【正文】 報(bào)案件進(jìn)行了查處，對(duì)查實(shí)的問題縣聯(lián)社給予了嚴(yán)肅處理，其中開除留用察看查處分1人，撤銷主任職務(wù)1人；三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展全方位監(jiān)察監(jiān)督，對(duì)全縣37名中層以上干部建立了廉政檔案，強(qiáng)化了日常工作和行為的監(jiān)督，經(jīng)對(duì)縣聯(lián)社副科級(jí)以上干部廉潔自律進(jìn)行清查，無論從手機(jī)配備、話費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)歷等方面無一違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，全縣中層干部拒收退禮金(物)21人(次)，金額51500元，僅聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)拒退禮金3萬余元；默認(rèn)推薦更多精彩文章：市農(nóng)村信用社工作總結(jié)農(nóng)村信用社工作總結(jié)xx年農(nóng)村信用社工作總結(jié)農(nóng)村信用社工作總結(jié)農(nóng)村信用社年終工作總結(jié)某年區(qū)域銷售市場(chǎng)工作總結(jié)報(bào)告目錄第一篇：區(qū)域銷售市場(chǎng)工作總結(jié)報(bào)告年終總結(jié)第二篇：區(qū)域銷售市場(chǎng)工作總結(jié)報(bào)告第三篇：xx年區(qū)域銷售市場(chǎng)工作總結(jié)報(bào)告第四篇：XX年區(qū)域銷售市場(chǎng)工作總結(jié)報(bào)告第五篇：區(qū)域市場(chǎng)銷售工作計(jì)劃正文第一篇：區(qū)域銷售市場(chǎng)工作總結(jié)報(bào)告年終總結(jié)回首200*年的銷售歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情；見識(shí)了很多從未見識(shí)過新鮮；似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。六、安保監(jiān)管兩手抓，綜合治理保穩(wěn)建安全出效益早已成為共識(shí)，全縣信用社強(qiáng)化內(nèi)控制度，狠抓內(nèi)部整改，充分發(fā)揮稽核、監(jiān)察、保衛(wèi)、人事組織等管理監(jiān)督職能作用，上下聯(lián)系，齊抓共管，防范并舉，清查結(jié)合，從嚴(yán)治理，標(biāo)本兼治，確保了信用社的穩(wěn)健運(yùn)行。%，三是最大限度地壓縮非生息資金占用，現(xiàn)金庫存實(shí)行限額控制，應(yīng)收帳款實(shí)行報(bào)批列帳，并對(duì)歷年應(yīng)收帳款縣聯(lián)社實(shí)行臺(tái)帳監(jiān)控，下達(dá)下降指標(biāo)；四是大力開辦中間業(yè)務(wù)，通過代收代付資金，增大利差收入；五是靈活調(diào)劑資金，提高資金生息水平，全縣實(shí)現(xiàn)調(diào)劑資金利息收入228萬元。銀河信用社采取增存增收，盤活增收，營銷增收等綜合措施，取得顯著成效，全年實(shí)現(xiàn)收入292萬元，支出控制在363萬元，虧損71萬元，同比減虧365萬元，減幅達(dá)84%，創(chuàng)全縣首位。全縣共為11個(gè)借款單位入貸款35萬元，由此盤活56萬元，如：柳陂河口店村二組王文智，用于購車運(yùn)輸，然而，天有不則風(fēng)云，人有旦夕禍福。今年，因用人制度改革，聯(lián)社將通過競(jìng)標(biāo)、競(jìng)崗、競(jìng)聘后內(nèi)部分流21名待崗或退休人員，經(jīng)過動(dòng)員，組織他們成立三個(gè)盤活專班，他們落崗不落志，退休不退崗，忍餓挨罵，餐風(fēng)路宿，承受一切困苦，共盤活不良貸款160萬元。連帶責(zé)任追究收。對(duì)處于關(guān)、停、倒閉的企業(yè)，采取抵貸返租的方式進(jìn)行盤活。捕捉信息及時(shí)收。依法起訴收。政府支持帶動(dòng)收。為大力盤活不良貸款，防范和化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金質(zhì)量，縣聯(lián)社按照省、市關(guān)于不良款分帳經(jīng)營實(shí)施辦法，及時(shí)在全縣開展此項(xiàng)工作，對(duì)12513萬元不良貸款實(shí)行分帳經(jīng)營，分塊盤活，單獨(dú)核算，系統(tǒng)管理。積極向龍頭企業(yè)和社會(huì)福利事業(yè)傾斜。圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，突破性地支持民營經(jīng)濟(jì)。xxx縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全縣優(yōu)秀信貸員，南化信用社職工陳甲順今年雖已內(nèi)退，但他退休不退職，一心仍撲在工作上，經(jīng)常深入農(nóng)戶家中，田間地頭認(rèn)真做好農(nóng)民的資金調(diào)查摸底工作，一年來送貨上門132筆，金額達(dá)98萬余元，被農(nóng)民稱為“支農(nóng)及時(shí)雨”。在鞏固和發(fā)展“兩戶”等級(jí)評(píng)定，農(nóng)戶聯(lián)保、貸款證等行之有效的貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，今年又在全縣實(shí)施“信用工程”和“信貸陽光工程”，大力開展“信用組、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用街的評(píng)定活動(dòng)，并將信貸服務(wù)過程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi)容公開操作，公開承諾辦事效率，優(yōu)惠利率，信貸服務(wù)、簡(jiǎn)化手續(xù)、投訴受理等，“兩項(xiàng)”工程得到了縣政府的高度重視和大力支持，得到了相關(guān)職能部門的大力配合，受到了廣大農(nóng)民的歡迎和擁護(hù)。