【正文】 動收。聯(lián)社機(jī)關(guān)干部職工率先垂范，帶頭清收自參加工作以來的責(zé)任貸款，%。今年信用社經(jīng)過調(diào)查研究，實(shí)地考察，認(rèn)為該磚廠具有一定的市場前景，經(jīng)與前灣村干部協(xié)商，經(jīng)租賃轉(zhuǎn)包經(jīng)營權(quán)抵還貸款方式，進(jìn)行盤活，已協(xié)商約定信用社經(jīng)營權(quán)期限為25年，信用社取得經(jīng)營權(quán)后向社會公開招租，每年收取三萬元的承包費(fèi)(本2萬元，息1萬元)預(yù)計xx年可收回全部貸款本息。如葉灘鄉(xiāng)村民吳明，1992年在信用社貸款9000元，一直拖欠不還，xx年3月18日，吳偷偷回去，準(zhǔn)備賣掉房屋后再次走人，信用社人員知悉后，立即會同司法人員于當(dāng)日深夜11時趕到吳家，迫于壓力，吳將賣房屋所得的現(xiàn)款償還。一是重在執(zhí)行，重在收回，做到“起訴一戶，執(zhí)行一戶，收回一戶”；二是突出重點(diǎn)，收到訴一驚百，處理一戶，震動一方，教育一片的效果；三是通過依法收貸，對不合規(guī)、不合法的貸款逐筆加以完善，使其具有法律效力。從而，得到了黨政對信用社在清非工作的重視和支持。為改變過去多數(shù)人經(jīng)營(存款)，少數(shù)人管理(貸款)，不利于搞活業(yè)務(wù)的被動局面，全縣充分調(diào)動全員盤活工作積極性，今年，縣聯(lián)社在分配制度改革中，實(shí)行百元收息含量工資，全員拿收息單項(xiàng)工資，按績計酬激勵機(jī)制的健全，職工盤活工作的積極性空前高漲，形成外勤人員長年清收，內(nèi)勤人員白天上班，下班后輪換下鄉(xiāng)收款的新局面。四、大打盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)化資產(chǎn)保穩(wěn)健全縣信用社始終把盤活不良貸款作為化解金融風(fēng)險，搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益的硬仗來打。一年來，全縣信用社共為4585個民營經(jīng)濟(jì)戶發(fā)放貸款4810萬元，解決就業(yè)人員5386人，上交稅收xx萬元。按照縣委提出的“適應(yīng)市場、因地制宜、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢”的戰(zhàn)略號召，本著“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)大、經(jīng)濟(jì)調(diào)活、農(nóng)民調(diào)富”的調(diào)整思路，全縣信用社圍繞全面提高我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的效益這個目標(biāo)，大力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，共為蔬菜、反季瓜、水果、茶葉、庫區(qū)網(wǎng)箱魚、水生菜、秋淡菜、洋芋、中藥材、魔芋等十大商品基地投放信貸資金1500萬元。圍繞農(nóng)業(yè)增效，實(shí)施向農(nóng)業(yè)傾斜的信貸政策。這樣，不僅為全縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，而且把信合事業(yè)帶入一片新天地，達(dá)到了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的目的。拓展中間業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)固定客戶群。全員攬儲，員工業(yè)余吸儲，家屬協(xié)儲。抓財政資金管理改革機(jī)遇，鎖定新客戶。全縣信用社抓住全年資金回籠旺季，大力組織存款，春節(jié)期間安排人員深入打工返鄉(xiāng)人員家中及個體工商戶家中吸收存款，春秋兩季開學(xué)深入學(xué)?，F(xiàn)場吸儲，夏、秋農(nóng)副產(chǎn)品銷售上門收存，全縣共組織旺季存款500萬元，原高廟信用社在春節(jié)期間向外出打工者一封慰問信，吸收存款30萬元，胡家營信用社組織學(xué)費(fèi)140萬元。全縣信用社把宣傳作為提高信用社信譽(yù)和社會地位，樹立形象，促進(jìn)發(fā)展，讓公眾了解信用社的重要工作來抓，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動。城關(guān)信用社自年初成立資金營銷部以來，7名專職營銷人員實(shí)行包片負(fù)責(zé)制，對貸款及時調(diào)查，按時答復(fù)快速辦理，從而吸收了大批黃金客戶，已累計營銷貸款761戶、1175萬元，比去年416萬元多投放759萬元，增長182%，為全縣貸款營銷探索了路子，積累了經(jīng)驗(yàn)，為減虧增效提供了堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。根據(jù)按勞取酬、保障生活、拉開檔次、工效掛鉤的原則，徹底打破檔案工資，不論工齡、文憑、職稱、廢除舊的等級工資制，實(shí)行以效益考核為中心的新的結(jié)構(gòu)工資制度，對信用社主任實(shí)行核定工資與五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)百分制考核；對員工按工資總額與各項(xiàng)收入計劃掛鉤，實(shí)行百元或萬元工資含量，多勞多得，少勞少得，不勞不得，上不封頂，下不保底。改革勞動用工制度，建立職工能進(jìn)能出的用人機(jī)制。為改變計劃經(jīng)濟(jì)體制下生產(chǎn)高度集中，按計劃配置資源，所形成的經(jīng)營規(guī)模小，抵御風(fēng)險能力弱，機(jī)構(gòu)小而多，人員重疊，資金難營運(yùn)營。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備?？傊?，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。五、加強(qiáng)內(nèi)控制度，重視安全保衛(wèi)工作XX年，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署，全面落實(shí)了各項(xiàng)安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。共清退6547戶。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時，我社及時向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時還組織人員，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn)。營造了一個美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹立了良好的服務(wù)形象。一是規(guī)范使用文明用語，特別是電話文明用語。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)，人人自覺遵紀(jì)守法，勤政廉潔，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)時代在前進(jìn)，社會在發(fā)展，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。