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煙草專賣局中層干部述職述廉報告(多篇范文)與煙草專賣局黨建工作總結(多篇范文)匯編-全文預覽

2024-11-23 00:27 上一頁面

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【正文】 把廉政建設作為提高自身修養(yǎng)、保持共產(chǎn)黨員先進性的重要環(huán)節(jié),始終把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,重點學習了中紀委四次全會精神及《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政準則(試行)》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等,認真學習先進典型事跡。堅持每月學黨課,每季度集中學。XX年,為社會盡了我們企業(yè)和員工的一份心,出了一份力。圍繞“內做文明員工”,我們積極開展了以“講學習,比自覺刻苦精神,看誰理論實際結合緊;講政治,比黨性原則理想信念,看誰政治思想覺悟高;講正氣,比廉潔自律敢于碰硬,看誰批評與自我批評精神強;講奉獻,比服務態(tài)度業(yè)績,看誰求真務實作風好”為主要內容的“四講四比四看”活動、以“首問責任制、主辦負責制”等為主要內容的精神文明創(chuàng)建活動等,提高了全員的積極性和熱情。一是堅持“憑實績用干部,以發(fā)展論是非”,加強對中層干部的培養(yǎng)教育,做到人盡其才,才盡其用,進一步增強了干部職工的主人翁意識、憂患意識和危機感、緊迫感、責任心,激發(fā)員工學習熱情。我們將文明創(chuàng)建擺在突出位置,列入了每年年度總目標,與經(jīng)濟、安全同部署、同檢查、同考核,制定了一整套嚴密的文明創(chuàng)建考核細則,量化指標、層層分解、逐級落實、責任到人,確保了雙文明目標考核的科學性與可操作性?!叭齻€機制”。XX年還投入整改資金6萬余元,對重點部位的安全設施進行了全面改造,對安全隱患進行了徹底整改。一是繼續(xù)實行安全責任承包制,層層簽訂了安全責任狀。三是規(guī)范了會計基礎,進一步細化了會計核算,為領導提供了最直觀的量本利數(shù)據(jù)。進一步規(guī)范了財務管理。職業(yè)健康安全一體化管理。三是進一步做好痕跡化管理。我局結合實際,建立了加強內部專賣管理監(jiān)督長效機制。weq”案件屬于網(wǎng)絡販假案,現(xiàn)場查獲假冒卷煙120余件,其下線涉案人員多達30余人,涉案金額120余萬元,涉案主犯盧某已被判刑,極大地震懾了制售假冒卷煙的違法犯罪份子。四是要進一步做好企業(yè)政治思想,進一步弘揚奮進、奉獻、協(xié)作、創(chuàng)新四個意識,當好班長,帶好隊伍。四是個人在學習方面還要進一步加強,廉政建設創(chuàng)新水平還要更一步提高。XX年度拒收禮金禮品11000余元。三是黨組成員跟車送貨、稽查、訪銷,深入一線之風盛行。對廉政建設經(jīng)常講、多次講、反復講,教育干部要從身邊人、身邊事中廉潔自律;同時,還定期組織檢查、指導、督促主管各部門廉政建設的部署和落實情況,聽取進展情況匯報,了解目標落實情況,查漏補缺,采取措施,加大力度,促進廉政建設順利開展。一是加強領導,并提出要從“思想認識、責任分工、監(jiān)督檢查、責任追究”四個方面著手,充分發(fā)揮領導小組作用。(三)加強作風建設,堅持民主集中制,認真落實黨風廉政建設責任制作為班長,我堅持民主集中制,堅持正確處理個人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關系,切實提高集體領導水平。同時舉辦了“廉政課堂”,請市紀委、市檢察院的領導講課,做到警鐘長鳴,由于反腐倡廉態(tài)度堅決,措施有力,活動有效,干部職工廉政意識明顯增強,沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象。此外,我們XX年的計生、工青婦、老協(xié)等規(guī)范有序、穩(wěn)步推進,成效良好。我局排練的小品《人情》參加了“太子奶”市XX年大型聯(lián)歡晚會,并榮獲優(yōu)秀獎;組織參加了市局乒乓球、象棋、桌球、羽毛球等比賽活動;組織參加了市“**純爽啤酒杯”登山比賽活動。三是運用多種形式的學教活動,寓教于樂,積極鼓勵員工自學深造,為自學成才者廣開綠燈。,提高全員政治理論和業(yè)務素質。成立了文明創(chuàng)建專門的領導班子,形成了全員共創(chuàng)文明的格局。XX年全年實現(xiàn)無大小安全事故,安保得到了市局的充分肯定。