【正文】 比”、“同行比、百姓評、樹標兵”和“在職黨員進社區(qū)”征集意見建議的基礎(chǔ)上，水務(wù)局領(lǐng)導班子成員對照理論理想、黨章黨紀、民心民聲、先輩先進，對照焦裕祿精神，對照《廉政準則》、中央活動辦提出的37種作風問題表現(xiàn)和省委提出的不吃請、不收禮，但也不謀事、不干事等“為官不為”問題，深入開展了“查修身嚴不嚴、查用權(quán)嚴不嚴、查律己嚴不嚴，查謀事實不實、查創(chuàng)業(yè)實不實、查做人實不實”的“六查”活動，圍繞中央活動辦提出的37種作風問題表現(xiàn)，組織中層干部、群眾代表共65人，進行了反向測評，班子共查擺出“四風”問題45條，班子問題都得到了班子成員的主動認領(lǐng)。（二）認真學習，思想認識明顯提高。第九篇:黨的群眾路線專題報告我局黨的路線教育實踐活動自轉(zhuǎn)入查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)以來，在縣委活動辦第三督導組的具體指導下，局黨總支加強領(lǐng)導，嚴格要求，強化措施，認真開展交心談心活動、召開專題民主生活會，并始終堅持兩手抓、兩不誤、兩促進，形成了教育實踐活動與業(yè)務(wù)工作全面推進的良好局面。目前摸底調(diào)查階段已基本完成，正在進一步明晰產(chǎn)權(quán)，印發(fā)產(chǎn)權(quán)證，確保年底完成改革任務(wù)。為更好的提供水利技術(shù)服務(wù)，實現(xiàn)水資源科技化、高效化利用和管理，我們將積極整合現(xiàn)有資源，建立完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站，為開展水利管理服務(wù)活動創(chuàng)造有利條件，保障全縣水利事業(yè)長期健康發(fā)展。二、下一步工作計劃一是進一步做好項目建設(shè)工作。項目初步設(shè)計報告已編制完成。一期工程：計劃對該河道戰(zhàn)海鄉(xiāng)至三號鄉(xiāng)段進行治理，治理措施為河道清淤、擴挖做防護及上游水土保持工程。工程現(xiàn)已完工。工程實施方案已編制完成，預(yù)計10月初開工。兩個項目計劃10月初開工實施，10月底完工。第八篇:水利項目進展工作報告今年以來，我縣不斷創(chuàng)新工作舉措，強勢推進各項重點水利工程建設(shè)，經(jīng)過半年多時間的努力，目前，各項工程進展順利。為征詢意見建議，我局發(fā)放了《縣水務(wù)局領(lǐng)導班子作風建設(shè)征求意見表》，面向社會各界人士開門納諫，公開征詢各界人士對水利發(fā)展、不正之風等方面的意見建議，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。通過印發(fā)學習資料等形式，把“三嚴三實”精神迅速傳達到每位黨員干部。大家一致認為，總書記關(guān)于三嚴三實的重要論述，立意高遠、寓意深刻、意義重大，是加強作風建設(shè)的再啟程、再出發(fā)，彰顯了我們黨一鼓作氣抓作風、馳而不息改作風的堅定決心和恒心。第七篇:水務(wù)局三嚴三實專題報告習總書記在十二屆全國人大二次會議安徽代表團參加審議時，作出了“既嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的重要論述，語言質(zhì)樸凝練、內(nèi)涵深刻豐富，不僅囊括了我們黨對領(lǐng)導干部的所有要求，也飽含著人民群眾對領(lǐng)導干部的所有期盼。（二）滿足群眾要求，拓展服務(wù)標準化內(nèi)容從滿足群眾要求出發(fā)，強化便民服務(wù)意識，堅持“應(yīng)進則進”的原則，進一步拓展、延伸便民服務(wù)態(tài)度。讓群眾走最少的路、用最少的時間、花最少的精力、用最少的成本，心情舒暢地辦好自己要辦、想辦的事情。（二）是工作人員為民服務(wù)和規(guī)范操作的尚需進一步強化。(三)建立服務(wù)體系，提高認知度和親和力按照“親民、便民、利民”的原則，實行建設(shè)規(guī)范標準化、窗口設(shè)置標準化、內(nèi)部管理標準化、內(nèi)部設(shè)施標準化。按照法律、法規(guī)、規(guī)章等賦予本部門的行政職權(quán)，銜接國家、省、市取消、暫停、轉(zhuǎn)為日管理的行政審批事項，我局共取消4項行政審批，分別為：水利工程開工審批、在邊界河道修建水利工程批準審批、開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案備案、組建公益性水利工程建設(shè)項目法人審批。