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某年農(nóng)村信用社工作總結(jié)與某年醫(yī)院婦幼衛(wèi)生工作總結(jié)(多篇范文)匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 動(dòng)收。聯(lián)社機(jī)關(guān)干部職工率先垂范,帶頭清收自參加工作以來(lái)的責(zé)任貸款,%。今年信用社經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,實(shí)地考察,認(rèn)為該磚廠具有一定的市場(chǎng)前景,經(jīng)與前灣村干部協(xié)商,經(jīng)租賃轉(zhuǎn)包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵還貸款方式,進(jìn)行盤(pán)活,已協(xié)商約定信用社經(jīng)營(yíng)權(quán)期限為25年,信用社取得經(jīng)營(yíng)權(quán)后向社會(huì)公開(kāi)招租,每年收取三萬(wàn)元的承包費(fèi)(本2萬(wàn)元,息1萬(wàn)元)預(yù)計(jì)xx年可收回全部貸款本息。如葉灘鄉(xiāng)村民吳明,1992年在信用社貸款9000元,一直拖欠不還,xx年3月18日,吳偷偷回去,準(zhǔn)備賣(mài)掉房屋后再次走人,信用社人員知悉后,立即會(huì)同司法人員于當(dāng)日深夜11時(shí)趕到吳家,迫于壓力,吳將賣(mài)房屋所得的現(xiàn)款償還。一是重在執(zhí)行,重在收回,做到“起訴一戶(hù),執(zhí)行一戶(hù),收回一戶(hù)”;二是突出重點(diǎn),收到訴一驚百,處理一戶(hù),震動(dòng)一方,教育一片的效果;三是通過(guò)依法收貸,對(duì)不合規(guī)、不合法的貸款逐筆加以完善,使其具有法律效力。從而,得到了黨政對(duì)信用社在清非工作的重視和支持。為改變過(guò)去多數(shù)人經(jīng)營(yíng)(存款),少數(shù)人管理(貸款),不利于搞活業(yè)務(wù)的被動(dòng)局面,全縣充分調(diào)動(dòng)全員盤(pán)活工作積極性,今年,縣聯(lián)社在分配制度改革中,實(shí)行百元收息含量工資,全員拿收息單項(xiàng)工資,按績(jī)計(jì)酬激勵(lì)機(jī)制的健全,職工盤(pán)活工作的積極性空前高漲,形成外勤人員長(zhǎng)年清收,內(nèi)勤人員白天上班,下班后輪換下鄉(xiāng)收款的新局面。四、大打盤(pán)活攻堅(jiān)戰(zhàn),強(qiáng)化資產(chǎn)保穩(wěn)健全縣信用社始終把盤(pán)活不良貸款作為化解金融風(fēng)險(xiǎn),搞活經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益的硬仗來(lái)打。一年來(lái),全縣信用社共為4585個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶(hù)發(fā)放貸款4810萬(wàn)元,解決就業(yè)人員5386人,上交稅收xx萬(wàn)元。按照縣委提出的“適應(yīng)市場(chǎng)、因地制宜、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”的戰(zhàn)略號(hào)召,本著“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)大、經(jīng)濟(jì)調(diào)活、農(nóng)民調(diào)富”的調(diào)整思路,全縣信用社圍繞全面提高我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的效益這個(gè)目標(biāo),大力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,共為蔬菜、反季瓜、水果、茶葉、庫(kù)區(qū)網(wǎng)箱魚(yú)、水生菜、秋淡菜、洋芋、中藥材、魔芋等十大商品基地投放信貸資金1500萬(wàn)元。圍繞農(nóng)業(yè)增效,實(shí)施向農(nóng)業(yè)傾斜的信貸政策。這樣,不僅為全縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),而且把信合事業(yè)帶入一片新天地,達(dá)到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的目的。拓展中間業(yè)務(wù),網(wǎng)絡(luò)固定客戶(hù)群。全員攬儲(chǔ),員工業(yè)余吸儲(chǔ),家屬協(xié)儲(chǔ)。抓財(cái)政資金管理改革機(jī)遇,鎖定新客戶(hù)。全縣信用社抓住全年資金回籠旺季,大力組織存款,春節(jié)期間安排人員深入打工返鄉(xiāng)人員家中及個(gè)體工商戶(hù)家中吸收存款,春秋兩季開(kāi)學(xué)深入學(xué)?,F(xiàn)場(chǎng)吸儲(chǔ),夏、秋農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售上門(mén)收存,全縣共組織旺季存款500萬(wàn)元,原高廟信用社在春節(jié)期間向外出打工者一封慰問(wèn)信,吸收存款30萬(wàn)元,胡家營(yíng)信用社組織學(xué)費(fèi)140萬(wàn)元。全縣信用社把宣傳作為提高信用社信譽(yù)和社會(huì)地位,樹(shù)立形象,促進(jìn)發(fā)展,讓公眾了解信用社的重要工作來(lái)抓,開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)。城關(guān)信用社自年初成立資金營(yíng)銷(xiāo)部以來(lái),7名專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)行包片負(fù)責(zé)制,對(duì)貸款及時(shí)調(diào)查,按時(shí)答復(fù)快速辦理,從而吸收了大批黃金客戶(hù),已累計(jì)營(yíng)銷(xiāo)貸款761戶(hù)、1175萬(wàn)元,比去年416萬(wàn)元多投放759萬(wàn)元,增長(zhǎng)182%,為全縣貸款營(yíng)銷(xiāo)探索了路子,積累了經(jīng)驗(yàn),為減虧增效提供了堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。根據(jù)按勞取酬、保障生活、拉開(kāi)檔次、工效掛鉤的原則,徹底打破檔案工資,不論工齡、文憑、職稱(chēng)、廢除舊的等級(jí)工資制,實(shí)行以效益考核為中心的新的結(jié)構(gòu)工資制度,對(duì)信用社主任實(shí)行核定工資與五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)百分制考核;對(duì)員工按工資總額與各項(xiàng)收入計(jì)劃掛鉤,實(shí)行百元或萬(wàn)元工資含量,多勞多得,少勞少得,不勞不得,上不封頂,下不保底。改革勞動(dòng)用工制度,建立職工能進(jìn)能出的用人機(jī)制。