銀行征文演講稿：行興我榮與銀行執(zhí)行貨幣信貸政策的調(diào)研報(bào)告匯編-全文預(yù)覽
【正文】 成為各商業(yè)銀行的當(dāng)務(wù)之急。政府為購房人提供落戶。政府職能部門應(yīng)降低各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，特別是商網(wǎng)產(chǎn)權(quán)登記、擔(dān)保公司擔(dān)保、公證部門收費(fèi)過高影響該項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。為了推銷住房貸款，我行組織信貸人員到***公司、***公司等現(xiàn)場辦公**余次，上門解答咨詢，簽訂借款合同**份，受到借款戶的好評。年初以來，我行為了解決個(gè)人住房貸款需求不旺的問題，采取了一定的措施，并取得了一些效果。我行在處理借款人抵押房屋時(shí)，在辦理轉(zhuǎn)按揭時(shí)，發(fā)現(xiàn)交易費(fèi)用、確權(quán)費(fèi)用、抵押費(fèi)用等重復(fù)收取，我們認(rèn)為這部分費(fèi)用應(yīng)該免收。如：在對借款人進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行時(shí)，由于借款人不能按時(shí)到庭，使法院執(zhí)行通知書無法正常送達(dá)，如果通過報(bào)紙、公告需15天時(shí)間才能辦理。近幾年，我行在防范化解住房貸款風(fēng)險(xiǎn)方面做了大量的工作，但在貸款抵押房屋的最終變現(xiàn)過程中，依然存在很多困難，需市政府解決。(2)有些工商部門不給出具收入證明，如客戶反映的**所，**所。雖然從目前看，抵押物滅失情況沒有出現(xiàn)，如一旦出現(xiàn)，而借款人沒有辦理保險(xiǎn)，這個(gè)責(zé)任不應(yīng)由銀行來負(fù)。從效果上看，自**年*月初以來，凡是由擔(dān)保公司提供擔(dān)保的借款人，無一戶逾期。房屋保險(xiǎn)的險(xiǎn)種為財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，即在抵押物滅失的情況下，由保險(xiǎn)公司承擔(dān)償還責(zé)任。對新技術(shù)產(chǎn)品和專利產(chǎn)品，可提供知識權(quán)利質(zhì)押，用于新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用。(3)對于市人民銀行提出的完善中小企業(yè)評級和授信制度、適當(dāng)下放中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款審批權(quán)限、改變擔(dān)保方式等意見，我們將在做出詳細(xì)調(diào)查后，積極向上級行進(jìn)行反映。轉(zhuǎn)變觀念，為中小企業(yè)提供全方位的金融服務(wù)。建立信貸人員收入與績效掛鉤的考核、分配制度，在科學(xué)考核和評價(jià)的基礎(chǔ)上，對在開拓小企業(yè)信貸市場中貢獻(xiàn)突出的信貸人員，給予較高的收入和獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，更加努力地開拓小企業(yè)信貸市場。積極創(chuàng)新貸款產(chǎn)品和擔(dān)保方式，推廣循環(huán)貸款業(yè)務(wù)和整貸零償還款方式。列入小企業(yè)區(qū)域化管理重點(diǎn)行的主要政策有：調(diào)整對小企業(yè)的信用等級評定辦法和信貸掌握標(biāo)準(zhǔn)。二是強(qiáng)化客戶經(jīng)理制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利對等。良好的信貸營銷離不開隊(duì)伍建設(shè)，為此我們將信貸隊(duì)伍建設(shè)列為抓好營銷工作的重中之重，努力提高員工的兩個(gè)素質(zhì)，促進(jìn)其集中精力開展好信貸市場營銷。