環(huán)衛(wèi)所工作總結與環(huán)衛(wèi)所文明行業(yè)創(chuàng)建事跡材料匯編-全文預覽
【正文】 取每周二次抽查和隨機檢查相結合的評分制度。環(huán)衛(wèi)站具體做了以下幾項工作：一、立足根本，搞好隊伍建設。根據(jù)《糞便處理設施運行管理規(guī)范》《生活垃圾糞便處理設施環(huán)境檢測規(guī)范》等標準，為提高規(guī)范化運行管理水平，我們對所有上崗人員都進行了崗前培訓并制定了包括安全操作規(guī)程、設施維護與保養(yǎng)、各崗位責任制等一系列管理制度。(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)機械化和基本設施對環(huán)衛(wèi)處發(fā)展進程中，環(huán)衛(wèi)設施陳舊，機械化作業(yè)率底，xx年環(huán)衛(wèi)處清掃車xx輛，灑水車x輛，小廣告沖刷車x輛，職工老齡化、文化水平偏低、女同志居多，再加上每天有近1/3的職工需要正常調休，實際在崗作業(yè)的保潔員xxx人，導致平均每人日清掃面積近xx萬平方米，職工勞動強度較大，保潔不及時，環(huán)境衛(wèi)生。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，內部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點。，基礎設施水平呈現(xiàn)新局面以創(chuàng)建精細化管理為契機，統(tǒng)籌兼顧，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎設施。為解決已往工作中存在的人工保潔為主，職工強度大、垃圾暴露、衛(wèi)生質量得不到保障等問題，環(huán)衛(wèi)處領導在內部結構和人員調整上，大膽選拔年輕人才，充實到一線。成立督察科，對路面等重點工作進展情況定期通報，通過開展督查工作，轉變了環(huán)衛(wèi)工作的工作作風，推進了環(huán)保重點工作的順利開展?，F(xiàn)就環(huán)衛(wèi)處20xx年20xx年的環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作總結如下：，進一步完善工作機制xx環(huán)衛(wèi)處在深入學習科學發(fā)展觀的情況下，把制度建設作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高工作效率的切入口，以下為我處完善工作的工作機制：，逐步改善工作效率、通過進一步明確機關科室以及下級單位的工作職責，做到分工合作，密切配合，促使各項工作有張可續(xù)，有力地促進了環(huán)衛(wèi)處工作規(guī)范化和制度化，理順了工作關系，提高了工作效率，不斷提升工作水平，按照科學化、標準化的要求，進一步抓好制度建設，制定出臺了《道路清掃保潔作業(yè)標準》、《加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)檢查標準》等制度，逐步形成針對性和可操作性較強的制度體系，實現(xiàn)用制度管人，以制度管事，促進環(huán)保工作水平不斷提高，確保工作監(jiān)管到位。在市政市容委對環(huán)衛(wèi)工作體制改革愈加深入的情況下，xx區(qū)環(huán)衛(wèi)處多年來，在體制改革、用人制度上也在不斷探索發(fā)展中。xx年為進一步環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)人員的業(yè)務水平和整體素質，增強他們愛崗敬業(yè)的服務意識，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，將干部職工培訓納入到單位的日常工作中，廣泛強化崗位培訓，嚴格按照道路清掃保潔檢查考核制度的標準進行作業(yè)，不斷優(yōu)化職工培訓教育工作機制，促進基層出人才。三
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