xx油脂是xx市省級龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，信用社從實(shí)際出發(fā)，xx年貸款xx萬元予以支持，今年4月份計劃再上報省聯(lián)社申請xx萬元。四是信用社接到貸款批復(fù)后，嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)，凡先發(fā)放后報批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的，一律按違規(guī)放款處罰。為加強(qiáng)民營企業(yè)貸款管理，規(guī)避貸款風(fēng)險，市聯(lián)社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。五是實(shí)行差別利率。與擔(dān)保公司合作，對有發(fā)展?jié)摿?，暫時不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款。固定資產(chǎn)貸款不超過1個月辦結(jié)。靈活變通，優(yōu)化服務(wù)。根據(jù)分析情況，對民營企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點(diǎn)支持戶，同時進(jìn)行授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用，簡化了貸款手續(xù)，及時解決了民營企業(yè)資金缺口。如對重點(diǎn)支持的老客戶xx油化、xx棉麻、xx精米、xx油脂、xx制紗等近x家民營企業(yè)，XX年一季度已累放貸款近xx萬元。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)戶向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。 手機(jī)響，彩鈴鬧，一個電話他準(zhǔn)到”。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持填寫“三查”記錄簿。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn)，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家，其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)2家。實(shí)施“名品戰(zhàn)略”，推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的75%和11%。一季度，全社共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案 xx萬戶，調(diào)查面達(dá)到100%。嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野，伸長觸角，主動出擊，引客進(jìn)門”營銷策略不動搖。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏。市聯(lián)社針對過去經(jīng)營理念模糊、保守甚至搖擺的實(shí)際，決心咬定發(fā)展不放松，狠抓發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展。相對其它金融機(jī)構(gòu)，其信息更具對稱性，便于溝通、便于服務(wù)。清收盤活不良貸款xx萬元，考慮置換因素后不良貸款占比為xx%，比年初下降xx個百分點(diǎn)。累計投放各項(xiàng)貸款 xx萬元, 比同期增xx萬元，完成全年貸款投放計劃的xx%，占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的xx%。中共xx縣委農(nóng)工部年月日第三篇：農(nóng)村信用社工作總結(jié)今年以來，xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，積極投身改革，較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和自身的發(fā)展。、積極促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力有序轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)工作，加快發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮小城鎮(zhèn)對農(nóng)村就業(yè)和帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能。一是農(nóng)業(yè)整體投入不足，尤其是部分水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，程度不同地影響了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作進(jìn)程；二是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，產(chǎn)業(yè)鏈較短，農(nóng)業(yè)增值能力較弱，龍頭企業(yè)規(guī)模小，輻射帶動及服務(wù)功能尚待提高；三是本部工作人員偏少，經(jīng)費(fèi)緊張，面對大量繁雜的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，顯得力不從心，捉襟見肘。著力建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善修訂了《工作學(xué)習(xí)制度》、《考勤考核制度》、《財務(wù)管理制度》、《車輛使用制度》等制度，做到制度公開、紀(jì)律嚴(yán)明，使機(jī)關(guān)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道；認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持每季度召開部長辦公會，專題研究，集中整治，堅(jiān)持經(jīng)常性廉政勤政學(xué)習(xí)教育活動，認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，做到淡薄名利，警鐘長鳴。、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步得到了強(qiáng)化。全年，全縣新增農(nóng)村勞動力外出務(wù)工人，新增農(nóng)民工培訓(xùn)多人，并成立了農(nóng)村勞動力就業(yè)工作辦公室，使農(nóng)民工外出務(wù)工有序流動。今年，我縣被列為全國個糧食主產(chǎn)省區(qū)、個糧食生產(chǎn)大縣、“四大作物綜合生產(chǎn)能力提升試點(diǎn)行動”項(xiàng)目縣之一，在全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選了萬個種糧大戶，對他們開展水稻規(guī)范化種植實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)施“四個一”農(nóng)民科技培訓(xùn)工程（即一張培訓(xùn)卡、一張明白紙、一本技術(shù)手冊、一張光盤）。