商業(yè)策劃書(shū)范例與商業(yè)計(jì)劃書(shū)4篇匯編-全文預(yù)覽
【正文】 產(chǎn)。 九、投資概算：本項(xiàng)目一期為年產(chǎn)10萬(wàn)噸的高清潔無(wú)鉛汽油裝置，裝置的儲(chǔ)罐及自動(dòng)化控制系統(tǒng)，初步設(shè)計(jì)概算投資5000萬(wàn)元。 （3）技術(shù)先進(jìn)，生產(chǎn)方便，自動(dòng)化程度高，工藝合理可行。 五、投資回收期：年產(chǎn)10萬(wàn)噸，可以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6億元，投資回收期半年。 二、裝置的組成：本裝置主要由儲(chǔ)油罐及自動(dòng)化控制組成?！〗?jīng)營(yíng)計(jì)劃中的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)籌資的成功與否有影響。如果你不能保證，那么最好訪(fǎng)人幫你檢查一下。此外，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。 （3）你的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)是否顯示了你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。通常，可以從以下幾個(gè)方面對(duì)計(jì)劃書(shū)加以檢查： （1）你的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。廣告：宣傳廣告形式。目標(biāo)市場(chǎng)：定位：產(chǎn)品線(xiàn)：定價(jià)：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等。機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。(4)分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等。商業(yè)策劃書(shū)范例與商業(yè)計(jì)劃書(shū)4篇匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)商業(yè)策劃書(shū)范例目標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。劣勢(shì)：銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。財(cái)務(wù)目標(biāo)：公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下)：營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少。服務(wù)：售后客戶(hù)服務(wù)。D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
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