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生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案-全文預(yù)覽

2025-05-08 06:37 上一頁面

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【正文】 吸道通暢。當(dāng)發(fā)生高處墜落事故后,搶救的重點放在對休克、骨折和出血上進(jìn)行處理。火勢開始蔓延擴大,不可能馬上撲滅的,按照以下情況處理① 現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者立即進(jìn)行人員的緊急疏散,指定安全疏散地點,由安全員負(fù)責(zé)清點疏散人數(shù),發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時,立即通知項目經(jīng)理或消防隊員.② 現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。(3)先重點、后一般:全面了解并認(rèn)真分析整個火場的情況,分清重點。1)強化安全教育,提高安全防護(hù)意識,提高工人安全操作技能;2)正確使用“三寶”;3)合理組織交叉作業(yè),采取防護(hù)措施;4)拆除作業(yè)有監(jiān)護(hù)措施,有施工方案,有交底;5)起重吊裝作業(yè)制定專項安全技術(shù)措施;6)對起重吊裝工進(jìn)行安全交底,落實“十不吊”措施;7)安全通道口、安全防護(hù)棚搭設(shè)雙層防護(hù),符合安全規(guī)范要求;8)加強安全檢查,嚴(yán)禁向下拋擲;9)材料堆放控制高度,特別是臨邊作業(yè);10)高處作業(yè)應(yīng)進(jìn)行交底,工具入袋,嚴(yán)禁拋物;11)模板作業(yè)有專項安全技術(shù)措施,有交底,有檢查,嚴(yán)禁大面積撬落。3.電話報救須知(1)在就地?fù)尵鹊耐瑫r,應(yīng)立即打120或999電話,向醫(yī)療單位求救,并準(zhǔn)備好車輛隨時運送傷員到就近的醫(yī)院救治。b) 加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增強壓力而達(dá)到止血。搬運時,將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上,以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱,招致死亡?;杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。(2)發(fā)生物體打擊事故后,應(yīng)馬上組織搶救傷者,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。(3)通訊組安排人員到入場岔口指揮救護(hù)車的行車路線。(9)觸電事故應(yīng)急搶險完畢后,項目經(jīng)理立即召集土建隊長、安全員、機械員和有關(guān)班組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施,并對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。一般做四次胸外心臟按壓,做一次人工呼吸。 c)胸外心臟按壓:將傷者仰臥在地上或硬板床上,救護(hù)人員跪或站于傷者一側(cè),面對傷者,將右手掌置于傷者胸骨下段及劍突部,左手置于右手之上,以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱,隨后將手腕放松,每分鐘擠壓60—80次。 b)口對口(鼻)人工呼吸。第二,采用仰頭抬頰法暢通氣道。方法如下: a)通暢氣道。措施: 應(yīng)使其舒適地平臥著,解開衣服以利呼吸,四周不要圍人,保持空氣流通,冷天應(yīng)注意保暖,同時立即請醫(yī)生前來或送醫(yī)院診治。 ④ d) b)只有在確證線路已經(jīng)無電,才可在觸電者離開觸電導(dǎo)線后就地急救。 f) d) b)發(fā)現(xiàn)有人觸電,首先要盡快使觸電者脫離電源,然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進(jìn)行對癥施救。 (2)電動設(shè)備和機具應(yīng)一機、一閘、一漏電、一箱保護(hù),嚴(yán)禁一閘多機,閘刀開關(guān)選用合格的熔絲,嚴(yán)禁用銅絲或鐵絲代替保險熔絲。所有振動設(shè)備的重復(fù)接地必須有兩個接地點。 b) ⑨ ⑦ ⑤非電工嚴(yán)禁接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、電燈等。必須按施工組織設(shè)計進(jìn)行敷設(shè),竣工后須驗收手續(xù)。(1)觸電事故和其它事故比較,其特點是事故的預(yù)兆性不直觀、不明顯,而事故的危害性非常大。12尼龍繩長 30m(存項目部);急救藥箱2只;手電 6只;符合安全的電工工具由電工自帶。 現(xiàn)場保護(hù)由具體的組員帶領(lǐng)警衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域,用三色紡織布或掛有彩條的繩子圈圍起來,由警衛(wèi)人員旁站監(jiān)護(hù),防止閑人進(jìn)入。注意保暖和安靜,盡量不要搬動,如必需要搬動時,動作要輕。有被支架或其它物件壓住人員時,先對支架進(jìn)行觀察,如需局部加固的,立即組織人員進(jìn)行加固后,方可進(jìn)行相應(yīng)的搶救,防止搶險過程中再次倒塌,造成進(jìn)一步的傷害。組員立即進(jìn)行搶救。組長接到事故發(fā)生后,立即趕赴現(xiàn)場并組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作,并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。七、本預(yù)案自下發(fā)之日起執(zhí)行北京京供誠信電力工程有限公司 2013年6月18 日各類重大安全事故應(yīng)急預(yù)案(一)模板整體倒塌事故應(yīng)急預(yù)案事故發(fā)生后,及時展開救援,搶救受傷人員,使受困、受傷害人員、財產(chǎn)得到及時搶救。第三章 公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織報告程序項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織→區(qū)域(分)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織→集團公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織→地市級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系有關(guān)部門。