組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰(zhàn)演習,進行了安全知識測試;結合市局組織的消防比武活動,組織消防培訓演練活動,在參加市局比武活動獲得好評。安全警鐘長鳴。二是規(guī)范了費用管理。同時,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際,健全完善了各項內控制度,全面構建依法治企的管理體系。(三)企業(yè)內部管理,構建規(guī)范化企業(yè)管理體系。加強內部監(jiān)督管理的宣傳,增強廣大干部職工對此項重要性的認識;完善投訴制度,形成上下結合、內外結合監(jiān)督機制。在強有力的執(zhí)法打擊下,卷煙市場秩序有了明顯的好轉,市場凈化率得到進一步提升。(二)專賣管理專賣管理“辣手治亂”高壓態(tài)勢推進打私打假新突破XX年,我們打私打假找準結合點、形成合力,整合職能,創(chuàng)新了模式,保持高壓的打假態(tài)勢,找準結合點,與地方有關職能部門形成合力。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動,比效率、比效果、比服務態(tài)度。三是嚴格審批、接受監(jiān)督,每月都組織召開合理定量專題會議,邀請紀監(jiān)、專賣、配送、協(xié)會及其分管局領導參加,逐戶講解情況、討論確定,及時溝通,實行“陽光定量”。我們按照標準和要求,對客戶進(更多內容請訪問首頁)行了業(yè)態(tài)分類管理,貨源實行陽光分配。XX年,我們把提高服務質量和管理水平,實現(xiàn)消費者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個滿意”貫穿網(wǎng)建全過程,狠抓網(wǎng)絡規(guī)范,提高網(wǎng)絡營銷能力,充分發(fā)揮網(wǎng)絡服務功能。實現(xiàn)毛利總額4018萬元,同比3303萬元增長715萬元,超額完成全年目標任務。一、履行職責情況XX年是“十一五”計劃開局之年。五是要進一步加強學習,進一步加強學習的系統(tǒng)性與深入性,更一步提高廉政建設工作實效與創(chuàng)新水平。欲窮千里目,更上一層樓,針對存在的不足,確定在*年中努力的方向:一是要緊緊抓住發(fā)展這一要務,堅持以黨的十六屆六中會議精神為指針,認真貫徹落實“三個代表”重要思想,思想再解放,觀念再更新,力量再凝聚,進一步開拓新思路,開創(chuàng)新局面,實現(xiàn)新突破,建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流效益。由于反腐倡廉態(tài)度堅決,措施有力,活動有效,干部職工廉政意識明顯增強,沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象,紀檢監(jiān)察工作連年被市紀委評為先進單位,而且是上管單位中唯一的一家,我還被市委、市政府評為優(yōu)秀領導干部并榮記二等功。我經(jīng)常和員工一起在食堂吃飯,還堅持做到拒請吃拒請玩。群雁還須頭雁領,打鐵不怕自身硬。二是將黨風廉政建設工作納入全年工作總體規(guī)劃,任務分解到每個領導班子成員和科室,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一檢查考核,自己帶頭,齊抓共管,促進黨風廉政建設工作的落實。堅持統(tǒng)攬全局,發(fā)揮班子整體功能,團結協(xié)調,揚長避短,優(yōu)勢互補,形成班子合力。在單位經(jīng)濟活動中,我們相當注重公開、透明原則,實行比價采購,充分發(fā)揮經(jīng)濟評審的作用,*年共評審經(jīng)濟活動94筆。二、履行廉政建設情況(一)加強廉政建設,保護員工健康成長為了增強全員的廉政意識,我們認真落實黨風廉政責任制,大力開展黨風廉政建設教育,增強干部職工的反腐拒變能力和廉潔從業(yè)意識。圍繞“外樹煙草形象”,我們堅持以服務、誠信為宗旨,認真組織抓好了企業(yè)“雙聯(lián)”、建整扶貧和社會捐贈等服務地方、回報社會的工作。爭先創(chuàng)優(yōu),凝聚活力樹形象。我們把創(chuàng)建“學習型”企業(yè),提高隊伍素質作為企業(yè)文明創(chuàng)建的一項重要內容,貫穿始終,長抓不懈,做到學習有規(guī)劃、有督促、有考核。二是建立了嚴格的考核機制。(四)精神文明建設工作我們在年初明確了爭創(chuàng)省文明建設標兵單位的奮斗目標,并結合企業(yè)實際開展了生動活潑的精神文明創(chuàng)建活動。另外,我們還在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動,有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性,增強了全員安全意識,全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”的好風尚。