項目個人年終總結范文與項目人員工作小結：生活還是繼續(xù)匯編-全文預覽
【正文】 件事都一帆風順、稱心如意，要學會以一種容的心態(tài)對待別人、對待自己、對待事情。成立更有效的獎勵機制，以加薪、休假等方式作為獎勵手段。我需要改進的地方是以往處理問題上原則性太多，缺少主動與同事溝通，要增強自己的親和力。現(xiàn)在興隆項目部的工作已經(jīng)結束了，看不到以前繁忙、充滿灰塵的施工場景，已舊貌換新顏了。及時和甲方、監(jiān)理、總包溝通?？偨Y出做好工程資料要注意幾點：熟悉圖紙及有關設計變更。這也與公司歷來沒有相關制度來約束供應商及時送交報驗資料有關吧，后來通過項目部例會決定出了有相關人員簽字的付材料款的財務制度。還記得那次因為工程物資進場沒有及時報驗，監(jiān)理工程師開會時提醒了好幾次。從整個項目的總指揮項目經(jīng)理到工地現(xiàn)場庫管員都能按照已上墻的崗位職責來嚴格要求自己。我的主要工作是負責搜集、整理、歸檔項目部的施工資料。今年6月份，在公司同事們齊心合力下組建了興隆項目部。每當?shù)搅诉@個時刻，心里總有少許的失落與惆悵，轉眼間我到北京工作已有5個年頭了。又一個新年到來了?；仡欉@一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，力求認真總結今年的工作，使明年做得更好。作為項目部每個專業(yè)人員的配置是否合理就很重要了。在興隆住宅樓精裝修的有三家裝修公司，我認為公司所成立的項目部人員配置最齊全，專業(yè)分工最全面的，相關崗位責任制度也很到位。然而他在戰(zhàn)場上會是個很好的帶頭兵，作為領導在工作中的他疏忽了怎樣去管理手下，合理地利用團隊精神?？山Y果總不能讓人滿意。我在興隆項目部的工作中對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，工作勤勤懇懇，腳踏實地。了解相關施工程序、工藝流程，包括各道工序的施工方法。如果現(xiàn)場因為一些特殊情況不按原計劃的施
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1