在抓具體信貸市場營銷中，我們將***以上客戶列為優(yōu)質(zhì)客戶，以其所在行業(yè)上限指標(biāo)確定其最高綜合授信定量計(jì)算，對新建立信貸關(guān)系客戶堅(jiān)持按注冊資本倍數(shù)確定授信，努力增加其未來可用融資空間。在信貸市場營銷工作中，我們主要抓好以下幾個(gè)方面：(一)解決新增貸款權(quán)限上收影響信貸審批效率問題。對票據(jù)貼現(xiàn)應(yīng)到市場中去爭拉，對找上門的客戶，不管金額大小，都應(yīng)熱情對待，使之我行場中占份額。存款穩(wěn)定增長。要服務(wù)，競爭意識，支持和培植經(jīng)營效益高，信譽(yù)狀況好，存款穩(wěn)定發(fā)展前景好的優(yōu)質(zhì)客戶。今后工作打算: 加大盤活， 壓縮不 良貸款， 應(yīng)是工作的重中之重組織信貸員對現(xiàn)有企業(yè)貸款存量逐戶樸查，按《貸款通則》及行規(guī)定，搞好懸空企業(yè)貸款和信貸退出企業(yè)兩個(gè)排隊(duì)。多年來膠南行之有這么好的工作成績，關(guān)鍵是靠了有過硬的班子和能打善戰(zhàn)的信貸隊(duì)伍，以家的全體員工。風(fēng)險(xiǎn)，也無盈利可談，然而膠南行在抓風(fēng)險(xiǎn)防范上確實(shí)了榜樣。連續(xù)16年無案件，無差錯(cuò)，無安全責(zé)任事故，16年超額利潤計(jì)劃，連續(xù)6年新增貸款未風(fēng)險(xiǎn)，xx年收息計(jì)劃94%，輝煌業(yè)績，體現(xiàn)了精神，即，愛行如家，行興我榮。管理，狠抓貸款的管理與營銷。銀行征文演講稿：行興我榮與銀行執(zhí)行貨幣信貸政策的調(diào)研報(bào)告匯編第 17 頁 共 17 頁銀行征文演講稿：行興我榮最近讀了《城市金融》刊登的“一心敬業(yè)在工行，無私奉獻(xiàn)鑄輝煌”的報(bào)道后，倍受鼓舞，感觸良多，心中不禁一動(dòng)。這與一班人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不懈追求。膠南支行141名員工，所的成績樸實(shí)無華，用殷勤的汗水，澆灌出了一朵碩麗的花。若要盈利就無風(fēng)險(xiǎn)。對已的風(fēng)險(xiǎn)貸款，社會上各職能及關(guān)系，大膽清收，抓住時(shí)機(jī)，對策，將貸款的風(fēng)險(xiǎn)降低，資產(chǎn)質(zhì)量。學(xué)習(xí)膠南行的光進(jìn)事跡,感觸彼深，全科人員決心要?jiǎng)?wù)實(shí)，健全的信貸制度，工效考核，調(diào)動(dòng)信貸員的工作性和性，為信貸工作打下良的基礎(chǔ)。二、加大貸款營銷，優(yōu)質(zhì)貸款占比對以前營銷 的大戶穩(wěn)步增貸。 努力組織對公存款、使之穩(wěn)定增長存款大戶工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶經(jīng)理制度，對其服務(wù)要求再上新臺階。 國際結(jié)算和票據(jù)現(xiàn)要加大我行國際結(jié)算量，對與我信貸聯(lián)的企業(yè)有國際結(jié)算的，要想方設(shè)法地納入我行結(jié)算，對各信貸員考核。截至*月末，全行各項(xiàng)貸款余額為***萬元，比年初增加***萬元，增幅達(dá)**%，較上年同比多增貸款***萬元，增幅提高**個(gè)百分點(diǎn)，全面完成了省行下達(dá)的信貸市場營銷工作目標(biāo)。(二)強(qiáng)化對優(yōu)質(zhì)信貸客戶的信貸市場營銷。(三)建立激勵(lì)制約機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。對貸前調(diào)查粗放、貸后管理弱化而形成不良
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