聯(lián)社營業(yè)部積極主動(dòng)，已代收電費(fèi)、代發(fā)公安局等單位工資，代收公安局、土地局、電視臺(tái)等單位行政事業(yè)費(fèi)用，月均資金40萬元，年末余額達(dá)241萬元，占存款凈增總額330萬元的73%。同時(shí)出現(xiàn)了夫幫妻、妻幫夫，父母幫子女、兄弟姐妹互相幫的家屬攬儲(chǔ)新局面。年底全縣財(cái)政資金到帳達(dá)1500元。全縣信用社通過有效地資金投入，帶動(dòng)了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，收到了投之以桃，報(bào)之以李的良好效果。二、服務(wù)創(chuàng)新開儲(chǔ)源，廣籌資金增實(shí)力全縣信用社始終樹立“存款立社、資金是生存之本、效益之源的指導(dǎo)思想，在儲(chǔ)蓄存款利率持續(xù)走低，商業(yè)銀行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，保險(xiǎn)部門營銷力度加大，國家大量發(fā)行國庫券，導(dǎo)致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，克難奮進(jìn)，強(qiáng)化措施，廣辟新儲(chǔ)源，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實(shí)際行動(dòng)感人，優(yōu)良作風(fēng)服人，典型事跡激人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款凈增實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，二季度雙過半，三季度超全年的強(qiáng)勁勢(shì)頭，極大地增強(qiáng)了信用社資金實(shí)力，為支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)了雄厚的資金，全縣信用社提前三個(gè)月超額完成了市聯(lián)社下達(dá)的存款凈增計(jì)劃，其存款市場(chǎng)占有率大大提高。通過營銷，拓展了市場(chǎng)，壯大了實(shí)力，降低了風(fēng)險(xiǎn)，提高了效益，鍛煉了隊(duì)伍，樹立了形象。為解決信用社貸款規(guī)模小、投放少、收入低，經(jīng)營虧損的局面，同時(shí)為搶占城鄉(xiāng)市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)黃資客戶，今年以來，全縣信用社把更新觀念，力求開拓創(chuàng)新作為業(yè)務(wù)發(fā)展的原動(dòng)力，破除“皇帝女兒(信貸資金)不愁嫁”和現(xiàn)在經(jīng)營大氣侯不景氣，貸戶難找的“惜貸”、“懼貸”思想，大膽引進(jìn)貸款營銷機(jī)制，上至聯(lián)社主任，下到一般職工，每一個(gè)職工充當(dāng)貸款營銷員，把貸款營銷實(shí)績(jī)作為“敬業(yè)愛社勞動(dòng)競(jìng)賽”的重要標(biāo)志。改革干部人事制度，建立能上能下激勵(lì)機(jī)制，在公開競(jìng)聘職位，競(jìng)聘職數(shù)、公布任職條件、資格，通過自愿報(bào)名、組織審查、組織考試、演講答辯、民主評(píng)議、張榜公示，接受監(jiān)督等陽光操作后，對(duì)信用社主任和縣聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗，優(yōu)勝劣汰，使聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部由原來的14人減少到9名，信用社正(副)主任精減到32人。與此同時(shí)，調(diào)整了營業(yè)機(jī)構(gòu)，優(yōu)化了網(wǎng)點(diǎn)布局，按照效益、發(fā)展、安全的原則，主要通過撤、降、并三種方式對(duì)原有營業(yè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整、布局。第五篇：農(nóng)村信用社工作總結(jié)一、斧底抽薪抓改革，激發(fā)活力煥生機(jī)進(jìn)入新世紀(jì)，面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，全縣信用社牢固樹立發(fā)展意識(shí)，以改革統(tǒng)攬全局，在省、市聯(lián)社改革精神指導(dǎo)下，對(duì)管理體制和經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行了全方位系統(tǒng)改革和創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了生機(jī)，增添了活力。因此XX年的工作重點(diǎn)是：一是繼續(xù)加大攬儲(chǔ)力度，提高存款總量；二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。我社的安全防范能力將得到根本改善。募集自然人股份286XX元，募集職工股396000元。四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：《安全》、《儲(chǔ)蓄》、《信貸》、《會(huì)計(jì)》、《出納》，還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報(bào)刊雜志和金融法規(guī)政策。第四篇：XX年農(nóng)村信用社工作總結(jié)一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的金融方針、政策，深化金融改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，截止12月各項(xiàng)存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項(xiàng)貸款余額為5063萬元，累計(jì)放貸6098萬元，累計(jì)收回貸款5865萬元，財(cái)務(wù)總收入508萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額104萬元。