為改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下生產(chǎn)高度集中,按計(jì)劃配置資源,所形成的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱,機(jī)構(gòu)小而多,人員重疊,資金難營(yíng)運(yùn)營(yíng)。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作,為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備??傊?,回顧一年來(lái),我社的工作取得了較好的成績(jī),已基本上完成了工作任務(wù),但是在工作中,我社仍存在許多需要亟待解決的問(wèn)題。五、加強(qiáng)內(nèi)控制度,重視安全保衛(wèi)工作XX年,我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門(mén)的工作部署,全面落實(shí)了各項(xiàng)安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無(wú)事故發(fā)生。共清退6547戶(hù)。為了保證廣大農(nóng)戶(hù)不誤農(nóng)時(shí),我社及時(shí)向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬(wàn)元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),同時(shí)還組織人員,深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn)。營(yíng)造了一個(gè)美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境,樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。一是規(guī)范使用文明用語(yǔ),特別是電話(huà)文明用語(yǔ)。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng),提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進(jìn)步,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),人人自覺(jué)遵紀(jì)守法,勤政廉潔,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行?,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì)時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展,只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。xx油脂是xx市省級(jí)龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè),信用社從實(shí)際出發(fā),xx年貸款xx萬(wàn)元予以支持,今年4月份計(jì)劃再上報(bào)省聯(lián)社申請(qǐng)xx萬(wàn)元。四是信用社接到貸款批復(fù)后,嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù),凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的,一律按違規(guī)放款處罰。為加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)貸款管理,規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn),市聯(lián)社專(zhuān)門(mén)制定了民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法。五是實(shí)行差別利率。與擔(dān)保公司合作,對(duì)有發(fā)展?jié)摿?,暫時(shí)不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款。固定資產(chǎn)貸款不超過(guò)1個(gè)月辦結(jié)。靈活變通,優(yōu)化服務(wù)。根據(jù)分析情況,對(duì)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評(píng)分,得分80分以上為支持戶(hù),90分以上為重點(diǎn)支持戶(hù),同時(shí)進(jìn)行授信,核定貸款最高限額,采取一次核定,隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用,簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),及時(shí)解決了民營(yíng)企業(yè)資金缺口。如對(duì)重點(diǎn)支持的老客戶(hù)xx油化、xx棉麻、xx精米、xx油脂、xx制紗等近x家民營(yíng)企業(yè),XX年一季度已累放貸款近xx萬(wàn)元。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變:即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)戶(hù)向支持“公司+農(nóng)戶(hù)”民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。 手機(jī)響,彩鈴鬧,一個(gè)電話(huà)他準(zhǔn)到”。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持填寫(xiě)“三查”記錄簿。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn),并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)”。目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家,其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家,省級(jí)龍頭企業(yè)2家。實(shí)施“名品戰(zhàn)略”,推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶(hù)有專(zhuān)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)板塊。開(kāi)辦農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款,滿(mǎn)足大額貸款戶(hù)需求。一季度全市評(píng)選出21個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的75%和11%。一季度,全社共調(diào)查農(nóng)戶(hù)xx萬(wàn)戶(hù),建立農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)檔案 xx萬(wàn)戶(hù),調(diào)查面達(dá)到100%。嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野,伸長(zhǎng)觸角,主動(dòng)出擊,引客進(jìn)門(mén)”營(yíng)銷(xiāo)策略不動(dòng)搖。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏。市聯(lián)社針對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)理念模糊、保守甚至搖擺的實(shí)際,決心咬定發(fā)展不放松,狠抓發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展。相對(duì)其它金融機(jī)構(gòu),其信息更具對(duì)稱(chēng)性,便于溝通、便于服務(wù)。清收盤(pán)活不良貸款xx萬(wàn)元,考慮置換因素后不良貸款占比為xx%,比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。累計(jì)投放各項(xiàng)貸款 xx萬(wàn)元, 比同期增xx萬(wàn)元,完成全年貸款投放計(jì)劃的xx%,占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的xx%。中共xx縣委農(nóng)工部年月日第三篇:農(nóng)村信用社工作總結(jié)今年以來(lái),xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和自身的發(fā)展。、積極促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)工作,加快發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),發(fā)揮小城鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村就業(yè)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能。一是農(nóng)業(yè)整體投入不足,尤其是部分水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,程度不同地影響了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作進(jìn)程;二是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)鏈較短,農(nóng)業(yè)增值能力較弱,龍頭企業(yè)規(guī)模小,輻射帶動(dòng)及服務(wù)功能尚待提高;三是本部工作人員偏少,經(jīng)費(fèi)緊張,面對(duì)大量繁雜的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,顯得力不從心,捉襟見(jiàn)肘。著力建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步完善修訂了《工作學(xué)習(xí)制度》、《考勤考核制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《車(chē)輛使用制度》等制度,做到制度公開(kāi)、紀(jì)律嚴(yán)明,使機(jī)關(guān)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道;認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持每季度召開(kāi)部長(zhǎng)辦公會(huì),專(zhuān)題研究,集中整治,堅(jiān)持經(jīng)常性廉政勤政學(xué)習(xí)教育活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,做到淡薄名利,警鐘長(zhǎng)鳴。、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步得到了強(qiáng)化。全年,全縣新增農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工人,新增農(nóng)民工培訓(xùn)多人,并成立了農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)工作辦公室,使農(nóng)民工外出務(wù)工有序流動(dòng)。今年,我縣被列為全國(guó)個(gè)糧食主產(chǎn)省區(qū)、個(gè)糧食生產(chǎn)大縣、“四大作物綜合生產(chǎn)能力提升試點(diǎn)行動(dòng)”項(xiàng)目縣之一,在全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選了萬(wàn)個(gè)種糧大戶(hù),對(duì)他們開(kāi)展水稻規(guī)范化種植實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),實(shí)施“四個(gè)一”農(nóng)民科技培訓(xùn)工程(即一張培訓(xùn)卡、一張明白紙、一本技術(shù)手冊(cè)、一張光盤(pán))。四是做好跟蹤問(wèn)效,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我部與章莊鄉(xiāng)、縣交通局招商組已引進(jìn)金玉石材進(jìn)園區(qū),并已投入生產(chǎn)。一年來(lái),我們緊盯農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,為縣委、縣政府和上級(jí)機(jī)關(guān)決策提供參考。全縣現(xiàn)有市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)家,省級(jí)龍頭企業(yè)家,今年擬申報(bào)市級(jí)龍頭企業(yè)家(康達(dá)集團(tuán)xx竹制品有限公司、xx縣金隆肉聯(lián)廠、xx縣火車(chē)站糧油加工廠),其中康達(dá)集團(tuán)xx竹制品有限公司固定資產(chǎn)萬(wàn)元,年銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)戶(hù),人均增收元。竹業(yè),全縣有毛竹面積萬(wàn)畝,蓄積量萬(wàn)根,年銷(xiāo)售萬(wàn)根。,增長(zhǎng).,增長(zhǎng).。全縣糧食總產(chǎn)量萬(wàn)斤,比去年增長(zhǎng).,早稻產(chǎn)量萬(wàn)斤,一晚產(chǎn)量萬(wàn)斤,二晚產(chǎn)量萬(wàn)斤。,比去年增長(zhǎng)..,比去年增長(zhǎng).(,增長(zhǎng).。組織千名干部下鄉(xiāng),進(jìn)駐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)行政村,面對(duì)面向農(nóng)民宣講支持農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。