【正文】 1690m水平雙龍運輸巷370m。采空區(qū)管理方法為垮落法。頂板管理現(xiàn)狀～，A剖面線北西側(cè)為可采區(qū)，向南東而逐漸變薄至不可采?！珹剖面線北西側(cè)為可采區(qū)，向南東而逐漸變薄至不可采。～，；～?！?76?！骺刹擅簩犹卣饕姳??！?8176。（四）二疊系上統(tǒng)峨眉山玄武巖組（P2β）厚度150m，深灰、綠灰色致密狀、斑狀、杏仁（氣孔）狀玄武巖。須家河組第三段（上段）（T3xj3）厚度＞160m，主要由灰～淺灰色中厚～厚層狀細(xì)砂巖、粉砂巖組成，夾砂質(zhì)頁巖、頁巖及少量炭質(zhì)頁巖。下部主要為黃灰、綠灰色夾醬紫色泥巖、鈣質(zhì)泥巖、粉砂質(zhì)泥巖、鈣質(zhì)細(xì)砂巖、粉砂巖夾泥灰?guī)r，含姜狀鈣質(zhì)結(jié)核，具水平層理，為濱湖～淺湖相沉積。與下伏益門組呈整合接觸。與下伏地層呈不整合接觸。頂板破碎或放頂煤開采。頂板事故是指在地下開采過程中，頂板意外冒落造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中發(fā)生的事故。煤礦頂板管理方案第一章4．恢復(fù)正常狀態(tài)的條件和程序事故處置任務(wù)完成、次生災(zāi)害業(yè)已消除后，按照《頂板事故恢復(fù)正常狀態(tài)的條件和程序》進(jìn)行應(yīng)急恢復(fù)管理，只有完全達(dá)到恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)現(xiàn)場驗收后才能恢復(fù)生產(chǎn)。⑤工作面兩端冒落，把人堵在面中間，如采用掏小洞和撞楔法處理難以通過，可采取另掘巷道的方法，繞過冒落區(qū)將遇難人員救出。5）回采工作面及上、下巷發(fā)生冒頂時根據(jù)遇難人員的位置采用以下方法處理：①當(dāng)頂板沿煤壁冒落，矸石塊度比較破碎，遇難人員又靠近煤壁時，可沿煤壁內(nèi)冒頂區(qū)從外向里掏洞，邊掏洞邊架設(shè)門棚，直到把遇難人員救出。在冒落區(qū)進(jìn)行救援工作，要密切注視頂板的活動情況，注意檢查瓦斯及其它有害氣體。2）如果遇難人員所在地點通風(fēng)不良，要設(shè)法加強(qiáng)通風(fēng)，保證遇難人員能呼吸到新鮮空氣。在積極組織處理冒頂?shù)耐瑫r，要充分預(yù)見冒頂區(qū)給通風(fēng)工作造成的影響，采取相應(yīng)的應(yīng)急方案。2）在冒頂外圍支護(hù)穩(wěn)定的情況下，分不同情況采取如下辦法：①當(dāng)冒落頂部穩(wěn)定的情況下，采取打木垛接頂?shù)姆绞健?）清理由于冒頂堵塞的巷道或通道，盡快恢復(fù)災(zāi)區(qū)的正常通風(fēng)，消除可能引發(fā)次生災(zāi)害的發(fā)生。4）依據(jù)應(yīng)急預(yù)案制定完善的現(xiàn)場救援方案。5）巷道垮塌是否造成通風(fēng)系統(tǒng)破壞，出現(xiàn)風(fēng)流紊亂，是否發(fā)生風(fēng)流逆轉(zhuǎn)；6）有無積水涌出；（2）必須分析判斷的內(nèi)容1）頂板事故發(fā)生的原因，引發(fā)事故礦壓集中的區(qū)域；1）事故發(fā)生的地點、波及范圍、人員傷亡情況；2）通風(fēng)系統(tǒng)破壞，瓦斯涌出情況及其流經(jīng)區(qū)域；執(zhí)行上一級管理部門關(guān)于分級響應(yīng)、擴(kuò)大響應(yīng)的響應(yīng)程序。（4）發(fā)生一般事故，執(zhí)行Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)。啟動省人民政府以下各級政府《礦山事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》及事故企業(yè)應(yīng)急預(yù)案。事故信息報送集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司分別報送屬地各級人民政府及職能部門、國家安全生產(chǎn)管理總局。根據(jù)事故的危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，本礦井將應(yīng)急響應(yīng)分為兩級，即現(xiàn)場響應(yīng)（基層單位）、一級響應(yīng)（礦）。六（2）礦調(diào)度室應(yīng)按照事故報告程序進(jìn)行匯報，立即發(fā)出人員撤離、應(yīng)急避災(zāi)的調(diào)度命令同時向礦領(lǐng)導(dǎo)報告事故預(yù)兆情況。（2）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)（含瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、火區(qū)氣體監(jiān)測、地音監(jiān)測、微震監(jiān)測、水位監(jiān)測、測水孔監(jiān)測等）的報告以監(jiān)測系統(tǒng)記錄的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，不得對數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。