【正文】 近企業(yè)管理，貼近宣傳教育，貼近企業(yè)文化，這是企業(yè)安全文化的首要任務(wù)。例如，在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，要求每個(gè)要表演與安全的文藝節(jié)目，由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工表演，并節(jié)目評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)，員工的表演熱情空前高漲。建設(shè)企業(yè)安全文化，還要企業(yè)安全文化建設(shè)的親和力和親切感。在工作中，與安監(jiān)、消防的，的支持和幫助，借助“外力”，抓實(shí)抓好公司安全文化工作。安全教育是公司在崗教育培訓(xùn)的內(nèi)容，公司每季度對(duì)加油站站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員等安全知識(shí)再培訓(xùn)；每年還市安全監(jiān)管局、市消防支隊(duì)走上街頭、廣場(chǎng)，安全宣傳活動(dòng)，邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火監(jiān)督人員，分期、分批對(duì)公司員工消防理論知識(shí)和消防技能培訓(xùn)；選派優(yōu)秀管理人員參加省、市安全和消防的專業(yè)培訓(xùn)。公司在不期，針同崗位，有計(jì)劃、有地安全知識(shí)、安全技能的教育和培訓(xùn)，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。各個(gè)油庫(kù)、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員，全公司專司安全工作的人數(shù)86人，%，真正了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的移動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房一流的安全設(shè)施，有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù)，每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”污水，且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車道；鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防安全設(shè)施與庫(kù)區(qū)相連整體安全網(wǎng)絡(luò)。加大投入，重在防范，奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)在加油站及油庫(kù)的建設(shè)上，公司安全監(jiān)管和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，就高不就低，購(gòu)置最好的設(shè)備，建設(shè)最的防范網(wǎng)絡(luò)。義務(wù)消防員活動(dòng)了化、制度化、軍事化，并組織演練，應(yīng)對(duì)事故的處置能力。職能管理年初有計(jì)劃，周、月有檢查、有總結(jié)，年終有考評(píng)。在公司的十年發(fā)展中，將安全工作首位，“以人為本、安全至上”管理理念，從強(qiáng)化安全教育入手，責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，加大隱患整改，引入科學(xué)化管理體系，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急能力，管理體系，將安全工作到企業(yè)文化的去認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，了安全管理“等級(jí)事故為零”的。石油是的能源，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的戰(zhàn)略物資。把企業(yè)的安全文化建設(shè)與企業(yè)的精神文化建設(shè)有機(jī)起來，發(fā)展，相得益彰。要寓教于樂，寓教于活動(dòng)之中，使員工在中啟迪，受到教育，努力營(yíng)造安全文化，使員工在潛移默化中安全文化。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間，都到消防去慰問子弟兵，并與聯(lián)歡活動(dòng)。在每年“5?13”安全生產(chǎn)警示日期間，公司組織職工舉行安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)和千人簽名活動(dòng)。所有特殊工種和管理人員，都崗位資格證書。人的安全意識(shí)、安全、安全決定了企業(yè)安全文化的和發(fā)展方向。安全防范一靠財(cái)力投入，二靠人員管理。”在明光石油化工庫(kù)的建設(shè)中，安全設(shè)施的投入就210萬元。各職能還分別制定了的安全職責(zé)，“一崗雙責(zé)”、“一票否決”制度。公司每座油庫(kù)和加油站都成立了安全，成立的義務(wù)消防隊(duì)，每個(gè)班組都設(shè)專職安全員。公司每年都簽訂三級(jí)《安全管理責(zé)任狀》。中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。把專項(xiàng)行動(dòng)中的有效措施、得力方法等，認(rèn)真總結(jié)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。進(jìn)一步鞏固打非治違工作成效，開展回頭看。6．部分滅火器壓力不足，且有膠管老化現(xiàn)象。3．添加泥漿藥品時(shí)有員工未佩戴口罩、手套等防護(hù)用品。同時(shí)，對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問效，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過。各路大班對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行隱患排查整改。根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了專項(xiàng)行動(dòng)的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，做到了任務(wù)整理明確，職責(zé)分明，將工作責(zé)任層層進(jìn)行落實(shí)。現(xiàn)將打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)如下：一、主要工作（一）迅速行動(dòng)，抓好打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的動(dòng)員部署。制作條幅、海報(bào)并張貼在會(huì)議室、井場(chǎng)大門口等顯眼地點(diǎn)；召開專項(xiàng)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，并對(duì)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行專題部署。石油鉆井隊(duì)打非治違活動(dòng)總結(jié)與石油銷售公司安全工作總結(jié)匯編第 20 頁 共 20 頁石油鉆井隊(duì)打非治違活動(dòng)總結(jié)5月初，為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）和《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國(guó)發(fā)〔2011〕40號(hào)）文件精神，認(rèn)真查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)過程中存在的非法違法和違規(guī)違章行為，并全面有效地進(jìn)行整改，公司下發(fā)了關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《長(zhǎng)城鉆探工程公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項(xiàng)行動(dòng)方案》的通知。其次，做好宣傳工作。在打非治違專項(xiàng)行動(dòng)中，聯(lián)合檢查2次，安全檢查4次，下達(dá)整改通知4份，查出隱患多處，目前已全部完成整改工作。（二）精心制訂方案。帶班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)督查員工在工作中是否存在違規(guī)違章行為并進(jìn)行制止、記錄。堅(jiān)持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、危險(xiǎn)因素排查、整改落實(shí)檢查上。2．運(yùn)輸氧氣乙炔瓶的車輛不符合運(yùn)輸爆炸物的要求，無危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)，且司機(jī)安全意識(shí)薄弱。已進(jìn)行多次演練，力求員工能做到臨危不亂，井然有序進(jìn)行應(yīng)急救援。充分利用組織學(xué)習(xí)、板報(bào)等多種宣傳方式，將打非治違工作抓牢抓實(shí)，營(yíng)造有利于安全的工作氛圍，使這項(xiàng)工作深入人心，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。進(jìn)一步深化打非治違專項(xiàng)工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制。石油行業(yè)管理的高危行業(yè)，一旦火災(zāi)、爆炸等安全事故，后果不堪設(shè)想。健全組織，制度，安全主體責(zé)任制公司創(chuàng)辦初期，就成立了安委會(huì)，設(shè)立了安全監(jiān)督部，有的班子和專職人員抓安全工作。公司人員變動(dòng)情況，安全組織，健全消防組織，使公司自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡(luò)，以總經(jīng)理為安全責(zé)任人，分管副總經(jīng)理抓安全，公司職能及各站、庫(kù)人為直接責(zé)任主體，了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任管理模式。公司了《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫(kù)防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓(xùn)考核制度》