賓館創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃書與賓館工作總結(jié)范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。九、SWOT分析優(yōu)勢(shì)獨(dú)特的主題風(fēng)格和設(shè)計(jì)穩(wěn)定的客戶來源多元化的飲食和娛樂休閑場(chǎng)所市場(chǎng)前景廣闊，有益于品牌建設(shè)劣勢(shì)賓館品牌知名度欠缺賓館星級(jí)尚未評(píng)定機(jī)遇旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展現(xiàn)代人追求個(gè)性、時(shí)尚網(wǎng)絡(luò)普及，宣傳便捷國(guó)內(nèi)已有成功品牌，帶動(dòng)和示范效應(yīng)明顯威脅網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷力量薄弱品牌知名度、影響力有限十、總結(jié)總之，在一切資料表明下，主題賓館發(fā)展前景有廣闊的空間，其投資回報(bào)率絕對(duì)在50%以上，投資回收期絕對(duì)在2年內(nèi)。八、收益分析國(guó)外的主題賓館憑借“有品味的低成本”，強(qiáng)調(diào)“目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)計(jì)”，從“小店收大錢”，徹底告別了廉價(jià)的概念。根據(jù)顧客的喜好，我們劃分了四個(gè)模塊：時(shí)令、時(shí)尚、時(shí)世、時(shí)差，突出“時(shí)”，與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)潮流。一切以制度主，制度大于人情。六、運(yùn)營(yíng)管理不管是公司還是賓館都需要一個(gè)好的管理制度。為滿足顧客的多層次需求，公寓全部采用國(guó)內(nèi)外知名品牌家俱、推出多功能豪華床等不同系列，既滿足適應(yīng)不同品位人群的需要、同時(shí)又能逐步品嘗不同類型產(chǎn)品所帶來的特有樂趣，體驗(yàn)不同類型的產(chǎn)品，享受意想不到的樂趣。“如家”、“錦江之星”、“漢庭快捷賓館”等快捷賓館已經(jīng)不能滿足人們的需求，這時(shí)，一些有特色的賓館越來越吸引人們的眼球。休閑娛樂項(xiàng)目包括臺(tái)球、麻將并且提供當(dāng)下熱門桌游。國(guó)外主題賓館經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展相對(duì)成熟，但在中國(guó)，主題賓館的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展僅僅局限在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的上海、深圳和廣州等發(fā)達(dá)地區(qū)。26層，每層面積約為473平方米，共設(shè)有44間客房，其中6層另設(shè)有會(huì)議大廳。這一形式在國(guó)內(nèi)已出露端倪，但是尚顯稚嫩，還在不斷地完善和發(fā)展當(dāng)中，我們有良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇和充足的發(fā)展空間，挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)主題賓館的需求。并且，賓館的橫空出世也帶動(dòng)周邊村子的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，預(yù)計(jì)在未來的12—15年內(nèi)，賓館租金將給本村居民帶來一筆可觀的收入。社會(huì)大眾都在急切地呼喚便宜、舒適、清潔、安全的賓館。當(dāng)今社會(huì)中真正先富起來的還只是少數(shù)，大多數(shù)外出人員
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