銷售經(jīng)理銷售計劃書范文與銷售試用期工作總結范文匯編-全文預覽
【正文】 點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃、有重點地指導經(jīng)銷商直接運作末端市場。銷售經(jīng)理銷售計劃書范文與銷售試用期工作總結范文匯編第 5 頁 共 5 頁銷售經(jīng)理銷售計劃書范文李xx是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理，自他擔任該職務3年以來，每年的年度銷售計劃書便成為了他的“必修課”，他的年度銷售計劃書不僅文筆生動，描述具體，而且還往往理論聯(lián)系實際，策略與實戰(zhàn)并舉，數(shù)字與表格齊下，很好地指導了他的營銷團隊，使其按照年度計劃有條不紊地開展市場推廣工作，取得了較好的效果，那么，李經(jīng)理的XX年銷售計劃書怎么寫的呢?它又包括哪幾個方面的內容?市場分析年度銷售工作計劃制定的依據(jù)，是對過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過swot分析，李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。針對這一點，李經(jīng)理制定了具體
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1