【正文】 時間工作量安排不合理，造成前緊后松的情況。 3⑥檢修前對物料到貨后的驗收不夠細致，造成了個別物料規(guī)程型號不符，返回更換耽誤檢修時間的情況。③對崗位操作人員培訓(xùn)力度還存問題，只對重點崗位進行了重點培訓(xùn)，對輔助崗位人員培訓(xùn)力度不足，致使個別崗位人員對操作規(guī)程掌握不熟練，個別崗位人員操作依賴性大，獨立操作能力較差，應(yīng)在檢修前對所有崗位人員進行集中培訓(xùn)。雖然今年檢修所采用的外委項目由專人負責(zé)監(jiān)護的辦法取得了較好的效果，但也存在著個別監(jiān)護人員專業(yè)技能不足，對所負責(zé)的檢修項目了解不夠透徹，導(dǎo)致在施工過程中對施工質(zhì)量控制力度不足。今年檢修期間為裝置內(nèi)所有計量儀表加裝了電伴熱，有效的解決了去年冬季計量儀表由于環(huán)境溫度較低出現(xiàn)的失靈問題。最后，選定檢修隊伍。其次，確定檢修項目，我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項目一項不落，不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格審核，4月初，油氣處理分公司經(jīng)過檢修項目審查專業(yè)會的認真研討，確定了xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃，并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項目進行細化，制定項目施工方案，最后敲定了xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃。我們按照集團領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計劃周密、準備充分，檢修方案詳實、準確，檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。從檢修后近一段時間的裝置運行上看，此次檢修是成功的，檢修質(zhì)量達到了預(yù)期的效果，裝置滲漏率明顯減少，各設(shè)備及電機運轉(zhuǎn)良好，安全隱患降到最低。通過檢修不但進一步提高了輕烴生產(chǎn)能力，而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。根據(jù)上級部署，加快推進了在全鎮(zhèn)安全網(wǎng)格化建設(shè)，目前已完成網(wǎng)格劃分及基本情況梳理工作，建成后可有效加強基層監(jiān)管隊伍力量，實現(xiàn)安全監(jiān)管鎮(zhèn)村一體。二是開展常規(guī)活動，全面普及安全常識。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營單位摸底的情況，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下和鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室的帶隊指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)各村（社區(qū)）常職干部按照屬地管理原則，認真進行了安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查，建立了隱患臺賬，并按照“五落實”的要求督促整改到位。針對5至8月高溫、汛期、中高考等特點，在區(qū)安委會和安監(jiān)局的正確指導(dǎo)和大力幫助下，由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室牽頭，以防暑、防火、防洪、防雷、防地質(zhì)災(zāi)害和重大考試的交通安全保障為重點，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一系列專項行動。進入夏季后，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室在主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下加大了監(jiān)督檢查力度，先后出動20余次，檢查企業(yè)及個體工商戶近600戶（次），引導(dǎo)幫助經(jīng)營單位完善安全生產(chǎn)機構(gòu)、制度，配備齊全相應(yīng)的人員、設(shè)施設(shè)備，督促其嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，實現(xiàn)良性健康發(fā)展。針對實際情況，鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心等部門積極幫助重點企業(yè)如：凱德瑞家具廠、幸福磚廠等，建立健全了本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實肩負起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，力爭實現(xiàn)“建好一個，帶動一批”，在轄區(qū)內(nèi)形成典型示范效應(yīng)。充實力量強化領(lǐng)導(dǎo)，著力提高監(jiān)管隊伍的戰(zhàn)斗力。安全重點工作自查情況報告與安全閥維修工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 19 頁 共 19 頁安全重點工作自查情況報告今年第二季度以來，我鎮(zhèn)積極傳達學(xué)習(xí)了區(qū)安委會20**年第二次全體會議精神，調(diào)整充實了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，認真落實日常監(jiān)管，著力推進重點項目，嚴格考核逗硬獎懲，確保了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運行，現(xiàn)將近期安全工作開展情況匯報如下：一、深入分析，認清形勢，構(gòu)筑安全生產(chǎn)堅固防線統(tǒng)一思想凝聚共識，始終保持安全工作的緊迫感。在傳達第二次區(qū)安委會全體會議精神和傳達全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神等各種鎮(zhèn)級會議上，黨政領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)：鎮(zhèn)機關(guān)全體干部和各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位負責(zé)人要充分認識當前安全生產(chǎn)面臨的主要問題和挑戰(zhàn)，以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責(zé)的態(tài)度，充分履行各自職能職能，確保全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。我鎮(zhèn)現(xiàn)有個體工商418個，各類企業(yè)169家，經(jīng)營規(guī)模小，人員流動性強，安全“雙基”建設(shè)任務(wù)重。二、主動善為，認真履職，保證各項目標任務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)率隊開展日常巡查。專項行動突出重點難點。防治結(jié)合狠抓隱患排除。我鎮(zhèn)積極配合區(qū)委、區(qū)政府安排部署，由帶班領(lǐng)導(dǎo)率隊組織值班人員進村“下訪”，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及生活常識，既推進工作又增進干群關(guān)系，提高了群眾對安全監(jiān)管工作認知和認可程度。三是建立安全網(wǎng)格，鎮(zhèn)村協(xié)同管理。本次檢修共計劃進行項目81項，實際共完成檢修項目88項，其中外委檢修項目37項，自檢項目42項，臨時增加檢修外委項目7項，未能進行的檢修項目2項。再次，為提高檢修效率，減少檢修時間，分公司本著能自檢的項目決不外委的原則，精心組織，合理編制檢修時間進度表，本次檢修共完成自檢項目42項，完成穩(wěn)后2泵大修，回流2泵大修，鍋爐生水箱、軟水箱清淤，空壓機干燥器填料更換，一次脫水罐液位加遠傳，冷卻塔平臺加擋水護板，制氮機室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門，氮氣緩沖罐出口加跨線等自檢項目；同時，處理滲漏點3個，拆裝安全閥5