按照上級要求，規(guī)范了行政審批事項，規(guī)范了行政處罰和執(zhí)法程序，我局行政處罰共48項，由局內(nèi)水政監(jiān)察大隊負責實施。三、轉(zhuǎn)變職能的意見一是加強對此項工作的宣傳教育，進一步明確此項工作對轉(zhuǎn)變政府職能、簡政放權(quán)的重要意義，提高認識，強化對此項工作的重視；二是加強多渠道征求意見，特別是向社會公眾和管理服務(wù)對象征詢意見，使權(quán)力清單編制更具科學性。，由局內(nèi)水政監(jiān)察大隊負責實施。三是股室對行政權(quán)力進行全面摸底。目前我縣的信息化建設(shè)工作已顯滯后，必需依據(jù)上級一系列關(guān)于信息化建設(shè)規(guī)劃，落實財政管理規(guī)定，建立信息化工作資金保障機制，加大經(jīng)費投入，加強信息技術(shù)應(yīng)用工作，使水利信息化與水利現(xiàn)代化相適應(yīng)。一是統(tǒng)一整合現(xiàn)有各系統(tǒng)管理技術(shù)人員，集中統(tǒng)一使用，同時搞好少量的技術(shù)人才的引進，充實信息化工作隊伍的素質(zhì)。通過制度落實，責任落實，自上而下，形成抓好信息化建設(shè)的良好運行機制。（二）相關(guān)建議。，不能較好的滿足工作需要。下一步我們將慢慢從過去對水量、水質(zhì)、水能的分別管理和對水的供、用、排、回收再利用過程的多家管理，轉(zhuǎn)變?yōu)閷λY源的統(tǒng)一配置、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。三是開展不定期檢查。加強網(wǎng)絡(luò)運行維護隊伍建設(shè)，進一步充實網(wǎng)絡(luò)運行維護人員，選定1名兼職網(wǎng)絡(luò)信息管理員，負責及時提供和審核本部門信息內(nèi)容。二是XX年我局爭取投資333萬元，實施了山洪災(zāi)害防治非工程措施，基本實現(xiàn)對雨水情及山洪災(zāi)害的采集、傳輸計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。三是加強培訓，提高素質(zhì)。我局高度重視電子政務(wù)工作，成立了以主要領(lǐng)導任組長、分管領(lǐng)導任副組長、相關(guān)股室負責人為成員的電子政務(wù)工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導全局電子政務(wù)工作，研究決定電子政務(wù)建設(shè)中的重大問題。實行了遠程文件傳輸、公文管理和檔案管理。在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)建設(shè)自動雨量站監(jiān)測站46座，簡易雨量監(jiān)測站183座，無線預(yù)警廣播140處，簡易水位監(jiān)測站30座；在全縣9座中小型水庫分別建設(shè)自動水位雨量監(jiān)測站和3G視頻站一處；建設(shè)了縣山洪監(jiān)測、預(yù)警平臺，通過通信、計算機網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用等技術(shù)手段收集山洪災(zāi)害防治區(qū)水雨情數(shù)據(jù)信息以及其他部門的相關(guān)信息，為水雨情信息實時查詢、山洪預(yù)報決策提供服務(wù)。四級水權(quán)分配：為實現(xiàn)用水總量控制和定額管理，我們采用四級水權(quán)分配，將縣域可用水資源總量分配到行業(yè)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)——村——用戶，水權(quán)落實到人，促進用戶自我節(jié)水意識。（二）信息基礎(chǔ)設(shè)施。第四篇:水務(wù)局信息化發(fā)展報告近年來，我局在縣委、縣政府和上級領(lǐng)導的大力支持下，經(jīng)過探索和實踐，在水利信息化發(fā)展工作中，取得了一定的成效，現(xiàn)就有關(guān)情況報告如下：一、“十二五”期間信息化發(fā)展情況（一）概況。對于擬發(fā)文件，要求內(nèi)容簡潔、主題鮮明、結(jié)構(gòu)嚴謹、表述準確、文字精煉，具有針對性和可操作性，杜絕廢話、多余的字句。確需以水務(wù)局印發(fā)文件的，我們能嚴格按照程序上報審核，嚴格審簽程序。在辦公用房清理中，騰退出的房屋往往得不到合理利用，造成資源浪費。將本單位辦公用房使用管理歸局辦公室統(tǒng)一管理，任何人不得擅自變動或侵占，并制定辦公用房使用細則，明確全體職工管理職責、權(quán)限和義務(wù)。