【正文】 性局限在最小范圍內(nèi)；迅速撲滅火災(zāi)，防止蔓延和發(fā)生次生災(zāi)害；作業(yè)人員能迅速撤離險區(qū)，安全疏散。 在事故調(diào)查中，對事故所造成的直接、間接經(jīng)濟損失進行全面統(tǒng)計，按實際情況如實計算，并分別填入事故調(diào)查表和月報表。 三、工傷事故的分析和統(tǒng)計 發(fā)生重傷事故、重大未遂必須堅持“三不放”的原則，對事故進行認真 分析。 、設(shè)備事故，單位必須立即采取緊急搶救措施，并保護好現(xiàn)場，直接報主管領(lǐng)導(dǎo)。并對應(yīng)急設(shè)備的配備和使用情況進行監(jiān)督和巡檢，遇有違規(guī)責(zé)成責(zé)任部門整改。 四、事故處理 事故發(fā)生的第一時間內(nèi)按程序報告，設(shè)備人員的調(diào)度及時、事故現(xiàn)場有專人保護，并由相關(guān)人員寫出事故發(fā)生的時間、地點、過程、原因保本單位應(yīng)急指揮小組并備案，同事妥善處理好事故現(xiàn)場。 各部門應(yīng)根據(jù)實際工作中 識別的重大危險源制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保安全部門備案，并組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)及演練。 二、演練及職責(zé) 各類突 發(fā)事件對應(yīng)的管理職能部門負責(zé)根據(jù)指揮部實際情況，制定以下應(yīng)急預(yù)案，并組織培訓(xùn)及演練。 （ 2）組長職責(zé)是負責(zé)本單位人員、物資和資金的調(diào)配并組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí)。 27 應(yīng)急管理制度 為了 確定潛在的事故和緊急情況，最大限度地防治和減少可能產(chǎn)生的事故、傷害、損失和對壞境的影響，特制定本制度。 人員的管理，由人事部存檔。重要或較大的工藝控制指標(biāo)變更，需報總工程師批準(zhǔn)簽發(fā)。 各級技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場，督促檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，了解存在的問題，及時提出變更意見。 ，任何人無權(quán)做出管理改變，確需管理改變，由單位寫出申請報主管經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可進行管理的改變。 重大危險源崗位職工要嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并立即匯報。 安全環(huán)保部要加大對重大危險源的監(jiān)督檢查力度，必須按規(guī)定定期進行檢查。 各專業(yè)科室應(yīng)對重大危險源所屬各單位進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對監(jiān)控措施進行審查，對監(jiān)控效果進行評價。 四、重大危險源安全管理制度 職責(zé) 安環(huán)部負責(zé)重大危險源的登記注冊、監(jiān)督管理，以及定期檢測、評估、 24 監(jiān)控，并制訂事故搶險、搶修。 ⑵危險源評估小組人員必須嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)、指導(dǎo)性文件、規(guī)程以及規(guī)范等評價依據(jù)。 二、重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案 對所評估出的重大危險源必須制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急救援預(yù)案的各 項措施，每年進行一次事故應(yīng)急救援演練。 第十四條：對于廠內(nèi)一進無法解決的問題，要采取臨時防范措施，同時書面報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門備案。 第十條：各級安全管理人員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行每日巡回檢查，查出問題及處理情況，應(yīng)記入檢查記錄表。 第八條：針對季節(jié)特點，組織季節(jié)性安全檢查。 第四條：年終安全整改率要求達到 85%以上。 外來人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定，特種作業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)將本規(guī)定落實到外來作業(yè)單位和人員，確保安全作業(yè)。 特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間各車間、部門必須安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習(xí)，參加考核。 7 特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進行安全保護或隔離，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。 特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進行與本工種相適應(yīng)的、專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實踐操作訓(xùn)練。 特種作業(yè)的范圍 電工（運行、維修）作業(yè)。 適用范圍 適用于全 廠各部門、外來單位的特種作業(yè)人員管理。 。 、早退或中途離崗的。 帶班領(lǐng)導(dǎo)每班可有多人，但要劃分各自所管范圍。 每日帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日帶班領(lǐng)導(dǎo)進行工作交接，并做好記錄，簽字確認。 領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定 辦公室負責(zé)每月 25 日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表，標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機號碼和辦公室電話號碼。 16 生產(chǎn)安全事故，遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人的命令。 帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)： 。 辦公室負責(zé) 編排 項目部 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班表 ，及時傳遞帶班信息，并將信息匯總，對外報送帶班信息。 三、術(shù)語、定義 領(lǐng)導(dǎo)干部：是指副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理。 第十七條公司、各單位要根據(jù)生產(chǎn)需要，確定培訓(xùn)目標(biāo)，指定培訓(xùn)計劃并實施，培訓(xùn)計劃變更要有記錄。 第十四條：重大危險性作業(yè)和重點項目大修，作業(yè)前施工部門和安全環(huán)保部要按預(yù)訂的安全措施和要求，對施工、檢修人員進行專門的安全教育，以確保安全。 第十條：在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安全操作規(guī)程，對崗位操作和有關(guān)人員進行專門教育，并經(jīng)考試合格后，方可操作。 第七條：對外單位來廠參觀學(xué)習(xí)人員，工程承包工等，由接待室或安全環(huán)保部進行安全講話，講明一般安全注意事項。教育內(nèi)容：生產(chǎn)崗位的任務(wù)、生產(chǎn)特點、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、安全防護器具的使用方法、崗位安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、崗位事故教訓(xùn)及其預(yù)防 措施。教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)的重要性、工廠概況、射干難產(chǎn)特點、共同性的安全規(guī)定，防毒防火基本知識，本廠安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)。 13 安全培訓(xùn)教育制度 入廠教育 第一條：入廠教育的對象及級別。情節(jié)嚴(yán)重者按國家相關(guān)法規(guī)處置。 若因管理不善造成重大事故的，每發(fā)生一次，對事故責(zé)任單位第一負責(zé)人罰款 1000 元，安全員罰款 500 元。 內(nèi)容 公司按照安全生產(chǎn)“誰主管，誰負責(zé)”和“預(yù)防為主，獎罰分明”的原則，在安全生產(chǎn)中施行獎勵和懲罰。 2 、適用范圍 本制度適用于公司生產(chǎn)安全獎懲工作 職責(zé) 總 經(jīng)理負責(zé)組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責(zé)安全獎勵資金的落實。 生產(chǎn)成本費用，凡 不增加固定資產(chǎn)的安措，由生產(chǎn)維修費開支，攤?cè)肷a(chǎn)成本中，數(shù)額大都可分期攤銷。 10 主管領(lǐng)導(dǎo)、廠工會負責(zé)人每季度必須檢查一次，并在專題會議上由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)執(zhí)行情況。 由單位領(lǐng)導(dǎo)會同工會及有關(guān)人員根據(jù)國家勞動保護政策和企業(yè)有關(guān)勞動保護的具體規(guī)定，確定車間（單位）年度安措項目，指定專人 作出計劃、方案。 安全獎勵基金投入 安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。 環(huán)境污染處罰與治理費用 。 保險投入 可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率 ，包括 職工工傷保險的安全投入 、 車輛保險投入 等。 對職工進行安全培訓(xùn)（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）； 安全生產(chǎn)例會、安全活動費用； 參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度； 安全專題板報、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。 勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用 以及各種用品的使用年限； 保健費的發(fā)放：保健費（個人） = 職工體檢費用 + 職業(yè)病預(yù)防費用 + 消暑飲料費用。如淋浴室、更衣室、消毒間等。年度安全技術(shù)措施計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： 2． 1 安全工程項目資金投入 為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、 主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全環(huán)保部應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。 被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。 各專業(yè)性安全會議 6 由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責(zé)記錄。在每天上班前 15 分鐘開始，時間一般 5— 10 分鐘，地點由各車間部門自定。 會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。 會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。工作程序 四、會議組織 公司安全生產(chǎn)委員會會議 公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集 ，公司主要負責(zé)人主持，全體委員參加。 各單位負責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。 二、 適用范圍 班組及以上各 級 安全生產(chǎn)會議 三、 職責(zé) 安全科 負責(zé)制度的制定、檢查、考 核及日常管理工作。 各單位負責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。審定、分解考核公司里的 安全目標(biāo)管理 計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及 防范措施，協(xié)調(diào)各部在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處