煤礦消防安全工作總結與煤礦煤炭運銷公司20xx年工作總結匯編-全文預覽
【正文】 了進一步強化；通過最優(yōu)和最差員工的評選，職工之間爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性都進一步增強。(十一)、積極開展sc管理活動，促進單位管理行為的規(guī)范和管理水平的提高。并要求每一位職工結合崗位實際，寫出了個人的工作理念、安全理念并對單位的未來提出了良好的工作愿景，并通過文化創(chuàng)建促進職工服務意識的提高。(十)、“三個亮點”工程建設活動穩(wěn)步推進。通過市場機制的運行，把費用支出和個人工資相掛鉤，職工的成本意識和節(jié)約意識得到了增強，市場觀念得到了強化。 我們把安全做為單位的天字號大事來抓，通過積極開展“安全宣教13法”活動，對職工的安全意識進行理念灌輸和行為約束，廣大職工的安全意識進一步強化，酒后駕車、違章行駛的行為大幅度減少。 (六)、建立車輛維修管理檔案，實現維修管理工作的規(guī)范化。(五)嚴把煤炭質量關，從真正意義上實現產品質量的優(yōu)品質、零缺陷。(四)、組織駕駛人員做好煤矸石的外運工作。鑒于八一礦生產水煤漿所用原料增大的情況，車隊外運煤泥人員努力克服車況設備老化、運輸路線復雜等多種不利因素，積極協(xié)調同地方交通、交警等相關部門的關系，堅持每天跨礦運輸三趟。我們還與集團公司積極聯(lián)系，在全公司第一家率先安裝了車輛過磅擋車器，規(guī)范了發(fā)煤秩序。礦內中煤、矸石的發(fā)運，不在單獨安排，均按計劃、提貨人票號發(fā)運，不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運。(二)嚴格商品煤發(fā)運管理制度，實現發(fā)運工作有條不紊進行。由于煤炭發(fā)運工作涉及地方交管所和車場等部門的關系，為使產量不積壓，每天在發(fā)運前，我們根據客戶的需求計劃，認真做好了車場進車數量和單位各崗點之間的協(xié)作與配合，組織廣大職工積極裝車，從而實現了各產品種類的及時發(fā)運和客戶的正常需求。 每個人都要關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事。煤礦消防安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。寢室管理員每天檢查，及時公布，如有違紀，迅速處理,屢教不改者，上報煤礦辦公室。加強對保管室、辦公室的管理，不定期檢查安全情況。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。另外在職工之中進行了多次系統(tǒng)全面的消防安全培訓。只有思想上重視起來，安全行為才有保障，為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳，主要從三個方面落實這項工作，首先是通過各級會議進行消防安全宣傳,召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。煤礦消防安全工作總結與煤礦煤炭運銷公司2018年工作總結匯編第 10 頁 共 10 頁煤礦消防安全工作總結**市煤炭工業(yè)管理局：2014年己將過去，新的一年即將來臨，回顧過去的一年，消防安全工
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