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生產部安全工作總結與生產部工作小結匯編-全文預覽

2025-11-21 01:10 上一頁面

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【正文】 ,目前正在施工第一個鉆孔。并于11月交付室內變壓器安裝。(7)風井井下變電所峒室已于12月開始進尺,預計12月底完成掘進成巷。(3),主副井井底聯(lián)絡巷在10月13日安全貫通。規(guī)定了公司有 關人員每天定期定時參加調度會,規(guī)定了調度會會上解決的工作內容,使每天的工作有了很好的協(xié)調,同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產 工作協(xié)調會議,協(xié)調解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。通過月度計劃的考核,使公司的年度工作目標得以兌現(xiàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),進行了月進尺的考核,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng) 造了月度單進152米的好成績,按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。我們必須從大局謀劃安全管理工作,把確保人民群眾的生命財產、人身安全作為重要任務來抓,增強安全工作責任感和主動性。二是結合各站危檢人員實際情況,對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索,建立了一套行之有效的考核體系,調動了危險人員工作積極性。積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合,打擊票販子、“黃?!崩?、站外非法營運等違法行為,維護正??瓦\秩序,凈化客運市場。為確保搬遷工作安全有序,制定了詳細的搬遷應急預案,對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細化。公司不斷加大安全投入,狠抓消防、治安等綜合安全。加強安全檢查,排除事故隱患。重視安全培訓,提高隊伍素質。一是深入開展普法教育。根據(jù)體制調整和公司主營業(yè)務特點,對安全生產管理體系、安全生產規(guī)章制度及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產工作職責和操作規(guī)程,匯編了《安全生產崗位職責及操作規(guī)程》,先后制定了16個安全管理制度,其中包括安全生產管理辦法、例會制度、應急預案等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循順利開展。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上,結合體制調整,對安全管理機構進行了同步調整,為開展安全生產提供了組織保障。生產部安全工作總結與生產部工作小結匯編第 12 頁 共 12 頁生產部安全工作總結 安全生產部年度工作總結【生產部安全工作總結一】一、適應調整,理順關系,建立健全安全保障體系公司成立之初,邊建設,邊運營,又恰逢祖國六十周年大慶,安全形勢復雜,安全任務繁重。公司第一時間成立了安全生產委員會及各個安全生產領導小組等組織機構,加強了安全生產的組織領導。結合全國“安全生產年”和國慶60周年安全工作要求,公司根據(jù)集團公司整體安排,開展了多種形式的宣教活動。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務演練、旅客疏散演練等等,大大增強員工安全生產意識,使廣大員工能深入了解安全,廣泛重視安全,極大地提高了全員安全意識。三、預警防范,注重實效,努力提高安全管理水平打造“平安站場”是公司努力的安全目標,在管理上注重各項預警防范措施的落實,不斷加大檢查力度,加密檢查頻
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