地稅所xx年半年工作總結(jié)與地稅服務(wù)工作者先進事跡材料匯編-全文預(yù)覽
【正文】 服務(wù)能力，她緊抓基層分局稅收知識范圍廣、變化快的特點，抓緊一切可利用的學(xué)習(xí)機會，每天提早來到地稅大廳做好各項工作業(yè)務(wù)準(zhǔn)備，刻苦學(xué)習(xí)和請教老一輩地稅服務(wù)者的工作經(jīng)驗，熟練掌握稅收申報流程，并將自身不動與不熟練的地方一筆一劃的記錄到了隨身攜帶的筆記本上。地稅服務(wù)工作者先進事跡材料一、夯實基礎(chǔ)，精益求精自踏入地稅服務(wù)大廳的那一刻起，XX就堅定信念要做好地稅服務(wù)大廳的每一項工作，爭取成為一名讓納稅人民滿意，讓同時領(lǐng)導(dǎo)放心的地稅服務(wù)工作者。二是依法征收。一是依法管理。幫助步行街擴能、上新項目，加快發(fā)展。一是建好文明辦稅窗口。在稅務(wù)措施上，強化稅務(wù)公開，努力打造陽光地稅，提高廣大群眾的知曉率和參與率。激發(fā)廣大稅務(wù)干部強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，團結(jié)拼搏，負重爭先。堅持把黨建工作作為貫穿整個工作的一根紅線，堅持以思想教育來激發(fā)全所職工工作活力。(九)抓規(guī)范：就是事事有章可循，做到工作制度化，崗位分工科學(xué)化，征收管理程序化，資料保管檔案化。(七)抓創(chuàng)新：全員牢固樹立創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的理念指導(dǎo)各項工作，在稅收業(yè)務(wù)方面力求抓出12項有影響力、新穎的亮點。要把工作和獎金掛鉤，確實體現(xiàn)干與不干不一樣來。(二)抓管理：做到底數(shù)清，情況明，隨時掌握所轄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化情況，特別是重點稅源企業(yè)，實行分級管理制、建立聯(lián)系點制度。(三)培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊伍，是工作上臺階的堅強柱石。(三)規(guī)章制度落實不到位是制約“樹形象，打造品牌”的致命因素。使全所走向了規(guī)范化管理，制度化建設(shè)，文明化服務(wù)的管理軌道。戶建筑企業(yè)進行了檢查，對有問題的三個建筑企業(yè)進行了處罰。處罰。戶失蹤納稅人，大大提高了三率水平。(二)、積極參加了區(qū)局組織的“八榮八恥”討論活動。上半年，共完成稅收萬元。以落實精細化管理為重點，努力完成區(qū)局交給的各項工作。補繳稅款25萬元。我們共完成了三個動作，一是認定辦理了。戶下發(fā)了限
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