有收購標(biāo)準(zhǔn)、有收購制度和手續(xù)，有服務(wù)標(biāo)語和措施、有舉報(bào)箱、有舉報(bào)電話、有茶水供應(yīng)、有防暑藥品。一是做好收購前質(zhì)量預(yù)測，為指導(dǎo)收購提供依據(jù)。執(zhí)行政策到位。二是騰并倉容，維修、添置倉儲(chǔ)設(shè)備。一是在各個(gè)收購站點(diǎn)設(shè)置了糧食收購政策宣傳欄，顯著位置張貼宣傳標(biāo)語和宣傳橫幅。購銷企業(yè)1至6月份實(shí)現(xiàn)利潤**萬元；集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入13627萬元，％，利稅總額48萬元，％。糧食局政府上半年工作總結(jié)(縣)與糧食局政府半年工作報(bào)告總結(jié)(縣)匯編第 15 頁 共 15 頁糧食局政府上半年工作總結(jié)（縣）在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)糧食部門的正確指導(dǎo)下，區(qū)局黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局廣大干部員工，解放思想、創(chuàng)新思路、扎實(shí)工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深化改革為動(dòng)力，以安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn)，堅(jiān)持在市場中求生存，在改革中求突破，在發(fā)展中增后勁的發(fā)展戰(zhàn)略。截止6月底，完成收購計(jì)劃任務(wù)的95％，；，較去年2萬噸。宣傳工作到位。一是為確保今年午季收購工作順利開展，早在5月18日，我局就召開了午季糧油收購工作會(huì)議，會(huì)議研究分析了今年午季糧油產(chǎn)購形勢，布置做好倉容準(zhǔn)備工作。截止5月底，確保了每個(gè)收購站點(diǎn)都能
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