二是合并辦公用房。在車輛維修方面，采取有效措施，努力降低消耗，節(jié)省車輛費用開支，制定了嚴格的車輛維修審批制度。現(xiàn)有車輛無豪華裝飾，無公車私用等違規(guī)情況，車輛自查賬目詳細，車輛運行費用開支賬目合理。對領(lǐng)導干部收錢送錢、干預(yù)招標投標、買官賣官、賭博以及利用職權(quán)和職務(wù)影響牟取私利的問題，對失職瀆職造成重大損失的水利安全事故和嚴重損害群眾利益的案件，高度重視，嚴肅查處，責任追究到位。針對當前水利建設(shè)管理中存在的問題，繼續(xù)加強對項目法人責任制、招標投標、施工分包、建設(shè)監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、施工圖審查、造價管理、工程變更、資金拔付、工程驗收等方面的管理，依法規(guī)范項目法人的權(quán)力運行，強化對工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的制約監(jiān)督。針對水利工程建設(shè)領(lǐng)域可能滋生腐敗的源頭問題，健全完善有關(guān)管理制度，加大行業(yè)廉政監(jiān)管力度。針對河道治理工程中可能出現(xiàn)的職務(wù)犯罪，我們著重抓好以下幾個方面：一是加強對領(lǐng)導干部的教育、管理和監(jiān)督。一是嚴把材料關(guān)，采用報價制，加持招標采購。、179。工程于XX年4月15日開工，XX年8月26日竣工，我局組織施工、監(jiān)理、財政等相關(guān)部門對工程進行了完工驗收。水庫除險加固工程是一項利縣利民的民生工程，通過治理，水庫蓄水能力顯著提高、防御較大洪水的能力進一步提升，有效降低了洪澇災(zāi)害損失，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，真正實現(xiàn)了防洪、生態(tài)、經(jīng)濟、社會多種效益的共贏。一、水庫除險加固工程基本情況水庫位于東面，是一座以灌溉、防洪為主的?。?）型水庫，總庫容23萬m3。為切實打造一支高素質(zhì)水利隊伍，進一步推動全縣水利事業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，我局高度重視黨風廉政建設(shè)，特別是加強了水庫除險加固工程等重點領(lǐng)域、重點工程的職務(wù)犯罪預(yù)防工作，成效顯著。為切實改善村民生產(chǎn)生活條件，我局組織實施了水庫除險加固工程，爭取投資199萬元用于水庫除險工程，主要建設(shè)內(nèi)容：主壩新建防浪墻、上游壩坡局部翻修；副壩新建防浪墻、上游護坡整修；溢洪道整修；溢洪道整修；溢洪道加固；灌溉洞進口整修，輸水洞進口封堵，增設(shè)大壩監(jiān)測設(shè)施等。于XX年11月5日由“莊子建設(shè)集團（保定）有限公司”中標，中標價1523606元。、179。工程總投資199萬元，針對工程立項、項目審批、資金安排、招標投標、物資采購等工程建設(shè)領(lǐng)域可能出現(xiàn)的職務(wù)犯罪，我局領(lǐng)導高度重視，嚴格按照“誰主管、誰負責”原則，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓、干部職工廣泛參與”的領(lǐng)導體制與工作機制，突出重點狠抓關(guān)鍵。三是實行財政報賬制，嚴格執(zhí)行《會計法》，進一步嚴肅財經(jīng)紀律，杜絕違紀行為。二是要加大水利工程廉政監(jiān)管力度。全面實行水利工程施工、監(jiān)理、重要設(shè)備采購招投標，逐步推行水利規(guī)劃、勘測設(shè)計、重要課題的招投標。要嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，加強對領(lǐng)導干部執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定的監(jiān)督檢查。其中本田雅閣轎車排量超過規(guī)定標準，現(xiàn)已停止使用，等待拍賣。認真落實各項安全措施，狠抓駕駛員思想、安全教育，決不允許酒后開車，不準違章駕駛，不帶故障行車，不準以車謀私。根據(jù)實際辦公條件，對照上級標準要求，對現(xiàn)有辦公用房重新進行安排整合，經(jīng)過統(tǒng)籌規(guī)劃，為領(lǐng)導、工作人員重新分配辦公室，騰退出辦公室4間，面積72平方米。（詳見附件）三是制定相關(guān)制度。（二）合理使用騰退房屋。具體情況如下：一、嚴格文件審簽、數(shù)量和質(zhì)量對于涉及指示、指導性文