【正文】 日，保持公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際情況，制定了運(yùn)裕字[XX]22號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)、元宵節(jié)期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、運(yùn)裕字[XX]23號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)、元宵節(jié)期間安全工作的通知》。重點(diǎn)抓好崗位培訓(xùn)，使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，提高培訓(xùn)的效果。三是繼續(xù)加大安全投入，進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施，合理、科學(xué)配置勞動(dòng)保護(hù)用品，做好個(gè)體防護(hù)工作。深入開展事故應(yīng)急演練活動(dòng)，加大事故應(yīng)急知識(shí)普及和培訓(xùn)力度，提高公司事故應(yīng)急能力?！鞍踩咝汀眴挝粍?chuàng)建達(dá)到集團(tuán)公司一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的大力支持下我們?cè)诎踩a(chǎn)管理上取得了一定的成績(jī)，但仍然存在許多不足。通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工科技興安、安全發(fā)展的意識(shí)，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)造的熱情，使科技創(chuàng)新知識(shí)得到進(jìn)一步普及和應(yīng)用，為公司科技發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)、提供精神動(dòng)力。演練結(jié)束后，公司及時(shí)組織對(duì)本次演練活動(dòng)進(jìn)行了深刻的總結(jié)，對(duì)存在的問題和不足進(jìn)行了整改，極大地提高了公司應(yīng)急搶險(xiǎn)的能力。 一是根據(jù)集團(tuán)公司第一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的問題，4月份組織相關(guān)人員對(duì)公司各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢查和修訂，并打印裝訂成冊(cè)，發(fā)放到各部室和車間，組織職工學(xué)習(xí)。二是在6月份以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，組織開展了一次“三違”專題討論活動(dòng)，以公司歷年發(fā)生的典型事故為例，通過對(duì)事故發(fā)生原因及造成危害的剖析，對(duì)“三違”人員的動(dòng)機(jī)、發(fā)生的原因、造成的后果進(jìn)行了深刻的分析，取得了良好的收效。四是開展各種形式、寓教于樂的安全教育活動(dòng)，增加了活動(dòng)的趣味性，保證了活動(dòng)效果。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任，成立了由公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理任組長(zhǎng)，公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人及安全專干為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，安排詳細(xì)的活動(dòng)日程，具體活動(dòng)內(nèi)容，明確活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)，使公司從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。9月份，組織舉行了電爐操作工、天車工、裝載機(jī)司機(jī)、化驗(yàn)工、冶煉工、電工、鉗工、電焊工八個(gè)工種技術(shù)比武活動(dòng)，共參加40人，取得了較好的成績(jī)。在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持將每日一題、每周一課與年度培訓(xùn)計(jì)劃和職工安全學(xué)習(xí)相結(jié)合，有效地解決了工學(xué)矛盾，取得了良好的效果。一是根據(jù)集團(tuán)公司職工安全教育的總體安排部署，在年初制定下發(fā)了《xx公司XX年度職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。上半年共查出安全隱患69條，整改69條，整改率為100%，杜絕 1了“三違”現(xiàn)象。制定了檢查考核辦法，并將檢查結(jié)果與工資掛鉤，堅(jiān)持每周一檢查，月底獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。XX年計(jì)劃完成產(chǎn)量19000噸，% ，預(yù)計(jì)全年可完成產(chǎn)量XX0噸； 綜合電耗計(jì)劃（集團(tuán)公司所下能耗計(jì)劃）為9455 kwh/t ，實(shí)際完成 8772kwh/t，%。加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)控工作，進(jìn)行起重設(shè)備專項(xiàng)隱患排查、治理工作，全面對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行整治。2月份梁場(chǎng)共開出罰款通知單4張，處罰金額700元。在日常檢查下查出安全隱患18項(xiàng)，下發(fā)兩張整改通知單。梁場(chǎng)2月份共編寫安全培訓(xùn)履歷書11份，培訓(xùn)勞務(wù)工677人次，每位勞務(wù)工均參加安全培訓(xùn)考試，成績(jī)合格，符合上崗要求。新近員工、復(fù)工、待崗、轉(zhuǎn)崗均得參加安全培訓(xùn)。2月份安全主要工作為復(fù)工前安全培訓(xùn)、隱患排查以及現(xiàn)場(chǎng)安全管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展，為我校審計(jì)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。健全的審計(jì)機(jī)構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識(shí)結(jié)構(gòu)是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)條件。七、工作體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。