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行政部新員工就職演講稿與行政部門(mén)服務(wù)工作講話匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 任還不夠明確、落實(shí)還不夠到位。有些部門(mén)思想轉(zhuǎn)變還不夠到位,服務(wù)意識(shí)還不是太強(qiáng),雖然事項(xiàng)進(jìn)了“中心”,但是授權(quán)不充分,該放的權(quán)放不到位,導(dǎo)致窗口辦事想辦辦不了,想快快不了。在此就不一一列舉了。溧陽(yáng)市行政服務(wù)中心,積極推行行政許可超時(shí)默許、缺席默認(rèn)制的實(shí)施;加強(qiáng)對(duì)全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的審批服務(wù)等。嚴(yán)格的管理使得“中心”的服務(wù)形象年年有提升,先后被評(píng)為市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位、市創(chuàng)建廉潔勤政好機(jī)關(guān)先進(jìn)集體,在全市機(jī)關(guān)中起到了很好的示范作用。同時(shí),加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考核管理,提升服務(wù)檔次。“雙創(chuàng)”活動(dòng)使“中心”發(fā)生“五大”明顯變化,即:服務(wù)態(tài)度明顯改變,辦件速度明顯加快,整體形象明顯提升,投訴現(xiàn)象明顯減少,群眾滿意度明顯提高。發(fā)改委窗口簡(jiǎn)化辦事程序,壓縮審批時(shí)間;環(huán)保局窗口創(chuàng)新服務(wù),全力構(gòu)建環(huán)保審批“綠色通道”;工商局窗口出臺(tái)五條新舉措,實(shí)行無(wú)償代理服務(wù)和降低收費(fèi),拓寬企業(yè)融資渠道,支持服務(wù)企業(yè)上市;衛(wèi)生局窗口出臺(tái)六項(xiàng)便民措施服務(wù)企業(yè);經(jīng)貿(mào)委窗口三項(xiàng)措施為建設(shè)項(xiàng)目服務(wù);規(guī)劃局窗口推出五項(xiàng)扎實(shí)舉措,堅(jiān)持“只做減法,不做加法”;勞保局窗口推行用工服務(wù)預(yù)約受理;國(guó)土局窗口實(shí)行增強(qiáng)服務(wù)力度的系列措施,等等。(三)服務(wù)企業(yè)取得新成效。繼續(xù)抓好企業(yè)集中年檢工作的落實(shí),全年共有勞保、民政、教育、衛(wèi)生、工商、有效地降低了企業(yè)成本。(全年“中心”各相關(guān)窗口為運(yùn)河路改造、清水工程、天合光能等57個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的147個(gè)環(huán)節(jié)提供快捷高效的審批服務(wù),累計(jì)壓縮時(shí)間580個(gè)工作日,平均每件加速提前4個(gè)工作日,有力地促進(jìn)了全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)。三是服務(wù)全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,開(kāi)通綠色通道。今年在創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化聯(lián)審會(huì)辦機(jī)制等方面又取得新的進(jìn)展,使改革成果惠及到全市企業(yè)和廣大市民。據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為止行政許可事項(xiàng)、非許可事項(xiàng)百分之百在“中心”辦理的部門(mén)已增至22個(gè)(分別是:發(fā)改委、國(guó)土局、園林局、城管局、人防辦、地震局、外經(jīng)局、文廣新局、環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)委、安監(jiān)局、教育局、勞保局、衛(wèi)生局、水利局、物價(jià)局、氣象局、體育局、科技局、宗教局、糧食局、無(wú)線電管理處等)。同時(shí)也受到全市廣大企業(yè)和市民的一致好評(píng),群眾滿意度達(dá)98%。行政部門(mén)服務(wù)工作講話一、圍繞大局,積極進(jìn)取,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境創(chuàng)新服務(wù)取得新突破 年,行政服務(wù)中心及各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照“優(yōu)質(zhì)行政,高效辦件”的總體工作思路,在強(qiáng)化服務(wù)理念、創(chuàng)新審批方式、規(guī)范審批行為、提高服務(wù)效能等方面取得了較好的工作成效。這也并非就是要在領(lǐng)導(dǎo)面前惟命是從。