【正文】 特別是行內的、身邊的先進人物和事跡，以此教育廣大員工特別是青年員工立足崗位，勤奮工作，充分調動他們的積極性、創(chuàng)造性，不斷提升全行服務文化建設水平。一是適應多數(shù)人群喜好，開展摜蛋比賽。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導，在黨員干部中開展學習心得匯報交流，采取多種形式推動全行形成新的學習熱潮。有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。做好會計核算質量的定期考核工作。進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。加強工會信息、統(tǒng)計等基礎性工作的系統(tǒng)管理和數(shù)據(jù)庫建設，促進工會信息交流，提高工作效率。(二)加強規(guī)范化建設。切實增強做好新形勢下工會工作的責任感和使命感，始終保持工會與職工群眾的密切聯(lián)系，在組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益中充分發(fā)揮工會組織的作用。在現(xiàn)有樓道文化的基礎上，積極探索開展“行風建設與丹頂鶴文化”課題研究，打造射陽支行特色文化品牌。通過建“家”，提高職工的生活質量、豐富職工的精神生活、體現(xiàn)人民銀行“家”的溫暖，增強支行集體的凝聚力。針對女職工的特點，精心設計一些主題鮮明、格調高雅、富有影響力和號召力的女性群體活動，激勵女職工將才智奉獻于發(fā)展，將文明奉獻于社會。認真落實好職工大會提案和職工的各項福利待遇，保證每年為職工辦一件千元以上的福利，既要辦錦上添花的好事，更要注重辦雪中送炭的實事。建立健全職工精神調適和心理疏導機制，加大“情感投資”，使職工在潛移默化中體會出人文關懷，對工會組織產(chǎn)生親近感和歸宿感。完善維權維穩(wěn)機制，建立健全工會源頭參與的各項制度，不斷推動《江蘇省工會勞動法律監(jiān)督條例》等法律法規(guī)的貫徹落實。按照決策民主化、辦事公開化、職責明細化、監(jiān)督程序化、信息反饋經(jīng)?；脑瓌t，制訂并落實民主生活會、全員民主評議和督促檢查等民主管理制度。(三)深化民主治行。以人民銀行工會系統(tǒng)“弘揚先進年”活動為契機，結合“勇于爭先、長于實干、樂于奉獻”支行精神和“知責思為、克難求進、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、和諧和美”支行行訓，深入開展“弘揚先進、崇尚先進、學習先進、爭當先進”活動。深入開展“央行關愛職工、職工熱愛央行”的“雙愛”活動。繼續(xù)組織開展好一年一度的全縣金融系統(tǒng)點鈔識假技能大賽，力求創(chuàng)新競賽形式、豐富競賽內容、打造競賽品牌。注重對競賽活動全過程管理，力求做到標準嚴格、程序規(guī)范、尊重民意，使“賽”和“獎”等手段發(fā)揮實效，不斷激發(fā)職工參與競賽活動的內在動力。(三)一著不讓開展業(yè)務競賽?！皠?chuàng)爭”活動重點要在結合上下功夫，在創(chuàng)新上求突破，努力構建“與時俱進、法德并治、知行合一”的管理模式，促進“創(chuàng)爭”活動常創(chuàng)常新和長效化管理。充分利用工會組織的特有優(yōu)勢，組織職工認真學習、深刻領會黨的十八大精神。勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。一、以客戶為中心，做好結算服務工作。其他工作6月中旬，省行舉辦全省20xx年業(yè)務技能競賽活動，指定我行全程承辦。黨務工作按照中央及總、省行關于在黨內開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作部署，我部組織全行黨員干部，適時召開了全行的創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作會議，并及時組織全體黨員，以支部為單位，與經(jīng)營工作緊密結合，開展形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我部緊緊抓住這一契機，不僅周密做好接待、準備和系統(tǒng)內部的宣傳工作，還全力配合**日報新聞站記者對我行的新聞采訪，通過在**日報發(fā)布對我行的新聞專訪，來擴大我行的對外影響。