銷售員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃與銷售周工作計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 情況(7)新客戶情況(8)異?？蛻艋蛐抛u(yù)不佳客戶(9)待開發(fā)客戶及其情況(10)競爭對手動態(tài)(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)(12)問題與合理化建議(13)本月客戶開發(fā)計(jì)劃。定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議，保證整體運(yùn)作效率的改善。組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計(jì)劃與季度計(jì)劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控。協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，最好實(shí)行目標(biāo)管理，以周計(jì)劃為主。絕不放棄和公司共同成長的機(jī)會。任何時(shí)候，先穩(wěn)住客戶再說，不管客戶說什么觀點(diǎn)，都先去認(rèn)同他，在幫他分析并引出自己的意見，幫顧客分析時(shí)將其往自己想賣的機(jī)型特點(diǎn)去引導(dǎo)，要轉(zhuǎn)型時(shí)一定要提前去做相關(guān)各方面優(yōu)勢上的鋪墊，讓顧客容易接受。E：（Evidence）佐證。列出這個(gè)產(chǎn)品獨(dú)特的地方來?；谶@些整理自己的思路，推薦自己想賣的顧客覺得物有所值的機(jī)型。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識，和同事互幫互助。時(shí)刻感恩，每個(gè)顧客都能幫助自己成長；時(shí)
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