加強(qiáng)溝通，營造互動(dòng)氛圍。二是對(duì)上報(bào)審批的民營企業(yè)貸款，信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告，做到內(nèi)容真實(shí)，完整，要素齊全，對(duì)報(bào)審貸款資料不全，調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的，市聯(lián)社一律退回。對(duì)信用度高的黃金客戶在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮不超過50%，對(duì)信用狀況一般的上浮不超過50%100%。四是提高抵押貸款發(fā)放比例。改每周召開1次審貸會(huì)為每周2次。二是實(shí)行限時(shí)服務(wù)。如xx棉麻有限公司，XX年與信用社建立信貸關(guān)系，當(dāng)年發(fā)放貸款xx萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1 翻。嚴(yán)格評(píng)估，及時(shí)授信。通過調(diào)查，對(duì)民營企業(yè)有選擇性支持，同時(shí)，對(duì)支持的客戶進(jìn)行細(xì)分，劃分重點(diǎn)支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。閉三、拓寬信貸領(lǐng)域，著力推進(jìn)民營企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn)，重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司，達(dá)到了社企“雙贏”。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。形成支農(nóng)機(jī)制。實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市。二是支持 “優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。放大支農(nóng)效應(yīng)。實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。夯實(shí)支農(nóng)根基。嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。針對(duì)部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和 “小額農(nóng)貸虧本論”,市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針。重點(diǎn)以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對(duì)象。經(jīng)濟(jì)決定金融，金融反作用經(jīng)濟(jì)。他們的作法是：一、根據(jù)自身特點(diǎn)，確立發(fā)展思路如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展?市信用聯(lián)社一班人認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，他們認(rèn)為：信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨(dú)立法人資格的銀行類機(jī)構(gòu)。投放中小企業(yè)貸款xx萬元，比同期增xx萬元。各項(xiàng)貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅40%，占全市7家金融機(jī)構(gòu)貸款總額的xx%。全面落實(shí)已出臺(tái)的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，特別要抓好糧食生產(chǎn)各項(xiàng)補(bǔ)貼、減征和免征農(nóng)業(yè)稅、清理拖欠農(nóng)民工工資、清理拖欠被征地農(nóng)民補(bǔ)償安置費(fèi)等各項(xiàng)政策落實(shí)。、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，突出抓好草食畜禽、優(yōu)質(zhì)烤煙和無公害蔬菜、毛竹豐產(chǎn)林、三元雜交豬等幾個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真履行職責(zé)，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，組織起草了《關(guān)于貫徹中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件和市委號(hào)文件精神切實(shí)做好年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》，大膽改革探索，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)查研究，及時(shí)處理了吉安縣里田鄉(xiāng)高陂村與我縣甘洛鄉(xiāng)西溪村因興建水庫產(chǎn)生的糾紛；積極指導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，經(jīng)常深入基層，了解情況，制定具體措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展，尤其是在禽流感防治、“拋栽靈”除草劑藥害事件和“便爾利”劣質(zhì)肥料事件期間，部領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，多次深入村組現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)各方，把農(nóng)民損失減少到最低限度。