【正文】 管理局在縣委、縣政府的正確領導下，在市局的關心指導下，我局全體職工積極貫徹黨的路線、方針、政策，認真執(zhí)行房地產房改有關法律、法規(guī)和政策，把加強機關效能建設、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境與我局的實際工作緊密結合，抓學習、促業(yè)務，各項工作都取得了較好的成績，1—。在執(zhí)行過程中，我們從領導帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。在總結以往目標責任制和實際完成情況的基礎上，做了大量的調查研究，制定了XX年崗位目標管理責任制，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便于操作。通過以上措施，一年來，我們送出名同志到瀏陽市參加產權產籍培訓班學習，送出名同志參加全省《行政許可法》培訓班學習，為加強我局的產權產籍管理和行政執(zhí)法能力奠定了基礎。二是每星期五下午舉行一次業(yè)務學習交流。XX年，有名同志被推薦到建黨積極分子培訓班，名同志光榮地加入了中國共產黨，局支部得到不壯大和發(fā)展，被建設系統(tǒng)黨委評為XX年度先進基層組織。一年來，我們以“三個代表”重要思想為重點，在全體干部中深入開展了政治思想教育。XX年，我們認真抓好干部職工的思想道德建設，把學習、宣傳、貫徹十六大和“三個代表”重要思想貫穿于全年工作的始終，貫穿于精神文明創(chuàng)建的各項活動中，從而掀起了政治學習的熱潮。一年來，查處違法交易宗，下發(fā)限期整改通知書份；協(xié)助法院辦理查封、解封過戶起；受縣政府委托出庭代理房權行政糾紛案起。XX年，我局嚴格按照規(guī)定程序審批拆遷項目，共核發(fā)《房屋拆遷許可證》本，批準拆除房屋面積萬m2，實現(xiàn)拆遷許可證單位發(fā)放率達%。（二）房地產交易監(jiān)理進一步加強。按照建設部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實施辦法》和《城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法》的要求，我局結合我市廉租住房管理的實際，完善本局在實施住房保障過程中的歷史資料，真實記錄廉租住房政策落實情況，完成了廉租住房紙質和電子一戶一檔的建檔工作，為迎接全省廉租住房工作規(guī)范化管理達標考核打下了堅實的基礎。陸城夷水路2棟96套廉租房正在建設之中，預計今年底完成主體工程。今年廉租房新建和改建共計160套，其中新建132套，改建28套。今年舊城區(qū)危房改造確定在二處進行：一處是在陸城中山路1號（原市政府大門右側）改建商品房和還建房3000平方米；另一處在陸城夷水路老襪廠改建清江公園還建房和廉租房2XX平方米。這項惠民政策的實施，不僅在全省縣市中率先將低收入住房困難戶納入保障范圍，而且我市的住房保障對象將達3200戶。根據(jù)國發(fā)[XX]24號文件和今年5月省住房保障工作會議精神，要求有條件的地區(qū)住房保障范圍要從城鎮(zhèn)最低收入人群擴展至城鎮(zhèn)低收入人群。一是采取“提標擴面”措施，使最低收入住房困難家庭享受政策的實惠更多。我局緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，把解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口，以服務重點工程建設為已任，以強化行業(yè)管理職能為依托，嚴格履行職能，優(yōu)化服務環(huán)境，加強危房監(jiān)管，確保居民安全，加大住房保障力度，努力構建和諧房產,促進了全市房地產業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展，預計全年實現(xiàn)經營管理總收入262萬元(其中直管公房房租收入完成215萬元、行政事業(yè)性收費完成47萬元)，占年度收入指標262萬元的100%。圍繞市重點工作，一如既往做好城市折遷、招商引資和企業(yè)改制的服務工作。五是后期物業(yè)管理，努力營造良好的宜居環(huán)境。一是加大投入，多渠道落實廉租住房配套資金確保住房保障工作順利推進。