良好的工作環(huán)境和工作氛圍,需要我們共同來(lái)創(chuàng)造,只有懷著一顆感恩的心,注重細(xì)節(jié),注重生活中的禮節(jié)禮貌,才能贏得你的同事的信任。對(duì)于酒店,我需要了解,了解酒店的經(jīng)營(yíng),了解酒店的管理和制度,深入到酒店前臺(tái)員工中,學(xué)習(xí),同事因地制宜因時(shí)制宜的提出相關(guān)意見(jiàn)和建議。我會(huì)利用自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)和現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái),不斷地鉆研自己在人事方面的業(yè)務(wù)。同時(shí),樹(shù)立自己在公司的形象,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,不辜負(fù)同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任。熟悉人力資源管理的方法,加強(qiáng)對(duì)人力資源管理的理解。計(jì)劃變成行動(dòng),是個(gè)不斷努力的過(guò)程,但是,我會(huì)讓這個(gè)過(guò)程變得更短。人事部的工作繁瑣但是很重要,它是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵的紐帶。行政部新員工就職演講稿與行政部門(mén)服務(wù)工作講話匯編第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè)行政部新員工就職演講稿大家好!我是人事部新來(lái)的,很榮幸來(lái)到貴公司,成為行政人事部的一員。從學(xué)校,走向社會(huì),對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),尤其是貴公司接納了我,讓我更加樹(shù)立要為公司做出自己的貢獻(xiàn)的決心,只有這樣我才能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)度我的信任。步入社會(huì),我會(huì)順利完成從學(xué)生向社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變,在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,我相信我一定能適應(yīng)公司的發(fā)展,跟上公司的步伐,把自己打造成為人事部合格的一員。在理論的學(xué)習(xí)中,不僅僅要掌握政治理論,更要在酒店的人力資源管理方面下功夫。在人事管理方面,跟員工打交道,應(yīng)該本著以人為本的原則,關(guān)心員工的發(fā)展,急員工之所急,想員工之所想,做好員工的服務(wù)者。我深知,專業(yè)素質(zhì)對(duì)我來(lái)說(shuō)意味著不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,不斷的求索。工作中的執(zhí)行力如何,跟一個(gè)人的專業(yè)水平有很大關(guān)系,只有提高自身的專業(yè)水平,才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái)的任務(wù),把工作做好。當(dāng)然,這并不等于要我們故意跟員工區(qū)攀交情,而是說(shuō)在平常的生活工作中要發(fā)揚(yáng)樂(lè)于助人的精神,提供同事一些方便,幫助同事一些解決一些力所能及的事情。部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)始終是我們工作中的重心,積極的完成上級(jí)交代下來(lái)的任務(wù),把工作做好,做到精益求精,這樣的員工才是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。跟領(lǐng)導(dǎo)相處,應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),保持自己的話語(yǔ)的平等權(quán)?!爸行摹逼骄刻斓霓k件量達(dá)1600件,接待企業(yè)、群眾近2千多人次,充分發(fā)揮了政府服務(wù)企業(yè)和市民的重要窗口和平臺(tái)作用。提高審批項(xiàng)目集中度是市委市政府年三十項(xiàng)“經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、民生”重點(diǎn)突破的工作目標(biāo)之一,通過(guò)“中心”和各部門(mén)的共同努力,全市行政許可事項(xiàng)集中度由去年的56%%,使得在“中心”辦理的行政許可事項(xiàng)總數(shù)達(dá)到228項(xiàng),一年提高了15個(gè)百分點(diǎn)。 (二)改革創(chuàng)新取得新進(jìn)展。二是開(kāi)發(fā)使用了短信告知服務(wù)
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