采取周五集中學(xué)習(xí)、平時(shí)個(gè)人自學(xué)等形式，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件和十六屆四中全會(huì)精神、《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等，把握其本質(zhì)、領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵、融會(huì)其精髓，增強(qiáng)了宗旨意識(shí)和科學(xué)發(fā)展觀，提高了機(jī)關(guān)人員的思想政治素質(zhì)。按照縣委統(tǒng)一安排，我部年村建和幫扶創(chuàng)安掛點(diǎn)村均為章莊鄉(xiāng)龍回村。實(shí)施病蟲情報(bào)進(jìn)村入戶工程,建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)情報(bào)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，確保了病蟲情報(bào)在—天內(nèi)張貼到村，到組，全年縣、鄉(xiāng)兩級(jí)《病蟲情報(bào)》和《病蟲信息》發(fā)行量達(dá)余萬份。年，全縣引進(jìn)外資萬元，引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)，完成年任務(wù)的.。與縣招商局一起，共同制作了宣傳手冊(cè)，將擬招商項(xiàng)目、優(yōu)惠政策等印制在手冊(cè)上，使客商對(duì)我縣農(nóng)業(yè)招商政策、環(huán)境等能一目了然。、進(jìn)一步拓寬農(nóng)業(yè)招商工作思路，超額完成了農(nóng)業(yè)招商任務(wù)。xx縣火車站糧油加工廠固定資產(chǎn)萬元,年銷售收入萬元,帶動(dòng)農(nóng)戶戶,人均增收元。及時(shí)上報(bào)龍頭企業(yè)經(jīng)營情況月報(bào)表、季報(bào)表，定期派出人員對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行走訪，積極做好各項(xiàng)服務(wù)工作，企業(yè)運(yùn)行情況良好。家禽出籠萬羽,存籠萬羽,受禽流感影響,同比基本持平。集中力量培育壯大草食畜禽、xx火腿、竹業(yè)、優(yōu)質(zhì)烤煙、無公害蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。,增長(zhǎng).)。、加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。召開了“全縣千名干部進(jìn)村入戶督導(dǎo)春耕備耕動(dòng)員大會(huì)”和“全縣農(nóng)業(yè)和糧食工作會(huì)議”，對(duì)農(nóng)業(yè)和糧食工作作了全面部署；由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，從縣直單位抽調(diào)余名工作人員組成個(gè)工作組，集中一個(gè)月時(shí)間，駐鄉(xiāng)進(jìn)村入戶宣傳動(dòng)員、督促指導(dǎo)春耕生產(chǎn)。中央和省委兩個(gè)一號(hào)文件和市委號(hào)文件下發(fā)及上級(jí)農(nóng)業(yè)和糧食工作會(huì)議召開后，我縣迅速掀起了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹的熱潮。堅(jiān)持以工作片為單位，搞好集中學(xué)習(xí)，組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，召開了班子民主生活會(huì)、黨員群眾代表座談會(huì)余次，并通過以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)村干部教育常抓不懈，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風(fēng)。村里各項(xiàng)開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報(bào)銷前，要先經(jīng)村理財(cái)小組評(píng)議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負(fù)擔(dān)。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會(huì)，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場(chǎng)。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目意識(shí)，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。種植面積達(dá)畝。工作中主要抓了以下幾個(gè)方面：（一）大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴(kuò)大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。同比增長(zhǎng)％，農(nóng)民人均純收入元，同比增長(zhǎng)％。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。（二）切實(shí)增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁我們不斷創(chuàng)新投入機(jī)制，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，運(yùn)用工業(yè)融資的辦法，引導(dǎo)工商資本、民間資本、外來資本進(jìn)軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機(jī)制。二是加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程的示范輻射帶動(dòng)作用，以這些工程的良好項(xiàng)