我們堅決貫徹“安全第一、預防為主”“誰主管、誰負責”的方針,實行“全員、全方位、全過程”的安全管理體制。年初由財務對費用分項目分解,列出計劃,并堅持經(jīng)濟開支程序和費用公開透明,按減控計劃從嚴掌握,從嚴管理,確保了全年費用不突破預算這一目標的順利實現(xiàn)。*年7月,我局順利通過了省貫標認證中心的審核認證,企業(yè)管理達到了標準化、現(xiàn)代化的水平。今年,我們將規(guī)范化管理列入企業(yè)內部管理工作重點,一方面,引入國際標準化管理模式,實施質量二是堅持定期考核和日常檢查相結合的方式,對企業(yè)內部生產(chǎn)、經(jīng)營行為、管理行為實行每月和不定期地進行自查,采取查閱有關文件和工作記錄,逐筆清理、核實,發(fā)現(xiàn)問題及時制止或邊整邊改,促進內部專賣管理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、日?;=炔繉Yu管理檢查監(jiān)督長效機制為貫徹落實內部專賣管理監(jiān)督工作精神,切實規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。采取集中整治與分片管理相結合的辦法,對假冒煙、走私煙、非法流入煙進行了重點打擊。我們創(chuàng)新客戶經(jīng)理管理,加強與零售戶的感情聯(lián)系,指導客戶經(jīng)營,提供差異化、個性化服務。四是不斷增強客戶服務職能,寓服務于網(wǎng)建工作之中。三是提高合理定量水平。一是把“規(guī)范經(jīng)營”作為營銷工作的第一要務,將規(guī)范視為企業(yè)立足之本,認真貫徹落實局、省市局關于規(guī)范經(jīng)營方面的精神和規(guī)定,在思想上高度重視,在經(jīng)營中深入落實,切實規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,以規(guī)范創(chuàng)效益。費用使用方面厲行節(jié)約原則,費用總額控制在預算范圍之內。作為黨組,作為黨組書記、局長、經(jīng)理,在全面推進煙草改革與發(fā)展事業(yè)中,積極履行了應盡的職責,較好地發(fā)揮了應有的作用,邁出了堅實、穩(wěn)健的步伐。根據(jù)線報在公安部門的配合下查處了“”、“”、“”三起無證運輸卷煙案;端掉“”、“”、“”、“”四個銷假窩點,其中“”第二篇:煙草專賣局分公司營銷部年度述職市局考核組、同志們:根據(jù)上級要求和統(tǒng)一安排,全市系統(tǒng)各單位的班干部子成員要向市局考核組和單位全體干部職工進行述職述廉,接受公開監(jiān)督。我們實行卷煙明碼標價,引導客戶共同致富,經(jīng)營戶經(jīng)銷卷煙的平均毛利率由原來的不足5提高到10,明顯提高經(jīng)營獲利能力,加快了他們致富奔小康的步伐。我們把服務貫穿到全過程,不搞形式,不走過場,扎扎實實地做好客戶關系管理,把服務顧客的意識放在首位,著力提高客戶的滿意度,夯實網(wǎng)建基礎??茖W定量是有序供貨、掌控市場的必要手段,我們一是做到“三個結合”:月供貨總量與單品牌限量相結合,實際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y合,客戶定量告知與嚴格修改審批相結合。二是合理發(fā)展客戶,穩(wěn)步拓展客戶資源。數(shù)據(jù)分析說明我們的卷煙營銷工作進一步精細化,品牌結構效益正逐步凸現(xiàn),經(jīng)濟運行質量和效益有了實質性的提高,實現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標。作為黨組,作為黨組書記、局長、經(jīng)理,在全面推進煙草改革與發(fā)展事業(yè)中,積極履行了應盡的職責,較好地發(fā)揮了應有的作用,邁出了堅實、穩(wěn)健的步伐。煙草專賣局中層干部述職述廉報告(多篇范文)與煙草專賣局黨建工作總結(多篇范文)匯編第 82 頁 共 82 頁煙草專賣局中層干部述職文章標題:煙草專賣局(分公司)營銷部年度述職XX年度述職市局考核組、同志們:根據(jù)上級要求和統(tǒng)一安排,全市系統(tǒng)各單位的班干部子成員要向市局考核組和單位全體干部職工進行述職述廉,接受公開監(jiān)督。市局(營銷部)XX年的工作,在市局黨組的正確領導及全體干部職工的共同努力下,以科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中會議精神,堅持“一要規(guī)范、二要改革、三要創(chuàng)新”的行業(yè)工作重點,清晰把握行業(yè)改革發(fā)展走向,全面提升煙草綜合實力,經(jīng)濟效益在高基數(shù)下實現(xiàn)穩(wěn)步增長,專賣及內部管理規(guī)范有序,文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。