（3）如有事離開礦機(jī)關(guān)所在地，必須委派相關(guān)人員作為應(yīng)急事件處置臨時負(fù)責(zé)人。（4）不斷收集和整理災(zāi)情信息并及時報告礦長、礦總工程師、值班礦領(lǐng)導(dǎo)、對口業(yè)務(wù)礦長和上級單位。6）敲擊巖石，發(fā)出事故信號。8000、80080080032）井下無線通信系統(tǒng)，如井下小靈通、漏泄通信系統(tǒng)、應(yīng)急通信系統(tǒng)等。2）事故信息的報告內(nèi)容包括：發(fā)生的事故類型、地點、災(zāi)害區(qū)域破壞情況、可能的影響范圍、波及的巷道、遇難遇險人數(shù)、采取的自救互救和避災(zāi)措施以及現(xiàn)場通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯涌出等情況和事故災(zāi)害電子地圖。3）出現(xiàn)不可控的預(yù)警事態(tài)和嚴(yán)重事故的報告程序：出現(xiàn)不可控的預(yù)警事態(tài)和嚴(yán)重事故時，按照下述程序報告：礦長和總工程師、負(fù)責(zé)對口業(yè)務(wù)的副礦長、負(fù)責(zé)對口業(yè)務(wù)的副總工程師和相關(guān)副總工程師、安監(jiān)科科長、調(diào)度室主任、事故區(qū)域的區(qū)隊負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科科長、防沖監(jiān)測科科長、機(jī)電科科長及負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的科室負(fù)責(zé)人等。．按照如下要求，規(guī)范應(yīng)急狀態(tài)下的報警系統(tǒng)和程序：（1）預(yù)警和事故報告接警專用電話設(shè)在調(diào)度室，礦調(diào)度室的接警電話如下：調(diào)度電話：8000、8008008003（井下）行政電話：6695505（信息站）、6675672（地面）（2）將重大事故災(zāi)害的預(yù)防與預(yù)警的工作職責(zé)納入礦應(yīng)急管理系統(tǒng)中，總調(diào)度室是預(yù)警管理和應(yīng)急救援指揮部常設(shè)辦公地點。詳見附件2：《防治頂板事故的主要措施》。如發(fā)現(xiàn)明顯的大面積頂板事故征兆要協(xié)助跟班隊干（班組長）將人員撤至安全地點。情況緊急時要立即向礦主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和礦長匯報，研究和布置進(jìn)一步的處置措施。（2）人工方法捕捉頂板事故預(yù)警信號。預(yù)防與預(yù)警組織醫(yī)療救治隊伍，調(diào)集藥品和醫(yī)療器材，實施現(xiàn)場傷員救治，參與相關(guān)事故調(diào)查工作。參與應(yīng)急救援方案制定、修定與實施，協(xié)助事故調(diào)查組開展工作。完成災(zāi)區(qū)相關(guān)測量工作，參與事故的調(diào)查處理。向指揮部匯報災(zāi)區(qū)情況和事故前的相關(guān)現(xiàn)場作業(yè)情況。負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急組織工作和應(yīng)急責(zé)任制的制定，承擔(dān)應(yīng)急管理教育和宣傳培訓(xùn)任務(wù)。核實和統(tǒng)計災(zāi)區(qū)人數(shù)，組織災(zāi)區(qū)人員撤離。參與制定搶險救援方案，參與事故調(diào)查處理工作，完成指揮部下達(dá)的救援工作任務(wù)。（6）通風(fēng)隊提供通風(fēng)系統(tǒng)資料、圖及瓦斯、其他有毒有害氣體情況。按照報告程序，快速報告事故信息。（3）有關(guān)副礦長根據(jù)搶險救援方案組織所需人員及時調(diào)集救援所需的物資裝備，控制入井人員，協(xié)助實施搶險救援方案。（1）總指揮根據(jù)事故發(fā)生情況，統(tǒng)一組織實施搶險救援工作。地測科科長職生產(chǎn)科科長（7）技術(shù)組（專家組）組員：宣傳部副部長等礦宣傳部門、辦公室人員職負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)消毒防疾，確保災(zāi)區(qū)飲食衛(wèi)生。員：醫(yī)院副院長安排遇難者親屬善后處理期間的生活和遇難者喪葬事宜，負(fù)責(zé)洽談?chuàng)嵝魲l件。員：女工部部長長：經(jīng)營副礦長責(zé)：負(fù)責(zé)組織搶險救援所需各種物資裝備、器材、人員和資金的調(diào)集和籌備。