【正文】 原則，互相配合、互相支持，團(tuán)結(jié)互助，保障了全局各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。截止11月底我局入庫(kù)土地增值稅603萬(wàn)，%，較去年同期增長(zhǎng)104%。同時(shí)我局還把《自治區(qū)地稅局關(guān)于全區(qū)土地增值稅清算工作督導(dǎo)檢查情況的通報(bào)》所列出的問(wèn)題，與落實(shí)土地增值稅項(xiàng)目規(guī)范化管理的實(shí)施方案有機(jī)結(jié)合。已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)證戶數(shù)戶，實(shí)際實(shí)施扣款戶戶，占我局實(shí)際稅費(fèi)管戶的。并借助手機(jī)短信平臺(tái)業(yè)務(wù)，及時(shí)給廣大納稅人發(fā)送每月征收期的申報(bào)期限變化、交款時(shí)間等溫馨提示，進(jìn)行稅法小知識(shí)的宣傳，節(jié)假日進(jìn)行問(wèn)候，現(xiàn)已發(fā)送7200余條信息，獲得納稅人的好評(píng)。企業(yè)申報(bào)納稅時(shí)不再經(jīng)稅管員簽后再到大廳去開(kāi)票，而是直接到大廳開(kāi)票繳稅，大廳整理資料后傳遞到各主管稅務(wù)所，實(shí)行內(nèi)部流轉(zhuǎn)，方便了納稅人。針對(duì)我局服務(wù)功能不夠健全，服務(wù)方式比較單一，服務(wù)效率不高，不能滿足納稅人的需要的現(xiàn)狀，我局制定了逐步實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)的具體方案和實(shí)施步驟，狠抓落實(shí)。通過(guò)“四個(gè)項(xiàng)目”的實(shí)施，推動(dòng)了全局各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。對(duì)今年市政府115項(xiàng)和xx區(qū)120項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目中涉及到我局收入的重點(diǎn)項(xiàng)目，采取按項(xiàng)目建立臺(tái)賬，實(shí)施跟蹤管理，截止11月底。截至11月30日，我局共安裝個(gè)人所得稅管理系統(tǒng)82戶，其中成功運(yùn)行68戶。截至3月31日，完成自行申報(bào)人數(shù)達(dá)到354人，代扣稅款945萬(wàn)元，無(wú)論申報(bào)人數(shù)還是申報(bào)稅款都創(chuàng)歷史新高；二是做好開(kāi)具xx年度個(gè)人所得稅完稅證明工作。針對(duì)個(gè)體工商業(yè)戶定額管理的新問(wèn)題，對(duì)各稅務(wù)所上報(bào)個(gè)體定額進(jìn)行了規(guī)范要求，對(duì)我局個(gè)體定額管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真研究，總結(jié)、修訂了《xx區(qū)地稅局定額管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了個(gè)體定額管理。對(duì)享受稅收減免的納稅戶均建立了減免稅臺(tái)帳；詳細(xì)登記其減免期限、減免金額；對(duì)減免稅到期的納稅戶由稅收管理員通知其及時(shí)納稅。5月份，組織人員對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行了清理和檢查，規(guī)范了物業(yè)公司發(fā)票使用行為。加強(qiáng)與國(guó)稅部門(mén)協(xié)作辦理稅務(wù)登記、與工商部門(mén)交換登記信息，針對(duì)個(gè)體工商業(yè)戶管戶分散和納稅人納稅意識(shí)淡薄的現(xiàn)狀，積極開(kāi)展管戶的清理檢查，規(guī)范檔案管理、非正常戶認(rèn)定及注銷戶核查工作，提升戶籍管理水平。委托代征軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用不僅解決了委托代征手工開(kāi)票難、票證繳銷難、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢難等問(wèn)題，而且從根本上解決了委托代征零散稅收征管手段落后的工作局面，實(shí)現(xiàn)了委托代征軟件與現(xiàn)行綜合征管系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了委托代征稅款征收管理的跨越式發(fā)展。（二）大力實(shí)施亮點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)零散稅源征收管理上的跨越式發(fā)展xx年，我局堅(jiān)持信息管稅的工作思路，以“鞏固深化年”活動(dòng)為工作主線，傾力打造亮點(diǎn)工程，針對(duì)零散稅收管理中存在的問(wèn)題，積極探索，勇于創(chuàng)新，于今年4月份成功研制開(kāi)發(fā)出了委托代征軟件，并順利運(yùn)行，經(jīng)過(guò)半年多的實(shí)際應(yīng)用，取得了顯著成效：一是減少了票證差錯(cuò)，規(guī)范了票證填寫(xiě)行為；二是節(jié)約了征稅成本，提高了征收工作效率。四是深化納稅評(píng)估，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。