項目部項目經(jīng)理:根據(jù)項目工程周邊的環(huán)境、特點,負(fù)責(zé)制定、修訂和完善本項目的應(yīng)急救援預(yù)案,落實應(yīng)急救援預(yù)案實施中的全面工作,一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即按應(yīng)急救援程序進(jìn)行現(xiàn)場救援,當(dāng)接到公司應(yīng)急救援組織指揮小組的指令時要無條件的服從,合理指揮。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有毒有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測和處理工作,制定相應(yīng)的應(yīng)急處理技術(shù)方案措施并監(jiān)督其實施。工程部:協(xié)助總指揮做好事故報警,情況通報、上報及事故調(diào)查處理工作,總結(jié)事故教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗;監(jiān)督檢查下屬各單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定及生產(chǎn)過程中的各種事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時令其整改。負(fù)責(zé)總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)和應(yīng)急救援預(yù)案實施情況。發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令和信號。監(jiān)督檢查下屬各外協(xié)單位組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍并納入公司統(tǒng)一管理。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、 應(yīng)急預(yù)案的方針與原則堅持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。二、 公司應(yīng)急救援指揮小組主要職責(zé):負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司應(yīng)急救援預(yù)案;審核并監(jiān)督檢查下屬各外協(xié)單位應(yīng)急救援預(yù)案的制定完善和執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。負(fù)責(zé)事故調(diào)查和善后的組織工作。技術(shù)中心:編制、完善公司的各項應(yīng)急預(yù)案,審核下屬各單位的應(yīng)急預(yù)案;分析各項目存在的重大危險源,開工之前進(jìn)行交底;檢查應(yīng)急預(yù)案落實和準(zhǔn)備情況。負(fù)責(zé)協(xié)助政府部門做好事故調(diào)查及善后處理工作;監(jiān)督檢查下屬各單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案中所涉及的滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散所需的物資、人員到位情況及生產(chǎn)過程中的各種消防治安隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時令其整改。公司辦公室:負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及傷亡、中毒人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院及有關(guān)生活必需品的供應(yīng)工作;監(jiān)督檢查下屬各單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案中所涉及的現(xiàn)場醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備情況,負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)護(hù)隊員的實際培訓(xùn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時令其整改。六、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援檢查制度每月由公司應(yīng)急救援組織指揮小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并令其整改;七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備維修保養(yǎng)制度各項應(yīng)急救援器材、設(shè)備(如:車輛、梯子、臨時包扎所需藥品等)必須齊全有效,并進(jìn)行經(jīng)常性維修、保養(yǎng),保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序流程圖生產(chǎn)安全事故公司應(yīng)急救援組織指揮小組成員下屬各單位應(yīng)急救援人員控制事態(tài)組織搶救疏導(dǎo)人員保護(hù)現(xiàn)場通道暢通現(xiàn)場急救車輛保證送往最佳醫(yī)院了解事故及傷亡人員簡況報告事故簡況公司事故調(diào)查組公司應(yīng)急救援組織指揮小組公司善后工作組第四章 附 則六、本預(yù)案為公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案,各項目部參照公司《安全生產(chǎn)管理辦法》編制符合自己實際情況的的生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。出現(xiàn)事故時,在現(xiàn)場的任何人員都必需立即向組長報告,匯報內(nèi)容包括事故的地點、事故的程度、迅速判斷事故可能發(fā)展的趨勢、傷亡情況等,及時搶救傷員、在現(xiàn)場警戒、觀察事故發(fā)展的動態(tài)并及時將現(xiàn)場的信息向組長報告。(2)應(yīng)急救援方法 有關(guān)人員的安排 組長、副組長接到通知后馬上到現(xiàn)場全程指揮救援工作,立即組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作,并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。各組員和現(xiàn)場其他的各人員對現(xiàn)場受傷害、受困的人員、財物進(jìn)行搶救。若屬
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