長：紀(jì)委書記員：礦保衛(wèi)人員、聯(lián)防隊員等職參與和配合現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的工作。緊急調(diào)用搶險物資、設(shè)備、人員和占用場地。生產(chǎn)科科長生產(chǎn)副總調(diào)度室主任搶險救援指揮部下設(shè)現(xiàn)場搶救組、現(xiàn)場保衛(wèi)組、生活與后勤物資保障組、事故善后處理組、醫(yī)療急救組、宣傳組、技術(shù)組（專家組）：（1）現(xiàn)場搶救組組核實遇險、遇難人員，匯報和通報事故有關(guān)情況。行政辦主任宣傳部部長企管科科長機(jī)電科科長地測科科長防沖副總紀(jì)委書記生產(chǎn)副礦長安全副礦長采煤副礦長設(shè)置搶險救災(zāi)指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮、各成員單位規(guī)定其相應(yīng)職責(zé)。②當(dāng)冒落區(qū)域圍巖破碎、冒落較高的情況下直接向冒落區(qū)打排桿，注水泥漿及化學(xué)漿加固、實施撞楔法，隔斷頂部冒落體。2．對于大面積頂板事故區(qū)隊井下跟班隊干、班長要迅速組織現(xiàn)場人員撤離冒頂區(qū)和可能波及區(qū)域、進(jìn)行自救互救，并迅速向礦調(diào)度室報告。二采空區(qū)、采煤工作面和掘進(jìn)巷道受巖石壓力的影響，都可能引發(fā)地壓災(zāi)難。頂板事故的類別分為：采煤工作面頂板事故、采空區(qū)頂板事故、巷道頂板事故、掘進(jìn)工作面頂板事故等。巷道或掘進(jìn)工作面的片幫、冒頂，造成巷道內(nèi)人員傷亡，破壞巷道內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施，破壞正常的生產(chǎn)系統(tǒng)，破壞巷道支護(hù)等。頂板災(zāi)害是煤礦生產(chǎn)過程中的一大安全隱患，在各類事故中所占比例較大，如果預(yù)防不當(dāng)，管理措施不到位，將會造成事故。事故類型和危害程度分析采煤工作面頂板大范圍跨落、陷落和冒頂，使采煤工作面無法正常生產(chǎn)，損壞支架，破壞進(jìn)回風(fēng)巷道，造成采煤工作面內(nèi)人員的傷亡，設(shè)備損壞，不能正常通風(fēng)，不能正常供電，造成生產(chǎn)秩序的紊亂。漏冒型頂板事故多發(fā)生在頂板破碎的掘進(jìn)頭和巷修頭，往往造成壓埋人員的嚴(yán)重后果，發(fā)生條件為臨時支護(hù)不合要求，永久支護(hù)與窩頭距離不合乎要求等情況下。頂板災(zāi)難是煤礦生產(chǎn)過程中的一大安全隱患，如果預(yù)防不當(dāng)，管理措施不到位，將會造成災(zāi)害事故。必要時可停止生產(chǎn)，調(diào)集必要的人力、物力進(jìn)行處理，可以先處理后匯報，相關(guān)人員須無條件配合。（2）在冒頂外圍支護(hù)穩(wěn)定的情況下，分不同情況采取如下辦法：①當(dāng)冒落頂部穩(wěn)定的情況下，采取打木垛接頂?shù)姆绞?。在積極組織處理冒頂?shù)耐瑫r，要充分預(yù)見冒頂區(qū)對通風(fēng)系統(tǒng)造成的影響，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。指揮長、副指揮長負(fù)責(zé)救援命令、措施的發(fā)布下達(dá)；安檢科、生產(chǎn)科、地測科、調(diào)度室、通風(fēng)科、通風(fēng)隊等單位負(fù)責(zé)指導(dǎo)礦井制定救援技術(shù)措施；安檢科負(fù)責(zé)措施的現(xiàn)場落實和監(jiān)督執(zhí)行；調(diào)度室負(fù)責(zé)救援人員、物資的調(diào)度，了解記錄救援事態(tài)的工作狀況并撰寫救援工作總結(jié)報告；生產(chǎn)科負(fù)責(zé)頂板事故發(fā)生后現(xiàn)場勘查工作，對發(fā)生頂板事故地點做好現(xiàn)場調(diào)查記錄，不斷總結(jié)其發(fā)生規(guī)律，摸索研究防治手段；通風(fēng)科和通風(fēng)隊負(fù)責(zé)頂板發(fā)生后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、恢復(fù)工作。書記副總指揮：總工黨委副書記工會主席成員：生產(chǎn)副總通風(fēng)副總安檢科科長機(jī)械化科科長供應(yīng)科科長武裝部部長職責(zé)：按照現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的指令，負(fù)責(zé)搶險救援的工作、完善應(yīng)急救援方案、發(fā)布搶險救援命令、根據(jù)搶險需要合理配置人、財、物資源、組織搶險救援工作。配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。通風(fēng)副總