開展住宅樓工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)25項(xiàng)，糾正不合理費(fèi)用支出2萬多元，并在《后勤通訊》上加以公告，切實(shí)維護(hù)了廣大教職工的利益，開展專案審計(jì)1項(xiàng)，糾正違紀(jì)資金12余萬元，建議并給予責(zé)任人行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。為學(xué)校挽回了經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了學(xué)校合法權(quán)益，有效地規(guī)范了工程項(xiàng)目的管理。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是為了加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，正確評(píng)價(jià)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、保障國有資產(chǎn)增值而實(shí)行的一種監(jiān)督管理制度。一年來共參與招投標(biāo)項(xiàng)目及物資采購項(xiàng)目110余項(xiàng)，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同50余份，涉及金額近千萬元，為學(xué)校節(jié)約資金130多萬元，規(guī)范了學(xué)校物資采購行為，維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場(chǎng)緊密相聯(lián)的，要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范和約束。局辦公室組織人員進(jìn)行自查。同時(shí)，我局還投入經(jīng)費(fèi)制作安全宣傳標(biāo)語懸掛在機(jī)關(guān)大門外。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；加強(qiáng)單位車輛的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；不定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保生活用氣用電安全；加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識(shí)，確保公共財(cái)物安全；建有外來人員登記簿，對(duì)外來人員在仔細(xì)詢問的同時(shí)做好登記；每月組織開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查和安全隱患大檢查活動(dòng)，確保各種內(nèi)部糾紛和安全隱患及時(shí)得到調(diào)處和解決，防止矛盾激化和安全隱患事件發(fā)生。同時(shí)，做到了組織、人員、經(jīng)費(fèi)、辦公條件四落實(shí)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力 為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局把安全工作列入重要議事日程，由局黨組書記、局長(zhǎng)盧昆親自抓，副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)向梅具體抓，各股室分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。完善了《門衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)工作職責(zé)》、《值班制度》、《車輛管理制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《外來人員登記制度》。四、積極開展平安機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)我局積極開展平安機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，并投入了一定的經(jīng)費(fèi)，在單位的重要位置設(shè)有創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)宣傳欄，將創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組名單，平安機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、平安科室標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)治安防范小常識(shí)等內(nèi)容設(shè)在宣傳欄內(nèi)。五、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)一是成立了以黨組書記、局長(zhǎng)盧昆為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)向梅、紀(jì)檢組長(zhǎng)趙春梅為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)；二是懸掛了安全生產(chǎn)月活動(dòng)標(biāo)語；三是在縣城紋江路設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳咨詢臺(tái)，開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)，采取發(fā)放宣傳單的形式開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和防震減災(zāi)知識(shí)的咨詢和宣傳；四是干部職工利用下村的時(shí)間向群眾宣傳安全知識(shí)，提高了群眾安全意識(shí)；五中在局機(jī)關(guān)開展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)存在的安全隱患和事故苗頭，當(dāng)即限期整改達(dá)標(biāo)。五、參與各項(xiàng)招投標(biāo)工程及政府采購隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。對(duì)物資采購工作，審計(jì)處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查4項(xiàng)，提出合理化建議20余條，查處應(yīng)交未交學(xué)校資金共計(jì)162萬元（；；；），現(xiàn)基本已全部追回。全年共審計(jì)基建、維修、裝飾工程項(xiàng)目340多項(xiàng)，審計(jì)金額5000多萬元，審減金額160多萬元。全面開展審計(jì)工作，對(duì)全校教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。樹立了我校形象，提高了我校知名度。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注，對(duì)審計(jì)的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對(duì)重大問