安監(jiān)局機關效能年工作總結與安監(jiān)局機關效能建設上半年工作總結匯編-全文預覽
【正文】 查工作。機關效能建設既是一項新的工作，又是一項經常性、長期性的任務。雖然我市安監(jiān)系統(tǒng)機關效能建設取得了一定的成績，但也存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)：一是少數單位還不夠重視，開展機關效能年活動缺乏主動性；二是少數縣（市、區(qū)）安監(jiān)局在活動開展方面還存在差距。三是加強培訓管理。一般行政審批項目（不需報上級部門審批和需專家論證的項目）審批時限不超過6個工作日。一方面分別派出工作組深入煤礦、煙花爆竹企業(yè)做好整頓關閉的動員和思想穩(wěn)定工作；另一方面，派駐駐廠（礦）安全員、安全監(jiān)察人員對關閉的煤礦、煙花爆竹企業(yè)進行重點盯防，確保在關閉整頓過程中不發(fā)生任何事故。同時，組織企業(yè)安全管理人員、企業(yè)從業(yè)人員安全知識培訓，共培訓了1087人。到目前為止，市、縣兩級安全監(jiān)察支（大）隊共已檢查企業(yè)102個，處罰企業(yè)16個，查處和整改隱患367條。四、推動科學發(fā)展，服務中心工作到位機關效能年活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動的深入開展，有力地促進和推動了我市安全生產工作。二是開展對行業(yè)協(xié)會、中介組織的專項治理。一是開展對涉企“三亂”行為的專項治理。狠抓行政審批事項清理工作。對前來辦理事務的人員，首個接待人要記錄相關辦理事項和要求，并負責辦理或引導當事人到職能部門或辦理人員處進行銜接；所有行政審批項目一律在辦證大廳辦理，并按照對外承諾時限要求在規(guī)定時限內辦結。嚴禁對服務對象態(tài)度生硬粗暴，言行舉止不文明、不禮貌。5月16日，局辦證大廳服務窗口利用雙休日休息時間，上門對**工業(yè)園區(qū)企業(yè)**市綠鴻通訊有限責任公司10名工人進行免費培訓，為10名工人辦理了特種作業(yè)操作證，服務窗口急企業(yè)所急、解企業(yè)所難、無時限主動服務企業(yè)的做法受到了客商的高度稱贊。一是執(zhí)行“先遠后近、先外后內”的服務原則。三是召開征求意見座談會，由5個班子成員帶隊，分赴10個縣（市、區(qū)）召開10個座談會，召集企業(yè)代表、安監(jiān)干部300多人，虛心誠意征求他們對我局開展機關效能年建設活動的意見和建議。局效能辦對下屬單位和各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局大討論活動開展情況進行了一次督查，肯定成績，指出不足，使全市全監(jiān)系統(tǒng)干部職工對開展機關效能年活動的重要性、必要性和緊迫性有了更加清醒的認識。根據市效能辦確定的六個方面主要內容，每周組織一次專題討論，要求每人結合崗位實際發(fā)言，暢談思想認識和工作打算，以此推動各項工作的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。二、深化思想認識，查擺問題到位為確保查擺問題階段活動不走過場，不流于形式，我們不僅制定了階段活動實施方案、組織學習了相關文件精神，還結合我局工作實際，廣泛深入地進行了自查自糾和開門納諫工作。市局專門抽調10名同志組成全市安監(jiān)系統(tǒng)機關效能建設領導小組辦公室，設督導、材料、實施、宣傳、協(xié)調5個小組，并明確職責分工，負責牽頭組織協(xié)調全系統(tǒng)機關效能年活動各項工作?，F(xiàn)將上半年我局開展機關效能年活動情況匯報如下：一、加強組織領導，動員部署到位全市開展機關效能年活動動員大會后，市、縣（市、區(qū)）兩級安監(jiān)局均迅速成立了由主要領導任組長、班子全體成員任副組長的機關效能建設領導
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