頂板管理大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案與頂管安全專項(xiàng)施工方案匯編-全文預(yù)覽
【正文】 嚴(yán)重、形成悶頂（不用挖砂、石就流入管內(nèi)）時(shí)，應(yīng)在地面進(jìn)行有效土壤加固措施的同時(shí)，使用觸變泥漿，確保施工安全。管道頂進(jìn)作業(yè)嚴(yán)禁縱向超挖，作業(yè)面的照明條件應(yīng)良好。在頂進(jìn)作業(yè)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)混凝土管端有混凝土剝皮脫落等異常現(xiàn)象，應(yīng)立即停鎬檢查。如用2030cm截面較小的頂鐵，其連接長度單行使用時(shí)，雙行使用時(shí)。垂直運(yùn)輸設(shè)備的操作人員，在作業(yè)前要對(duì)卷揚(yáng)機(jī)等設(shè)備各部位進(jìn)行檢查，該注油的注油，制動(dòng)裝置、安全裝置、滑輪、吊裝索具、地錨、電器設(shè)備等確認(rèn)無異常后方可作業(yè)，作業(yè)時(shí)精力集中服從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行卷揚(yáng)機(jī)后起重作業(yè)有關(guān)的安全操作規(guī)程。往工作井內(nèi)下管前，施工負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行防高處墜落，物體打擊的安全交底，作業(yè)人員分工要明確，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。后背的受力面積、寬度必須按施工組織設(shè)計(jì)施工，頂稿的著力中心高度不應(yīng)小于后背高度的1/3；用鋼板樁后背，應(yīng)先打鋼板樁后開挖工作井，后背的穩(wěn)定是保證頂進(jìn)安全施工的重要因素之一，在施工過程中自始至終應(yīng)加強(qiáng)注意，只要發(fā)現(xiàn)頂進(jìn)過程中管子不向前走而向后背壓縮，頂鐵上拱或下啃，立即停稿，加固后背嚴(yán)防崩鐵傷人，頂力突然增加超過設(shè)計(jì)值時(shí)，一方面考慮用觸變泥漿減阻，另一方面要考慮加固后背。工作井底的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，必須按照施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定施工，確保基礎(chǔ)的穩(wěn)定安全，對(duì)導(dǎo)軌的規(guī)格尺寸，材質(zhì)事先都應(yīng)檢查驗(yàn)收，混凝土基礎(chǔ)的排水盲溝在施工中要注意排水的有效性和與排水井保持暢通。工作人員必須戴安全帽，上下工作井應(yīng)走安全梯，根據(jù)施工的具體情況，正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。在頂進(jìn)前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，最大頂距段需對(duì)工作井進(jìn)行后靠穩(wěn)定性驗(yàn)算，根據(jù)計(jì)算，沉井的后靠是穩(wěn)定的，滿足頂進(jìn)要求。要把此次開展頂板管理專項(xiàng)整治大會(huì)戰(zhàn)與推進(jìn)實(shí)施我省的煤炭行業(yè)六大標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)工作相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)，全面加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作。要充分利用召開專題會(huì)議、大小不一的會(huì)議、班前會(huì)、班后會(huì)對(duì)本次開展頂板管理專項(xiàng)整治大會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，對(duì)安全檢查嚴(yán)禁走過場(chǎng)。掌握頂板來壓的預(yù)兆，掌握敲幫問頂?shù)姆椒?，杜絕空頂作業(yè)，確保在“支護(hù)完整、安全可靠”的情況下進(jìn)行專業(yè)，加強(qiáng)支護(hù)作業(yè)人員對(duì)采掘作業(yè)規(guī)程和巷道維修工程安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高安全操作技能，增強(qiáng)事故防范意識(shí)。①支護(hù)設(shè)計(jì)科學(xué)合理并有頂板管理專項(xiàng)安全技術(shù)措施；②混泥土配比和噴射混泥土強(qiáng)度必須符合規(guī)定，噴射混泥土試樣必須有檢驗(yàn)合格證；③錨桿的長度打設(shè)達(dá)到規(guī)程要求；④按照規(guī)定安設(shè)頂板離層儀，對(duì)頂板圍巖活動(dòng)進(jìn)行觀察、分析，及時(shí)采取處置措施；⑤安裝錨桿必須使用錨桿鉆機(jī)、風(fēng)動(dòng)扳手、電動(dòng)扳手等機(jī)械工具；⑥有嚴(yán)格的巷道施工管理、工程質(zhì)量驗(yàn)收和考核制度，每一條巷道施工完畢，必須組織驗(yàn)收，每一條巷道的施工情況及驗(yàn)收情況要有記錄，并存檔備案。健全頂板管理制度：①頂板綜合治理管理制度；②頂板安全檢查驗(yàn)收制度；回采伽馬頂板管理制度；③掘進(jìn)工作面頂板管理制度；④井下巷道維修頂板管理制度；⑤臨時(shí)支護(hù)管理制度；⑥礦壓觀察、檢測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)管理制度；⑦掘進(jìn)巷道空頂管理制度；⑧頂板管理專項(xiàng)檔案管理制度；⑨頂板管理專題研究會(huì)議制度；⑩礦壓觀察與分析研究制度；逐步建立完善采掘工作面動(dòng)態(tài)圖（地質(zhì)變化狀況、初次放頂和周期來壓狀況、懸頂情況、頂板變化情況、支護(hù)方式、支護(hù)密度的變化情況等）的繪制、分析與管理。五、會(huì)戰(zhàn)的主要內(nèi)容（一）要加強(qiáng)煤炭企業(yè)頂板的基礎(chǔ)管理；要配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)礦井地質(zhì)勘探、地質(zhì)資料的分析研究和礦壓觀測(cè)，掌握煤層賦存情況、地質(zhì)構(gòu)造、頂?shù)装鍘r性、煤巖物理力學(xué)參數(shù)和礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，做好采區(qū)地質(zhì)情況的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，對(duì)頂板圍巖活動(dòng)進(jìn)行觀察、分析、研究，將礦壓觀察與分析研究納入日常的管理工作當(dāng)中，成立以礦總工程師負(fù)責(zé)的礦壓觀察領(lǐng)導(dǎo)組，配備專職技術(shù)人員及觀察工，建立礦壓觀察檔案，及時(shí)對(duì)頂板圍巖活動(dòng)進(jìn)行頂測(cè)預(yù)，每月至少組織一次礦壓分析研討會(huì)進(jìn)行總結(jié)，年底前完成對(duì)煤層頂板的分類，實(shí)行分類管理，并制定相應(yīng)的頂板管理措施。要全面評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，持續(xù)開展隱患排查治理、頂板管理專項(xiàng)整治大會(huì)戰(zhàn)工作。責(zé)：組二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立了關(guān)于開展此次頂板專項(xiàng)整治大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)全公司開展頂板專項(xiàng)整治大會(huì)戰(zhàn)工作進(jìn)行統(tǒng)一組織和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，研究解決大會(huì)戰(zhàn)中的共性問題和重大問題，研究完善煤礦安全生產(chǎn)的政策措施。一、總體要求和目標(biāo)為深入貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，進(jìn)一步加大隱患排查力度，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的
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