通過(guò)開(kāi)展數(shù)據(jù)清洗試點(diǎn)工作，對(duì)稅務(wù)登記信息、計(jì)會(huì)信息、社保費(fèi)等信息進(jìn)行了全面核查清理，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為信息管稅提供了基礎(chǔ)保障；二是建立了職責(zé)清晰、分工明確、科學(xué)管理的稅源管理新格局。共簽訂企業(yè)納稅人網(wǎng)上申報(bào)戶數(shù)510戶，%，二、緊緊圍繞“鞏固深化年”發(fā)展主題，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)稅收工作的新發(fā)展、新突破年初，區(qū)局黨組將xx年確定為“鞏固深化年”，我局緊緊圍繞“鞏固深化年”這一發(fā)展主題，積極探索，不斷進(jìn)取，在規(guī)范中求提升，在鞏固中求深化，促進(jìn)了各項(xiàng)稅收工作快速發(fā)展。 萬(wàn)元。截止目前為止，重點(diǎn)稅源入庫(kù)稅款000萬(wàn)元，占稅收收入總額的0000%，保證了全盤(pán)稅收任務(wù)的完成。截止目前，共完成稅收調(diào)研文章23篇。（三）強(qiáng)化收入分析預(yù)測(cè)，深化稅收調(diào)研。我局堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不受過(guò)頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，扎扎實(shí)實(shí)地做好組織收入工作，克服各種不利因素帶來(lái)的負(fù)面影響，努力挖掘新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化收入質(zhì)量考核，做到依法征收、依法緩繳、依法減免，確保了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。 %；市本級(jí)入庫(kù)其中稅收收入累計(jì)入庫(kù)59307萬(wàn)元，%，增收11291萬(wàn)元。區(qū)地稅局工作總結(jié)范文xx年，我局以“三個(gè)代表”重要思想和xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項(xiàng)工作，堅(jiān)持信息管稅的工作思路，貫徹落實(shí)區(qū)、市地稅工作會(huì)議精神，按照市地稅局“講大局、抓基礎(chǔ)、重管理、優(yōu)服務(wù)、促規(guī)范、提素質(zhì)、創(chuàng)佳績(jī)”的總體工作思路及“六個(gè)新”和“七個(gè)提速”的目標(biāo)要求，以“鞏固、深化年”為主線，圍繞組織收入中心工作，探索專業(yè)化稅源管理，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，深化干部隊(duì)伍建設(shè)，整體推進(jìn)效能建設(shè)，各項(xiàng)稅收工作呈現(xiàn)了齊頭并進(jìn)的良好勢(shì)頭。二是規(guī)范內(nèi)部行政管理。抓好重大案件審理工作，完成審理2起以上重大稅務(wù)案件。五是探索實(shí)行納稅戶地址編碼管理。三要強(qiáng)化納稅服務(wù)。二、夯實(shí)征管基礎(chǔ)，努力提升征管質(zhì)量一是強(qiáng)化源泉控管。一、大力組織稅收收入，確保圓滿完成任務(wù)下半年我局雖仍面臨嚴(yán)峻的收入形勢(shì)，上半年收入工作各項(xiàng)指數(shù)在省排名相對(duì)靠后，針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，我們要增強(qiáng)信心，真抓實(shí)干，堅(jiān)持抓緊、抓實(shí)、抓出成效的工作方針，加強(qiáng)收入質(zhì)量考核，下大力氣組織好稅收收入。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊緊圍繞人才薈萃，充滿活力、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔高效、管理規(guī)范的干部隊(duì)伍管理目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，努力提高干部隊(duì)伍的歸屬感和幸福指數(shù)，市局克服了重重困難，新建機(jī)關(guān)干部宿舍主體工程進(jìn)展順利。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理，規(guī)范制度，確保安全，后勤保障能力不斷提高。6月份在湖南工業(yè)大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院舉辦了成品油稅費(fèi)改革接收人員和系統(tǒng)新招公務(wù)員等初任培訓(xùn)班，為期58天，參訓(xùn)人員48人。市局和各基層局高度重視三基建設(shè)，形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、速度更快、責(zé)任更清的三基建設(shè)管理體系。四是加強(qiáng)科技管稅，增加了對(duì)信息化建設(shè)的投入。共受理12萬(wàn)元以上自行申報(bào)納稅人4826人，較上年增加752人，%，%。大力開(kāi)展發(fā)票四獎(jiǎng)工作，舉辦了兩期發(fā)票開(kāi)獎(jiǎng)晚會(huì)。一是深入開(kāi)展強(qiáng)征管活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)組織收入工作目標(biāo)責(zé)任制，重新調(diào)整了班子成員分工，堅(jiān)持落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，做到對(duì)組織收入進(jìn)度全面掌握，對(duì)重點(diǎn)稅源變化情況全面掌握。