【正文】 須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格。全管理理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》、安全、環(huán)境有負(fù)面影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)和建立信息溝通機(jī)制，做好網(wǎng)格化管理運(yùn)行記錄和檔案，尤其對(duì)不良事5.2.網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)須到崗，且每天做好監(jiān)護(hù)記錄。xx組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xx4.考核。負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理數(shù)據(jù)收集和管理，負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理隊(duì)伍的相關(guān)培訓(xùn)和網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)的建設(shè)。.職責(zé)：人員組成職責(zé)：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師；組員為總承包單位及各個(gè)分包單位主要網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（領(lǐng)導(dǎo)小組）確保施工生產(chǎn)重大事故為“零”；通過(guò)DBJ089032003安全生產(chǎn)保證體系認(rèn)證；％以下；杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通、管線(xiàn)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；三、通過(guò)制定強(qiáng)勢(shì)管理措施，對(duì)各個(gè)區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置施工過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)事件。網(wǎng)格化管理意義及目標(biāo)1.施工單位：，項(xiàng)目總用地面積畝，凈用地面積畝，共勘察單位：xx工程勘察有限公司建設(shè)單位：xx有限公司工程名稱(chēng)：xxxx醫(yī)院日起實(shí)施。（三）維護(hù)和更新應(yīng)急預(yù)案應(yīng)在應(yīng)急演練或突發(fā)事故后進(jìn)行評(píng)審，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。應(yīng)急響應(yīng)事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。十一、不按照規(guī)定制定本單位事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的。防止或搶救事故有功，使公司財(cái)產(chǎn)和人員免受損失或減少損失的。（二）各單位、各部門(mén)每年至少要組織一次安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援演練，演練前必須明確應(yīng)急演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評(píng)估、總結(jié)等內(nèi)容。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障各單位應(yīng)選取單位骨干，建立自己的應(yīng)急救援隊(duì)。七、各應(yīng)急救援隊(duì)伍方可撤離現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生后，應(yīng)急指揮部各專(zhuān)業(yè)組應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力，共同實(shí)施搶險(xiǎn)救護(hù)和緊急處置行動(dòng)。信息傳遞事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員—→現(xiàn)場(chǎng)值班室—→本單位應(yīng)急救援隊(duì)—→應(yīng)急救援指揮部辦公室—→應(yīng)急救援指揮部—→各單位應(yīng)急救援隊(duì)—→各職能部門(mén)、各單位。信息報(bào)告與通知突發(fā)性安全事故發(fā)生后，最早發(fā)現(xiàn)的人應(yīng)及時(shí)、主動(dòng)、準(zhǔn)確地將信息上報(bào)給應(yīng)急救援指揮部辦公室，應(yīng)急救援指揮部辦公室主任應(yīng)立即報(bào)告給應(yīng)急救援指揮部副總指揮，總指揮。（二）預(yù)警行動(dòng)預(yù)警的條件一旦發(fā)生突發(fā)性安全事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施救援。事故后應(yīng)及時(shí)歸還或給予補(bǔ)償；根據(jù)事故災(zāi)害情況，有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織進(jìn)行人員和物資疏散工作；配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；適時(shí)發(fā)布公告，將事故的原因、責(zé)任及處理意見(jiàn)公布于眾；處理辦公室日常事務(wù)，辦理總指揮部交辦的其它事項(xiàng)。善后處理，牽頭負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的傷亡人員、善后及其家屬的安撫工作。生產(chǎn)安全事故的報(bào)道由集團(tuán)綜合辦負(fù)責(zé)。（二）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部總指揮由xx集團(tuán)總經(jīng)理?yè)?dān)任，副總指揮由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由集團(tuán)安全督查組、各部室及各子公司負(fù)責(zé)人組成。（五）應(yīng)急工作原則應(yīng)急工作堅(jiān)持以人為本，減少危害，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，依法規(guī)范，加強(qiáng)管理，快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)的原則。某集團(tuán)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案與某項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案匯編第 30 頁(yè) 共 30 頁(yè)某集團(tuán)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案（一）編制目的為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、高效、有序地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的社會(huì)制度和工作秩序，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)xx集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。（四）應(yīng)急預(yù)案體系綜合應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作必須在xx集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)分工合作，密切配合，迅速、高效、有序開(kāi)展。對(duì)生產(chǎn)安全事故發(fā)生負(fù)有監(jiān)督管理部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人任辦公室主任，成員由子公司各部室負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急處理辦公室負(fù)責(zé)制訂緊急情況下的物資保障服務(wù)方案，牽頭負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸。（四）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理辦公室的職責(zé)組織有關(guān)部門(mén)按照應(yīng)急預(yù)案迅速開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，力爭(zhēng)將損失降到最低程度；根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施；根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和問(wèn)題，及時(shí)對(duì)預(yù)案提出調(diào)整、修訂和補(bǔ)充；在本轄區(qū)范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類(lèi)物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地。預(yù)防措施主要危險(xiǎn)源所轄單位應(yīng)落實(shí)逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消防安全責(zé)任制和崗位防火安全責(zé)任制，開(kāi)展經(jīng)常性的防火防爆、交通安全宣傳教育，提高員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格動(dòng)火管理制度，加強(qiáng)壓力系統(tǒng)及電力設(shè)施安全檢查，及時(shí)糾正違章行為，消除各類(lèi)隱患，加強(qiáng)安全設(shè)施的管理，全面提高預(yù)防，抵御突發(fā)性事故帶來(lái)的各種不利因素的綜合能力。（三）信息報(bào)告與處置信息發(fā)布程序各職能部門(mén)、各應(yīng)急救援隊(duì)及各單位接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的突發(fā)性事故的信息后，按照預(yù)警信息及時(shí)研究確定解決方案，通知相關(guān)部門(mén)啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。（2）信息上報(bào)內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失，已經(jīng)采取的措施及其