四是做好跟蹤問效，強(qiáng)化服務(wù)意識。我部與章莊鄉(xiāng)、縣交通局招商組已引進(jìn)金玉石材進(jìn)園區(qū)，并已投入生產(chǎn)。一年來，我們緊盯農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)，有針對性地對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時進(jìn)行專題調(diào)研，為縣委、縣政府和上級機(jī)關(guān)決策提供參考。全縣現(xiàn)有市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)家，省級龍頭企業(yè)家，今年擬申報市級龍頭企業(yè)家（康達(dá)集團(tuán)xx竹制品有限公司、xx縣金隆肉聯(lián)廠、xx縣火車站糧油加工廠），其中康達(dá)集團(tuán)xx竹制品有限公司固定資產(chǎn)萬元,年銷售收入萬元,帶動農(nóng)戶戶,人均增收元。竹業(yè),全縣有毛竹面積萬畝,蓄積量萬根,年銷售萬根。,增長.,增長.。全縣糧食總產(chǎn)量萬斤，比去年增長.,早稻產(chǎn)量萬斤,一晚產(chǎn)量萬斤,二晚產(chǎn)量萬斤。,比去年增長..,比去年增長.(,增長.。組織千名干部下鄉(xiāng),進(jìn)駐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個行政村,面對面向農(nóng)民宣講支持農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策?？h委及時召開了縣委常委（擴(kuò)大）會議和縣政府常務(wù)會議深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，并結(jié)合我縣縣情，及時下發(fā)了《關(guān)于貫徹中央、省委兩個一號文件和市委號文件精神切實(shí)做好年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》（安發(fā)[]號），明確了年全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。另第二篇：中共某縣委農(nóng)村工作部某年工作總結(jié)中共xx縣委農(nóng)村工作部年工作總結(jié)年,xx縣委農(nóng)工部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委農(nóng)工部的精心指導(dǎo)及大力支持下,堅(jiān)持以黨的十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、省、市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神及中央、省委兩個一號文件精神，緊緊圍繞縣委、縣政府和市委農(nóng)工部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮綜合組織協(xié)調(diào)作用，緊扣糧食安全和農(nóng)民增收兩大主題，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作，拼搏進(jìn)取，全面落實(shí)黨的農(nóng)村政策，深化農(nóng)村改革，有力促進(jìn)了全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長和社會各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組織*、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進(jìn)行審計，并將審計結(jié)果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務(wù)管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強(qiáng)化對農(nóng)村財經(jīng)制度、財會知識、財務(wù)公開、民主管理制度的宣傳，并將有關(guān)政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。今年全鎮(zhèn)新成立個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度。年引進(jìn)投資過千萬的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目個，分別是_昱合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠和孵化廠項(xiàng)目；投資過萬的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目個，分別是_渤海園林園景有限公司和_泰興園林有限公司。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達(dá)畝，品種余個。種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。某年農(nóng)村信用社工作總結(jié)與某年醫(yī)院婦幼衛(wèi)生工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 44 頁 共 44 頁某年農(nóng)村信用社工作總結(jié)目錄第一篇：鎮(zhèn)某年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結(jié)第二篇：中共某縣委農(nóng)村工作部某年工作總結(jié)第三篇：農(nóng)村信用社工作總結(jié)第四篇：XX年農(nóng)村信用社工作總結(jié)第五篇：農(nóng)村信用社工作總結(jié)正文第一篇：鎮(zhèn)某年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結(jié)xx鎮(zhèn)年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結(jié)年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆四中全會精神，以全面建設(shè)小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，強(qiáng)化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團(tuán)、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)個。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達(dá)畝，其中棚菜種植畝。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項(xiàng)目的建設(shè)。（