及早布局收入工作，合理分解收入任務(wù)，召開(kāi)收入形勢(shì)分析會(huì)，研究組織收入對(duì)策。一、大力組織收入我局在連續(xù)實(shí)現(xiàn)5年稅收收入增長(zhǎng)超20%的高基數(shù)下，堅(jiān)持以組織收入為中心，強(qiáng)調(diào)做大總量和提高質(zhì)量并重，上半年，%；組織入庫(kù)地方稅收（計(jì)劃口徑），%，%，%，入庫(kù)省級(jí)收入36665萬(wàn)元，%。每個(gè)分局選出一名業(yè)務(wù)精湛、綜合素質(zhì)較高的稅干擔(dān)任咨詢員，在大廳向納稅人提供稅收政策和業(yè)務(wù)咨詢。我局從十分有限的經(jīng)費(fèi)中擠出10多萬(wàn)元，在有條件的三個(gè)稅務(wù)分局設(shè)立了電子顯示屏和電子觸摸器，利用高科技公開(kāi)稅務(wù)政務(wù)。辦稅服務(wù)廳是是納稅人了解稅務(wù)機(jī)關(guān)政務(wù)的主渠道，我局正逐步將各分局辦稅服務(wù)廳建成對(duì)外稅務(wù)政務(wù)公開(kāi)的中心。今年以來(lái)，先后投入近20萬(wàn)元資金專門(mén)用于政務(wù)公開(kāi)。一、加強(qiáng)組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)推行政務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)涉及面廣，難度較大的工作，我局黨組從思想上高度重視，把它當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，從部署安排、方案制訂到具體實(shí)施，一環(huán)緊扣一環(huán)，扎扎實(shí)實(shí)抓了四個(gè)“落實(shí)”：一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)落實(shí)。上半年，北辛分局榮獲“全國(guó)三八紅旗集體”榮譽(yù)稱號(hào)、納稅服務(wù)中心被授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。四是文明創(chuàng)建成果豐碩。著力構(gòu)建“需求型、個(gè)性化、立體式”的教育培訓(xùn)體系，通過(guò)集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、崗位競(jìng)賽等形式，采取第一、三季度進(jìn)行網(wǎng)上考試，二、四季度書(shū)面考試來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的方式，廣泛深入地開(kāi)展全員大練兵活動(dòng)，干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面提高。在xxxx年9月14日召開(kāi)的xxxx市廉政文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議上，我局《文化促廉，家庭助廉，切實(shí)發(fā)揮好廉政文化進(jìn)家庭的作用》材料，在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作為經(jīng)驗(yàn)材料進(jìn)行了會(huì)議交流。舉辦了書(shū)畫(huà)展覽、演講比賽、籃球、乒乓球比賽、文藝聯(lián)歡等文體活動(dòng)。八、圍繞形象抓隊(duì)伍，地稅部門(mén)地位不斷提升以思想政治工作為基礎(chǔ)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為關(guān)鍵，以精神文明建設(shè)為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立地稅新形象，社會(huì)地位不斷提升。圍繞目標(biāo)管理、民主評(píng)議行風(fēng)、創(chuàng)建文明單位、稅收?qǐng)?zhí)法、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、做好大集中工程上線準(zhǔn)備等重點(diǎn)工作，大力倡導(dǎo)執(zhí)行文化，形成抓落實(shí)的氛圍，提倡“立即辦、馬上辦、辦得快、辦得好”?？偟囊笫?，強(qiáng)項(xiàng)抓提高，弱項(xiàng)抓達(dá)標(biāo)，難項(xiàng)抓突破，大干四季度，確保順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為此，在四季度工作點(diǎn)評(píng)會(huì)上，會(huì)議要求各單位，對(duì)今年的工作來(lái)一次“回頭看”。特別是進(jìn)入到第四季度，我們針對(duì)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)管理、完善交通運(yùn)輸業(yè)管理等環(huán)節(jié)，在到濟(jì)南、濰坊、煙臺(tái)等地市地稅系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，又增設(shè)了3個(gè)課題組，深入在全市開(kāi)展調(diào)研，有效地強(qiáng)化了對(duì)稅收薄弱環(huán)節(jié)的稅收管理。