縣委及時(shí)召開(kāi)了縣委常委(擴(kuò)大)會(huì)議和縣政府常務(wù)會(huì)議深入學(xué)習(xí),認(rèn)真研究,并結(jié)合我縣縣情,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于貫徹中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件和市委號(hào)文件精神切實(shí)做好年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見(jiàn)》(安發(fā)[]號(hào)),明確了年全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。另第二篇:中共某縣委農(nóng)村工作部某年工作總結(jié)中共xx縣委農(nóng)村工作部年工作總結(jié)年,xx縣委農(nóng)工部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委農(nóng)工部的精心指導(dǎo)及大力支持下,堅(jiān)持以黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央、省、市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會(huì)議精神及中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件精神,緊緊圍繞縣委、縣政府和市委農(nóng)工部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真履行工作職責(zé),充分發(fā)揮綜合組織協(xié)調(diào)作用,緊扣糧食安全和農(nóng)民增收兩大主題,創(chuàng)新機(jī)制,扎實(shí)工作,拼搏進(jìn)取,全面落實(shí)黨的農(nóng)村政策,深化農(nóng)村改革,有力促進(jìn)了全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,組織*、財(cái)政所、經(jīng)管站等部門(mén)對(duì)各村全年收支情況進(jìn)行審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果向村民代表大會(huì)公布,以便接受群眾監(jiān)督,有效杜絕了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上的漏洞,確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。其次,利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村財(cái)經(jīng)制度、財(cái)會(huì)知識(shí)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理制度的宣傳,并將有關(guān)政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村,取得廣泛支持。今年全鎮(zhèn)新成立個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組織,發(fā)展了多個(gè)專(zhuān)門(mén)從事農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度。年引進(jìn)投資過(guò)千萬(wàn)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目個(gè),分別是_昱合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠和孵化廠項(xiàng)目;投資過(guò)萬(wàn)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目個(gè),分別是_渤海園林園景有限公司和_泰興園林有限公司。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū),面積達(dá)畝,品種余個(gè)。種植業(yè),按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。某年農(nóng)村信用社工作總結(jié)與某年醫(yī)院婦幼衛(wèi)生工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 44 頁(yè) 共 44 頁(yè)某年農(nóng)村信用社工作總結(jié)目錄第一篇:鎮(zhèn)某年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結(jié)第二篇:中共某縣委農(nóng)村工作部某年工作總結(jié)第三篇:農(nóng)村信用社工作總結(jié)第四篇:XX年農(nóng)村信用社工作總結(jié)第五篇:農(nóng)村信用社工作總結(jié)正文第一篇:鎮(zhèn)某年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結(jié)xx鎮(zhèn)年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結(jié)年,我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆四中全會(huì)精神,以全面建設(shè)小康社會(huì)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局,堅(jiān)持以發(fā)展為主題,以農(nóng)民增收為核心,大力實(shí)施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署,強(qiáng)化工作措施,深化農(nóng)村改革,千方百計(jì)增加農(nóng)業(yè)投入,不斷加大解決“三農(nóng)”問(wèn)題的工作力度,有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展。養(yǎng)殖業(yè),依托昱合集團(tuán)、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹,全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)個(gè)。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營(yíng)村、西營(yíng)村為主的南菜區(qū),種植面積達(dá)畝,其中棚菜種植畝。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法,吸引大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司來(lái)我鎮(zhèn)投資興業(yè),綜合開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)資源,為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。年向上級(jí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)扶持資金萬(wàn)元,在黑埠子村圓滿(mǎn)完成了節(jié)水灌溉項(xiàng)目的建設(shè)。(
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