【正文】 泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將xx品牌進(jìn)入產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的，就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認(rèn)識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越，人們就會潛意識的相互之間宣傳；另外，我們公司如今外協(xié)采購?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大，針對外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己xx品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光；最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)效益。一是實行全縣統(tǒng)一核算，重點突出了“各項收支月末上劃，考核工資據(jù)實下?lián)?，公用費月包干使用，各項提留算帳到社，財務(wù)收支定期通報，經(jīng)營成年終考核的核算新觀念，實行“資金統(tǒng)一調(diào)度，稅費統(tǒng)一交納，費用統(tǒng)一核算，證照統(tǒng)一辦理”的新舉措，取得了明顯成效，全年各項業(yè)務(wù)費用支出同比減少106元，二是推行“四項改革”，節(jié)省費用支出。聯(lián)社機關(guān)干部職工率先垂范，帶頭清收自參加工作以來的責(zé)任貸款，%。從而，得到了黨政對信用社在清非工作的重視和支持。按照縣委提出的“適應(yīng)市場、因地制宜、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢”的戰(zhàn)略號召，本著“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)大、經(jīng)濟調(diào)活、農(nóng)民調(diào)富”的調(diào)整思路，全縣信用社圍繞全面提高我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的效益這個目標(biāo)，大力支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，共為蔬菜、反季瓜、水果、茶葉、庫區(qū)網(wǎng)箱魚、水生菜、秋淡菜、洋芋、中藥材、魔芋等十大商品基地投放信貸資金1500萬元。全員攬儲，員工業(yè)余吸儲，家屬協(xié)儲。城關(guān)信用社自年初成立資金營銷部以來，7名專職營銷人員實行包片負(fù)責(zé)制，對貸款及時調(diào)查，按時答復(fù)快速辦理，從而吸收了大批黃金客戶，已累計營銷貸款761戶、1175萬元，比去年416萬元多投放759萬元，增長182%，為全縣貸款營銷探索了路子，積累了經(jīng)驗，為減虧增效提供了堅實的資金基礎(chǔ)。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時，我社及時向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時還組織人員，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：一、堅持學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)時代在前進(jìn)，社會在發(fā)展，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。五是實行差別利率。根據(jù)分析情況，對民營企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項評分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點支持戶，同時進(jìn)行授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用，簡化了貸款手續(xù)，及時解決了民營企業(yè)資金缺口。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家，其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)2家。一季度，全社共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案 xx萬戶，調(diào)查面達(dá)到100%。相對其它金融機構(gòu)，其信息更具對稱性，便于溝通、便于服務(wù)。、積極促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力有序轉(zhuǎn)移，加強農(nóng)民培訓(xùn)工作，加快發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮小城鎮(zhèn)對農(nóng)村就業(yè)和帶動經(jīng)濟發(fā)展的功能。全年，全縣新增農(nóng)村勞動力外出務(wù)工人，新增農(nóng)民工培訓(xùn)多人，并成立了農(nóng)村勞動力就業(yè)工作辦公室，使農(nóng)民工外出務(wù)工有序流動。一年來，我們緊盯農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，有針對性地對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中出現(xiàn)的熱點難點問題及時進(jìn)行專題調(diào)研，為縣委、縣政府和上級機關(guān)決策提供參考。全縣糧食總產(chǎn)量萬斤，比去年增長.,早稻產(chǎn)量萬斤,一晚產(chǎn)量萬斤,二晚產(chǎn)量萬斤。另第二篇：中共某縣委農(nóng)村工作部某年工作總結(jié)中共xx縣委農(nóng)村工作部年工作總結(jié)年,xx縣委農(nóng)工部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委農(nóng)工部的精心指導(dǎo)及大力支持下,堅持以黨的十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、省、市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神及中央、省委兩個一號文件精神，緊緊圍繞縣委、縣政府和市委農(nóng)工部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮綜合組織協(xié)調(diào)作用，緊扣糧食安全和農(nóng)民增收兩大主題，創(chuàng)新機制，扎實工作，拼搏進(jìn)取，全面落實黨的農(nóng)村政策，深化農(nóng)村改革，有力促進(jìn)了全縣農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)快速增長和社會各項事業(yè)的全面進(jìn)步。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。