通過(guò)調(diào)查研究，所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心，激發(fā)了銳意進(jìn)取的熱情。(七)稅收宣傳特點(diǎn)突出。在重點(diǎn)檢查期間，共約談42人。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后對(duì)我局房地產(chǎn)稅收管理工作作出重要批示，給予充分肯定。在建房環(huán)節(jié)，從源頭開(kāi)始進(jìn)行跟蹤管理，在售房環(huán)節(jié)，全面推行房地產(chǎn)稅控軟件，實(shí)行“門(mén)牌管理”法進(jìn)行管理，特別是“二手房”管理取得突破性進(jìn)展并在全省進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，在房屋出租、裝修管理方面，建立健全市、街道、社區(qū)、居委會(huì)四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，初步形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、地稅主管、部門(mén)協(xié)作、綜合治理”的新型管理格局，建立社區(qū)、警區(qū)、安全文明小區(qū)、稅收征管責(zé)任區(qū)四區(qū)聯(lián)動(dòng)，警員、出租、裝修屋管理員、治安巡防員、計(jì)生員、稅收管理員五員共管的“四區(qū)五員”的綜合管理機(jī)制，進(jìn)一步加快了房地產(chǎn)稅收管理一體化進(jìn)程。這一系統(tǒng)的上線運(yùn)行，使征管、稽查人員能方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)迅速、全方位的信息采集和處理，同時(shí)為管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)，有力地推進(jìn)了征管查一體化建設(shè)。同時(shí)，以稅源普查為契機(jī)，積極開(kāi)展征管數(shù)據(jù)清理工作，為全省數(shù)據(jù)大集中做好前期準(zhǔn)備。五、圍繞質(zhì)效抓征管，稅收管理質(zhì)量不斷提高從降低稅收成本、提高稅收效益的角度研究管理，抓住薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地采取措施，不斷提高管理質(zhì)效。實(shí)行以稅收崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、以崗位目標(biāo)為內(nèi)容、以稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)為主線，以稅收征管文書(shū)為載體，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法全過(guò)程實(shí)施考核監(jiān)控的工作辦法，將檢查結(jié)果與執(zhí)法人員的獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高了執(zhí)法水平。對(duì)每一項(xiàng)執(zhí)法程序的處理方式作了詳盡、規(guī)范的規(guī)定，做到了環(huán)環(huán)相扣，節(jié)節(jié)相連。(五)數(shù)據(jù)集中，全力以赴。在行政管理方面，開(kāi)發(fā)網(wǎng)上會(huì)議信息發(fā)布、網(wǎng)上工作點(diǎn)評(píng)、網(wǎng)上辦公派車、網(wǎng)上審批財(cái)務(wù)開(kāi)支、網(wǎng)上用餐管理和遠(yuǎn)程視頻會(huì)議等辦公系統(tǒng)。分四期對(duì)所有在崗干部職工開(kāi)展了信息化知識(shí)和技能培訓(xùn)，目前，全系統(tǒng)191名在崗人員，有30人拿到了計(jì)算機(jī)應(yīng)用高級(jí)證書(shū)，161人拿到了計(jì)算機(jī)應(yīng)用中級(jí)證書(shū)，為應(yīng)用年活動(dòng)的開(kāi)展提供了人才保證和智力支持。把工作關(guān)鍵點(diǎn)放在維護(hù)層，每個(gè)分局都確保有兩名信息化維護(hù)人員，隨時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)科學(xué)制定實(shí)施方案，建立健全軟件開(kāi)發(fā)利用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、項(xiàng)目建設(shè)管理等一系列規(guī)章制度，將信息化建設(shè)納入制度化和規(guī)范化建設(shè)的軌道。三、圍繞應(yīng)用抓管理，應(yīng)用年活動(dòng)成效顯著我們把開(kāi)展“信息化建設(shè)應(yīng)用年”活動(dòng)作為推動(dòng)地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越的引擎和總抓手，集中人力、物力、財(cái)力推進(jìn)了信息化建設(shè)，出實(shí)招，下實(shí)功，求實(shí)效，“信息化建設(shè)應(yīng)用年”活動(dòng)成效顯著。為確保稅收收入任務(wù)的如期完成，將組織收入工作納入目標(biāo)考核，并建立了均衡入庫(kù)獎(jiǎng)勵(lì)制度，強(qiáng)化了對(duì)收入進(jìn)度的考核和督促，按月進(jìn)行考核兌現(xiàn)，有力調(diào)動(dòng)了各單位組織收入的積極性。