我們將重點做好如下幾方面的工作。全局呈現(xiàn)出穩(wěn)定團結、人心思進、干事創(chuàng)業(yè)，事業(yè)蓬勃興旺的大好局面。建立健全了全局的戶口帳，開展了不穩(wěn)定因素的逐月排理力度查，協(xié)助做好了社區(qū)居委會的各項綜治任務。強化了產權產籍管理，完善了產權產籍管理軟件，做好了房產檔案的輸機工作；加強了對房產的控制性測繪工作。強化“服務承諾制”、“一次性告知制”、“首問責任制”，推行快件服務、設點服務，加強了黨務、政務公開，實現(xiàn)了業(yè)務收件、審批項目、審批環(huán)節(jié)、收費項目、收費標準的全面公開，使業(yè)務辦理走進“陽光地帶”；進一步簡化了各類審批手續(xù)，精簡了行政審批事項；進一步下放權力，強化“窗口”服務，一站式服務意識，對業(yè)務單位和服務窗口充分授權，避免了“兩頭辦理、體外循環(huán)”這種群眾辦事不方便的現(xiàn)象；有效杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”及“吃、拿、卡、要”等不正之風。按照“舉旗幟、抓班子，帶隊伍、促發(fā)展”的要求，在領導班子中深入開展以“學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”為主要內容的“四好”活動，促進了三個文明建設。健全信訪工作制度，以信訪調處為突破口，努力解決歷史遺留問題，全年妥善處理上訪5件。著重從轉變工作作風、提高辦事效率等多方面入手，不斷加大行風建設力度，連續(xù)推出了一系列行風建設新舉措，不斷轉變機關作風，規(guī)范行政行為，優(yōu)化服務環(huán)境，提高工作效能，樹立了良好的房產形象。完善職業(yè)道德規(guī)范，在全局深入開展公民道德教育活動和道德實踐活動；扎實開展文明創(chuàng)建活動，組織愛國主義活動，成立自行車運動隊和組織各類球類活動，增強職工體質和凝聚力，倡導文明管理，文明服務，使干部職工的精神面貌、服務質量有了較大改觀。全年進行集中學習、就如何解放思想創(chuàng)先爭優(yōu)全面推進房產事業(yè)新一輪大發(fā)展進行研討十余次；開展先進黨組織大學習大競賽活動三次，并在建設局開展的先進黨組織大學習大競賽活動比賽中獲第一名。我局以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，牢固樹立“干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，關鍵在人”的思想，著力加強三個方面的建設。我們堅持“管理、服務同時加強，硬件、軟件同步推進”的原則，大力加強了房地產有形市場的建設。我局立足于服務全市經濟社會跨越發(fā)展大局，對房產工作進行準確定位，實現(xiàn)了由“管理型”房產向“服務型”房產的轉變。各股（公司）對工作目標、任務認真梳辮子、列單子，鋪下身子真抓實干，咬住目標狠抓落實，確保全年工作任務目標得到全面實現(xiàn)。其次是：明確目標，細化責任，強化崗位目標管理。二、統(tǒng)一思想，狠抓落實，在全局形成合心合力合手創(chuàng)事業(yè)的大好局面。主要經驗和做法：一、抓住中心，突出重點，穩(wěn)步推進住房保障工作。五、心系職工，全局辦公條件職工待遇大改善。深入開展物管企業(yè)無投訴活動，著力規(guī)范企業(yè)行為，協(xié)調解決物管糾紛20多件。全年物管擴面120萬平方米，在建續(xù)建工程未實施物業(yè)管理小區(qū)9家，總面積39萬平方米，全市物業(yè)服務覆蓋率已達70%。 一是在物管擴面上取得新進展。啟用房地產權屬管理新業(yè)務軟件，完成新軟件業(yè)務的試點和面上試運行工作，推行試點經驗，實施面上運行，實現(xiàn)了房地產權屬管理新軟件上檔升級。二是著力房產市場建設，房產交易繁榮活躍。目前，我市房地產開發(fā)已由單棟小規(guī)模開發(fā)逐漸發(fā)展為成片大規(guī)模的小區(qū)開發(fā)，先后引進浙江福泰隆置業(yè)、湖北深港房地產、湖北永邦置業(yè)、湖北大華房地產、赤壁司南置業(yè)等房地產開發(fā)企業(yè)落戶赤壁，取得了良好的經濟效益和社會效益，建成了赤壁博園、金三角凱旋商業(yè)廣場、天驕華庭、永邦歐洲城大型親水社區(qū)、赤壁郡都等一批城市新亮點。