（四）不斷加強村級財務(wù)管理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定我們首先通過健全制度，明確會計職責(zé)，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎(chǔ)工作的檢查監(jiān)督，切實把農(nóng)村會計基礎(chǔ)工作納入法制化軌道。三是廣泛宣傳，因勢利導(dǎo)。xx火腿年產(chǎn)火腿萬條。三是運用以誠招商、以商招商、網(wǎng)上招商等多種靈活的招商形式，力求在招商形式上尋求突破。、健全制度，規(guī)范管理，工作效率有新的提高。存貸款比例為xx%，比全市金融機構(gòu)綜合存貸款比例(xx%)高xx個百分點。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持三農(nóng)為主,竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。一是建立健全工作聯(lián)系點制度。轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新意識，樹立“現(xiàn)代企業(yè)”理念。市聯(lián)社規(guī)定：流動資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié)。三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對報審貸款審查，并簽署審查意見，提交審貸委員會審議后并及時下發(fā)批復(fù)。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社按照行政體制改革設(shè)置，合并了8個信用社，撤并了21個信用分社，對10個信用分社實行了降格管理，撤銷了127個信用代辦站。全縣信用社在抓好柜臺服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，改變服務(wù)方式，增強服務(wù)手段的同時，主要吸儲新舉措是：抓旺季經(jīng)濟，促資金回籠。三、立足“三農(nóng)”謀發(fā)展，當(dāng)好主力創(chuàng)“雙贏”全縣信用社牢固樹立以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)的市場觀念，視“支農(nóng)、興農(nóng)、富農(nóng)”為已任，充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟發(fā)展助推器。銀河社先后為xxx陽卷煙廠發(fā)放流動資金xx萬元，為廣播電視局發(fā)放購置的線電視光纖網(wǎng)絡(luò)貸款300萬元，為民營企業(yè)發(fā)放貸款400余萬元，這樣，不僅為信用社資金找到了出路，為企業(yè)所需資金開了方便之門，同時也提高了信用社在當(dāng)?shù)厣鐣匚弧＝陙?，由于戶籍管理松動，人員流動性大，許多貸款戶遠(yuǎn)遷或長年外出，造成信用社債權(quán)懸空，貸款難以收回，為盤活這類貸款，全縣采取與村、組干部，左鄰右舍取得聯(lián)系，打聽貸款人，追蹤清收。90年8月份，在運輸途中，因剎車出現(xiàn)事故，車輛被撞毀，自己又摔成重傷，今年元月，信用社為其提供養(yǎng)魚技術(shù)，并新注入貸款3萬元，扶持王文智利用優(yōu)越的自然條件養(yǎng)魚20箱，12月份，王把魚出售后還清了舊貸。總體觀察，這一年對我取得長足進(jìn)步；不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。公司要想取得進(jìn)一步擴張和規(guī)模效益，已經(jīng)不能僅僅局限于珠三角市場，另外國家區(qū)域經(jīng)濟的振興計劃讓長三角以及中西部地區(qū)的工業(yè)呈現(xiàn)快速增長的過程，其中當(dāng)然包括印后包裝行業(yè)，公司管理層在此種環(huán)境下做出走出廣東、開拓全國市場的決策是非常英明的。查防結(jié)合，扼制經(jīng)濟案件。待崗人員張剛明，5月15日，因淋雨得了重感冒，四、五天一直高燒咳嗽不止，為收回一筆即將沉淀的貸款，路途中吃藥無開水就用冷水服用，一直堅持把這筆貸款收回為止。對那些多次催收無效、影響大、有錢不還的“賴帳戶”、“釘子戶”，采取分類慎重地訴諸法律，實行依法收貸。民營經(jīng)濟是全縣經(jīng)濟新的增長點，信用社從信貸、信息、結(jié)算等方面提供系列服務(wù)，突破性地支持民營經(jīng)濟快速發(fā)展。銀河信用社對單位攻關(guān)組織資金達(dá)2700萬元，城關(guān)信用社職工夏賢芝組織個人存款160筆，金額60萬元。樹立信合品牌意識，廣泛宣傳樹形象。改革法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置。根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。學(xué)教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結(jié)。強化管理，確保安全運行。第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝，建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，XX —xx年，信用社累計向該公司發(fā)放貸款xx萬元，目前，公司年產(chǎn)值xx多萬元，創(chuàng)利稅xx多萬元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。摩托車，黃掛包，信合‘郵差’家家跑。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度，完善社會信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求，他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。目前伴隨 xx經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入快車道，地方金融發(fā)展理所當(dāng)然應(yīng)進(jìn)入快車道。、充分發(fā)揮職責(zé)，積極組織農(nóng)口部門抓好各項涉農(nóng)項目建設(shè)，為農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展夯實基礎(chǔ)。為切實做好這兩項工作，我們一是加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，在部人手較為少的情況下，專門安排了一名副部長和一名干部駐村，其工作業(yè)績列入年終考評，優(yōu)獎劣罰；二是建立完善了村建及“創(chuàng)安”工作制度，制定了全年村級經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃及奮斗目標(biāo)；三是爭取水務(wù)局、老建辦等單位的支持，進(jìn)行了人畜飲水和沼氣工程建設(shè)，深受當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。一是年初將農(nóng)業(yè)招商引資任務(wù)分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門，各單位主要負(fù)責(zé)人簽定了責(zé)任狀，負(fù)責(zé)本單位的農(nóng)業(yè)招商引資工作，并結(jié)合全縣招商引資，交納保證金。