對(duì)各征收單位組織收入情況進(jìn)行勤調(diào)度、多分析，每一次收入的調(diào)度情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子都要進(jìn)行認(rèn)真分析，查問(wèn)題、找原因、定措施，由幫包領(lǐng)導(dǎo)和科室深入基層征收單位現(xiàn)場(chǎng)幫辦，保證了各項(xiàng)收入及時(shí)足額入庫(kù)。全系統(tǒng)有1名同志當(dāng)選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當(dāng)選新一屆棗莊市政協(xié)委員、5名同志當(dāng)選xxxx市新一屆人大代表?！斑_(dá)到六個(gè)新”就是各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新加強(qiáng)、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績(jī)、新跨越。“堅(jiān)持兩個(gè)抓住”就是堅(jiān)持抓住深化管理和信息化建設(shè)應(yīng)用兩條主線?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：一、圍繞思路抓發(fā)展，地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)了新跨越xxxx年，圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局和省、市局工作部署，結(jié)合x(chóng)xxx地稅工作實(shí)際，市局黨組提出了 “一二三四五六”的工作思路，即：“圍繞一個(gè)中心”就是圍繞依法組織收入這個(gè)中心。“實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高”就是實(shí)現(xiàn)收入質(zhì)量、執(zhí)法水平、征管質(zhì)效、納稅服務(wù)和行政效能五個(gè)提高。在xxxx年1月22日的全市(棗莊)地稅工作會(huì)議上，xxxx市地稅局被棗莊市局授予“目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎(jiǎng)，梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風(fēng)采人物”。(二)強(qiáng)化收入調(diào)度分析。(四)強(qiáng)化組織收入考核。這次活動(dòng)由市政府牽頭，以財(cái)政、國(guó)稅、地稅、工商、公安、建設(shè)等社會(huì)綜合治稅相關(guān)部門(mén)為成員，在地稅局設(shè)立辦公室，依法嚴(yán)厲查處重點(diǎn)行業(yè)和區(qū)域存在的稅收違法問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，及時(shí)建立以查促收，以查促管，以查促依法治稅的良性互動(dòng)工作機(jī)制，對(duì)促進(jìn)和諧稅收環(huán)境建設(shè)，保障和促進(jìn)地方稅收持續(xù)健康增長(zhǎng)產(chǎn)生積極影響。建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門(mén)的辦公室，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)人員協(xié)助抓，齊心合力共同抓的良好局面。把工作重點(diǎn)放在操作層，切實(shí)提高一線工作人員的微機(jī)操作、軟件操作水平。(三)狠抓培訓(xùn)，崗位練兵。在人事管理方面，開(kāi)發(fā)網(wǎng)上考勤、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上考試和人事電子檔案等管理系統(tǒng)。這些輔助性軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，提升了工作質(zhì)效，降低了稅收成本，促進(jìn)了我局的信息化建設(shè)應(yīng)用水平進(jìn)一步提高。(一)規(guī)范執(zhí)法流程。(三)規(guī)范執(zhí)法考核。對(duì)每個(gè)崗位和每一項(xiàng)執(zhí)法過(guò)程及崗位責(zé)任都明確了責(zé)任追究?jī)?nèi)容，對(duì)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)制定了詳細(xì)的責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)，解決了“不作為”和“作為不當(dāng)”的問(wèn)題，繼續(xù)保持了抽象行政行為“零過(guò)錯(cuò)”、具體行政行為“零敗訴”。此次活動(dòng)共普查11040戶，清理漏征漏管戶77戶，補(bǔ)繳稅罰款400多萬(wàn)元。(三)征查互動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)成功上線運(yùn)行。(四)房地產(chǎn)稅收管理一體化走在全市前列。xxxx年房地產(chǎn)業(yè)稅收完成16098萬(wàn)元，增收8556萬(wàn)元。自行申報(bào)期間申報(bào)人數(shù)達(dá)324人，繳納稅款1198萬(wàn)元。xxxx年通過(guò)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息3280條，%。適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社