10月7日，我行的藍圖上線工作順利結束，全行的有效客戶投訴也控制為零，既圓滿完成了分行黨委和省行核定的工作任務，也為全省的系統(tǒng)順利升級做出了自己的貢獻。作為后線部門，我部并未置身事外，而是緊緊圍繞分行黨委的統(tǒng)一部署，自始至終地全力投身其中。其中，一級能手247人，二級能手159人，三級能手216人，合格134人。本次測評也取得了較為理想的成績。從大半年的服務檢查結果看，我行的服務質量和總體水平，已經(jīng)有了明顯的改善和提高。新的服務管理辦法頒布后，我部立即安排本部服務督導組及轄內機構全體員工認真學習辦法細則，并依據(jù)總行最新修訂的《營業(yè)網(wǎng)點服務規(guī)范》，責成專人對照自查。辦法條款精細，操作性強，更加切合我行的管理工作實際。要求強化競賽管理、深化創(chuàng)新、優(yōu)化質量，充分調動廣大員工的主人翁責任感，把建功立業(yè)活動與企業(yè)文化建設有機結合，與重點客戶有機結合，培育現(xiàn)代銀行人才，創(chuàng)優(yōu)質品牌和精品服務網(wǎng)點。一年來，以增強市場競爭力和風險控制能力為主要內容，集中在個人金融產(chǎn)品和交易方式的營銷領域推動個人金融業(yè)務打造核心競爭力，重點配合了“理財金賬戶”、“匯款直通車”等新業(yè)務產(chǎn)品的營銷。善于把握大局。要做到五個善于，即：善于學習。組織、動員、服務員工的能力。工作內容上，盡快實現(xiàn)適應員工思想*化和全行改革發(fā)展需要轉變，貼近中心，突出重點。堅持區(qū)別情況，把工會工作抓點帶面與分類指導統(tǒng)一起來。結合具體實際，就是要堅持與時俱進，把樹立和落實科學發(fā)展觀與完善公司治理統(tǒng)一起來。要始終把服務大局、服務基層、服務員工作為工作的根本宗旨。市行工會要求全行各級工會組織和工會干部，加強學習宣傳，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調。一、工作任務完成情況(一)組織工會干部深入學習貫徹黨的十x屆x中全會、五中全會和工會十x大精神，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會工作根據(jù)市行黨委和金融工會的部署，學習貫徹十x屆x中全會、五中全會和工會十x大精神是重要的政治任務。要始終把推進全心全意依靠工人階級根本指導方針的落實作為工作的首要任務。要始終把營造和諧穩(wěn)定的新型勞動關系作為工作的最終目的。堅持全面維護，把實現(xiàn)員工的經(jīng)濟利益、政治權利、文化權利統(tǒng)一起來。工作方式上，力求實現(xiàn)向指導管理、服務型轉變，給基層工會依法自主活動的空間。為此，工會干部在新時期，工行改制后，要著力提高五種能力，即：服務全局的能力。創(chuàng)新工會工作發(fā)展的能力。善于推動創(chuàng)新。(二)推動全行經(jīng)營發(fā)展，積極組織開展建功立業(yè)活動市行工會圍繞發(fā)展是第一要務和全行的中心任務，加強與業(yè)務部門的協(xié)調配合，積極組織推動全行開展了多種形式的勞動競賽和建功立業(yè)活動。在開展競賽活動中，市行工會注意及時指導各行結合新形勢、新任務、新業(yè)務、新要求，探索競賽的新領域、新途徑、新內容、新方法。與老辦法相比較，新的管理辦法體現(xiàn)出服務管理與業(yè)務發(fā)展并重，且緊密相結合的鮮明特色。全轄200余名干部員工參訓，培訓內容也刻制成錄像光碟，下發(fā)轄內所有營業(yè)機構，組織全體員工學習，指導員工的實際工作。同時，我部還外聘服務監(jiān)督機構，按照新辦法的要求，對全轄各機構的服務狀況進行明查和暗訪，并將檢查情況按月通報。6月9日至18日，按照省行工會的總體安排，我部又集中組織了分行員工的技能測試，全行500余名員工踴躍參加，實際測評40余場，實際參測800余人次。在本次測試中，我行共有516名符合測試年齡的員工參加測試，測試人次達717人次，與上年相比，增加56人次。IT藍圖上線投產(chǎn)期間的服務工作下半年，IT藍圖上線投產(chǎn)工作，成為了全行的中心工作。另一方面，我部還按照省行的工作要求，及時制定投產(chǎn)期間客戶投訴的應急預案，培訓全行員工，全力做好IT藍圖投產(chǎn)上線期間客戶投訴的應對和處理工作。需要重點說明的是，去年末，我行被**省委、省政府評為精神文明先進單位標兵，今年初，市委宣