,同比增長.,增長.。一是組織學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)。在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎(chǔ)上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進(jìn)一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍，形成多元化的流通格局。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達(dá)畝，其中棚菜種植畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達(dá)畝，品種余個。今年全鎮(zhèn)新成立個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。縣委及時召開了縣委常委（擴大）會議和縣政府常務(wù)會議深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，并結(jié)合我縣縣情，及時下發(fā)了《關(guān)于貫徹中央、省委兩個一號文件和市委號文件精神切實做好年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》（安發(fā)[]號），明確了年全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。,增長.,增長.。我部與章莊鄉(xiāng)、縣交通局招商組已引進(jìn)金玉石材進(jìn)園區(qū)，并已投入生產(chǎn)。、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，隊伍建設(shè)進(jìn)一步得到了強化。中共xx縣委農(nóng)工部年月日第三篇：農(nóng)村信用社工作總結(jié)今年以來，xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，積極投身改革，較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟社會的發(fā)展和自身的發(fā)展。市聯(lián)社針對過去經(jīng)營理念模糊、保守甚至搖擺的實際，決心咬定發(fā)展不放松，狠抓發(fā)展機遇，堅持在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的75%和11%。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”。 手機響，彩鈴鬧，一個電話他準(zhǔn)到”。靈活變通，優(yōu)化服務(wù)。為加強民營企業(yè)貸款管理，規(guī)避貸款風(fēng)險，市聯(lián)社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，紀(jì)律上有了明顯增強，人人自覺遵紀(jì)守法，勤政廉潔，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運行。共清退6547戶。為改變計劃經(jīng)濟體制下生產(chǎn)高度集中，按計劃配置資源，所形成的經(jīng)營規(guī)模小，抵御風(fēng)險能力弱，機構(gòu)小而多，人員重疊，資金難營運營。全縣信用社把宣傳作為提高信用社信譽和社會地位，樹立形象，促進(jìn)發(fā)展，讓公眾了解信用社的重要工作來抓，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動。拓展中間業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)固定客戶群。一年來，全縣信用社共為4585個民營經(jīng)濟戶發(fā)放貸款4810萬元，解決就業(yè)人員5386人，上交稅收xx萬元。一是重在執(zhí)行，重在收回，做到“起訴一戶，執(zhí)行一戶，收回一戶”；二是突出重點，收到訴一驚百，處理一戶，震動一方，教育一片的效果；三是通過依法收貸，對不合規(guī)、不合法的貸款逐筆加以完善，使其具有法律效力。注入資金啟動收。為充分發(fā)揮審計稽核監(jiān)督、保護(hù)等職能，縣聯(lián)社從加強隊伍建設(shè)入手，將稽察大隊人員納入聯(lián)社機關(guān)編制，并增加稽核隊員，使稽查隊達(dá)到8人。我有幸能夠參與這場搶占全國市場，塑造金立基品牌的戰(zhàn)斗中，感到非常自豪，但是也深感任務(wù)的沉重，以下是我根據(jù)公司決策層制定的銷售計劃而做出的區(qū)域市場開發(fā)計劃，僅作參考，希望能對公司有所幫助，請幫忙斧正！（此計劃以華東區(qū)為目標(biāo)區(qū)域）二、工作目標(biāo)根據(jù)公司整體規(guī)劃，今年6到12月份華東區(qū)6省2市（浙江省、江蘇省、四川省、山東省、安徽省、湖北省、上海市、**市）共承擔(dān)銷售指標(biāo)1092萬，其中包括直營店3家（銷售定額180萬，），開發(fā)。對審出的問題，做到查處結(jié)合、查糾結(jié)合，查改結(jié)合，共下達(dá)審計決定25份和審計糾正意見書15份，收到審計反饋意見書14份，糾正處理違規(guī)資金215萬元；二是抓好來信來訪查處工作，全年先后對涉及違反信貸紀(jì)律、冒名貸款、職工受賄，私設(shè)“小金庫”等信訪和舉報案件進(jìn)行了查處，對查實的問題縣聯(lián)社給予了嚴(yán)肅處理，其中開除留用察看查處分1人，撤銷主任職務(wù)1人；三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展全方位監(jiān)察監(jiān)督，對全縣37名中層以上干部建立了廉政檔案，強化了日常工作和行為的監(jiān)督，經(jīng)對縣聯(lián)社副科級以上干部廉潔自律進(jìn)行清查，無論從手機配備、話費執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)歷等方面無一違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，全縣中層干部拒收退禮金(物)21人(次)，金額51500元，僅聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)拒退禮金3萬余元；默認(rèn)推薦更多精彩文章：市農(nóng)村信用社工作總結(jié)農(nóng)村信用社工作總結(jié)xx年農(nóng)村信用社工作總結(jié)農(nóng)村信用社工作總結(jié)農(nóng)村信用社年終工作總結(jié)某年區(qū)域銷售市場工作總結(jié)報告目錄第一篇：區(qū)域銷售市場工作總結(jié)報告年終總結(jié)第二篇：區(qū)域銷售市場工作總結(jié)報告第三篇：xx年區(qū)域銷售市場工作總結(jié)報告第四篇：XX年區(qū)域銷售市場工作總結(jié)報告第五篇：區(qū)域市場銷售工作計劃正文第一篇：區(qū)域銷售市場工作總結(jié)報告年終總結(jié)回首200*年的銷售歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過新鮮；似乎從一開始