費用使用方面厲行節(jié)約原則,費用總額控制在預算范圍之內。一是把“規(guī)范經(jīng)營”作為營銷工作的第一要務,將規(guī)范視為企業(yè)立足之本,認真貫徹落實局、省市局關于規(guī)范經(jīng)營方面的精神和規(guī)定,在思想上高度重視,在經(jīng)營中深入落實,切實規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,以規(guī)范創(chuàng)效益。三是提高合理定量水平。四是不斷增強客戶服務職能,寓服務于網(wǎng)建工作之中。我們創(chuàng)新客戶經(jīng)理管理,加強與零售戶的感情聯(lián)系,指導客戶經(jīng)營,提供差異化、個性化服務。采取集中整治與分片管理相結合的辦法,對假冒煙、走私煙、非法流入煙進行了重點打擊。市局(營銷部)*年的工作,在市局黨組的正確領導及全體干部職工的共同努力下,以科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中會議精神,堅持“一要規(guī)范、二要改革、三要創(chuàng)新”的行業(yè)工作重點,清晰把握行業(yè)改革發(fā)展走向,全面提升煙草綜合實力,經(jīng)濟效益在高基數(shù)下實現(xiàn)穩(wěn)步增長,專賣及內部管理規(guī)范有序,文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。%。*年,我們把提高服務質量和管理水平,實現(xiàn)消費者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個滿意”貫穿網(wǎng)建全過程,狠抓網(wǎng)絡規(guī)范,提高網(wǎng)絡營銷能力,充分發(fā)揮網(wǎng)絡服務功能。我們按照標準和要求,對客戶進行了業(yè)態(tài)分類管理,貨源實行陽光分配。三是嚴格審批、接受監(jiān)督,每月都組織召開合理定量專題會議,邀請紀監(jiān)、專賣、配送、協(xié)會及其分管局領導參加,逐戶講解情況、討論確定,及時溝通,實行“陽光定量”。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動,比效率、比效果、比服務態(tài)度。(二)專賣管理工作專賣管理“辣手治亂”高壓態(tài)勢推進打私打假工作新突破*年,我們打私打假工作找準結合點、形成合力,整合職能,創(chuàng)新了工作模式,保持高壓的打假態(tài)勢,找準結合點,與地方有關職能部門形成合力。在強有力的執(zhí)法打擊下,卷煙市場秩序有了明顯的好轉,市場凈化率得到進一步提升。加強內部監(jiān)督管理的宣傳工作,增強廣大干部職工對此項工作重要性的認識;完善投訴制度,形成上下結合、內外結合監(jiān)督機制。(三)企業(yè)內部管理工作1. 引入iso9000國際標準化管理模式,構建規(guī)范化企業(yè)管理體系。同時,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際,健全完善了各項內控制度,全面構建依法治企的管理體系。二是規(guī)范了費用管理。安全工作警鐘長鳴。組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰(zhàn)演習,進行了安全知識測試;結合市局組織的消防比武活動,組織消防培訓演練活動,在參加市局比武活動獲得好評。*年全年實現(xiàn)無大小安全事故,安保工作得到了市局的充分肯定。成立了文明創(chuàng)建專門的領導班子,形成了全員共創(chuàng)文明的工作格局。,提高全員政治理論和業(yè)務素質。三是運用多種形式的學教活動,寓教于樂,積極鼓勵員工自學深造,為自學成才者廣開綠燈。我局排練的小品《人情》參加了“太子奶”市*年大型聯(lián)歡晚會,并榮獲優(yōu)秀獎;組織參加了市局乒乓球、象棋、桌球、羽毛球等比賽活動;組織參加了市“**純爽啤酒杯”登山比賽活動。此外,我們*年的計生、工青婦、老協(xié)等工作規(guī)范有序、穩(wěn)步推進,成效良好。同時舉辦了“廉政課堂”,請市紀委、市檢察院的領導講課,做到警鐘長鳴,由于反腐倡廉態(tài)度堅決,措施有力,活動有效,干部職工廉政意識明顯增強,沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象。(三)加強作
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