從建筑類型方面看，已建和待建樓房以磚混結構為主，框架結構樓房所占比重逐年上升，房地產開發(fā)樓盤的品質得到了顯著提升。新批準開發(fā)企業(yè)5家，開發(fā)企業(yè)總數(shù)達到35家，其中二級資質4家、三級資質5家，四級資質6家，暫定級20家。共落實城市棚戶區(qū)改造205戶，林業(yè)棚戶區(qū)、國有工礦棚戶區(qū)改造已進入規(guī)劃設計，各項工程正順利推進。超過省下達計劃的14%。是房地產管理局工作總結我局在市委、市政府和建設局的領導下，以xx大精神為指導，以落實政府目標責任制為核心，以開展《廉政準則》學習和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口，以服務重點工程建設為已任，以強化行業(yè)管理職能為依托，嚴格履行職能，優(yōu)化服務環(huán)境，加強危房監(jiān)管，確保居民安全，加大住房保障力度，努力構建和諧房產,促進了全市房地產業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展，各項工作按照年度計劃穩(wěn)步推進。督查期間，主要采取自查、排查、抽查、倒查、復查，以及暗訪、蹲點等形式，以徹底根治火災隱患為目標，本著對社會單位負責的態(tài)度，對排查發(fā)現(xiàn)的火災隱患結合當?shù)貙嶋H，一一明確整改責任，落實整改措施，確立整改時限，堅決予以整改。為推進春防工作取得實效，全力清剿火災隱患，按照市政府及市公安局部署，市政府消防安全委員會印發(fā)了《關于進一步加強我市春季防火工作、凈化消防安全環(huán)境、保持火災形勢高度穩(wěn)定的緊急通知》，制訂了工作方案，并針對各縣、區(qū)實際將任務進行了分解，明確了檢查單位。按照《通知》要求，結合XX年重點工作，支隊大力實施構筑社會消防安全“防火墻”工程，以火災隱患整治為重點，積極推動社會消防安全管理創(chuàng)新，結合當前春防工作，中小學校舍及校園周邊消防安全環(huán)境專項治理，商場、市場等人員密集場所火災隱患排查等整治專項行動，以凈化全市消防安全環(huán)境為目標，結合轄區(qū)特點，深入開展“安全生產大檢查”活動。專項行動期間，各督查組每到一地，帶隊領導都與當?shù)卣鞴茴I導進行溝通，聽取當?shù)卣跋嚓P職能部門的工作匯報，召開消防聯(lián)席會議，對本次專項整治行動進行傳達、動員、部署。重點對易燃易爆單位、生產加工企業(yè)、城市建筑工地、城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)易燃建筑密集區(qū)、農村柴草垛、人員及物資集中場所以及消防安全重點單位周邊裙房、門市房等“六小單位”集中進行了整治。目前我市完成保障性住房建設共80065平方米，其中廉租房建設50000平方米（鐵山400套，0平方米，赤港社區(qū)三組600套，30000平方米），大田畈經濟適用房建設30065平方米，358套。三是落實棚戶區(qū)改造工作。房地產業(yè)已成為我市拉動投資增長和消費需求的重要動力。二是房地產開發(fā)品質不斷提升。三是房地產投資結構不斷優(yōu)化。精心組織，周密部署，對市房地產市場進行了專項整治，重點整治違規(guī)預售許可的行為、違規(guī)銷售商品房的行為、前期物業(yè)服務不落實的行為，共發(fā)放宣傳資料份，調查統(tǒng)計表10份；檢查了房地產開發(fā)公司35家、商品房銷售樓盤40個；對未取得商品房預（銷）售許可證擅自銷售、故意哄抬住房價格、變相收取定（訂）金、誠信金等違規(guī)行為，進行了嚴肅查處，有力地規(guī)范了房地產市場秩序。三是完善市場網絡建設，市場監(jiān)控及時有力。我們著重以加快發(fā)展為主題，以結構調整為主線，推動物業(yè)管理向社會化、市場化、專業(yè)化發(fā)展，全市物管產業(yè)在提質擴面上取得了新進展。推行物業(yè)管理招投標，嚴格物業(yè)管理前期介入、承接驗收制度，支持企事業(yè)單位走市場化道路。積極開展物管小區(qū)創(chuàng)建市文明城市達標活動，對市35個物業(yè)服務小區(qū)