物業(yè)管理處年度安全工作總結與物業(yè)管理處年終總結匯報匯編-全文預覽
【正文】 業(yè)主和住戶按規(guī)定進行裝修，使裝修協(xié)議、裝修申請表、裝修登記證齊全，杜絕違章情況的發(fā)生。至年底，整改維修外墻滲水、屋面滲漏、窗臺滲水工作基本完成，完好率達9xx以上。管理處從開發(fā)商信譽和物業(yè)管理程序出發(fā)，與開發(fā)商共同組建房屋維修整改小組，我們主要負責現(xiàn)場整改工作，對一期房屋的整改維修部位、維修過程、維修質量實施全程管理。我們積極和***公司協(xié)調，籌備交房事宜，布置交房現(xiàn)場，周到服務，耐心解釋業(yè)主有關物業(yè)方面有問題。在業(yè)主入住率較低的情況下，暫未開展其他社區(qū)文化活動，以降低成本。并從公司利益出發(fā)，處理各項事務。小區(qū)設置了服務中心和24小時服務接待電話。建立了完善的檔案管理制度，對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整，有檢索目錄，文件貫徹率達10xx。由公司管理部和管理處主任對員工每月的考核完成率達10xx。對業(yè)主、客戶服務按公司規(guī)程操作。按照“四不放過”原則，督促落實對事故相關責任人的處理和事故隱患整改措施，分析原因，舉一反三，按時結案。特種作業(yè)人員取證率和持證上崗率100%。5月份組織一次消防安全演練。以隱患排查治理的長效監(jiān)管機制為重點，以嚴格安全生產監(jiān)察為手段，夯實基礎，加強監(jiān)管，廣泛宣傳，強化培訓，完善安全管理網(wǎng)絡，深化專項整治，努力開創(chuàng)我處安全生產監(jiān)管工作新局面。安全生產基礎工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。同時我們對基地大院內的死樹、枯枝進行了伐除，防止了大風雷雨帶來的枯枝脫落傷人事故的發(fā)生。一年來，物業(yè)管理處安全生產形勢良好，基地大院內未發(fā)生一起治安偷盜案件。為了保障安全生產工作順利進行，提高預防火災的能力，今年五月份我處在賓館組織全基地大院各處職工進行了一次系統(tǒng)的消防知識培訓，由主管后勤管理工作的副隊長牽頭，物業(yè)管理處請出國留學省消防協(xié)會*教員進行講解火災的危害性和防火、滅火知識、技能與方法并組織了滅火器操作使用的實操。對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻。開展安全生產隱患排查行動三次。在隊安全生產科開展的安全生產月活動期間，我處共組織開展了六項活動，分別是安全生產月動員大會?，F(xiàn)在，全處上下形成了安全生產網(wǎng)絡，做到安全生產工作有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的抓安全，使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。物業(yè)管理處年度安全工作總結與物業(yè)管理處年終總結匯報匯編第 12 頁 共 12 頁物業(yè)管理處年度安全工作總結一年來，物業(yè)管理處在隊黨委、隊領導的正確領導下，在隊安全生產科具體指導下，認真貫徹落實局、隊各級關于加強安全生產工作的一系列重要指示，全面落實隊安全生產工作會議部署，堅持安全發(fā)展理念，深入開展“出國留學”活動，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，進一步全面加強安全生產工作，有效防范和堅決遏制安全生產事故的發(fā)生。年初，我處成立了以處長為組長，副處長及班長為組員的安全生產領導小組，并制定了切實可行的安全生產管理制度，落實了月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制。安全生產工作重在一個“防”字上，認真抓好安全宣傳教育工作，認真組織全體員工學習安全生產知識，加強防范意識。開展安全生產月宣傳咨詢活動一次。三、做好消防安全管理工作維護消防設施，保證設施完好并能及時啟用。在日常工作中，提高每個職工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改，努力將安全生產工作落到實處，有效的扼制
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