煤礦年度安全工作規(guī)劃與煤礦年度安全工作計劃匯編-全文預覽
【正文】 織各專業(yè)組人員認真落實“三評價，三評定”工作，對各煤業(yè)公司瓦斯、水害、頂板管理評價和機電、運輸、應急救援的評定工作，對各礦井主要地點和礦井主要災害，逐頭逐面地進行分析、評價，并對礦井有危害的項目制訂防范措施；組織各煤業(yè)每半年開展一次風險預控評估工作。（二）工作目標圓滿完成2014年各項工作任務；消滅二級以上非傷亡事故；（三）主要工作強化管理，促進安全生產(chǎn)目標。四是為切實做好今年煤礦冬季“四防”（防寒、防凍、防火、防煤氣中毒）工作，防止各類事故的發(fā)生，11月元月份我部室組織相關人員對各煤業(yè)開展了冬季“四防”專項檢查，確保今冬明春公司所屬煤礦安全生產(chǎn)。通過11月份安全風險預控管理體系宣貫培訓活動的開展，安全風險預控管理體系的推行，在全體職工中得到了認可，提高了職工的行為規(guī)范和辨別安全風險的能力，達到“人、機、環(huán)、管”的最佳匹配，從而實現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)，嚴格落實了我公司安全管理的主體責任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，通過危險源監(jiān)測監(jiān)控和風險預警，使危險源始終處于受控狀態(tài)，有效消滅和控制各類事故的發(fā)生。本次活動的主題是“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”。公司各部室按照“誰檢查、誰評價、誰簽字、誰負責”和“公平、公開、公正”的原則，認真組織進行檢查工作。驗收小組在質(zhì)量標準化考核過程中，嚴格對照標準，嚴格驗收程序，從嚴從細進行考核。為讓安全零理念在我公司扎根成長，我們立足自身實際，轉(zhuǎn)變安全管理思路，拓展了零理念，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念，進一步完善了安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參與”的原則，公司安全監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術部、機電運輸部、通防部、地測防治水部、教育培訓部、綜合調(diào)度室等各個專業(yè)部門，每周組織開展一次安全大檢查和定期開展一次專項安全隱患排查工作。一穩(wěn)一升一提高：一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)；一升即質(zhì)量標準化水平上升；一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。抓重點。二是根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。抓環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)環(huán)境得到優(yōu)化。加強節(jié)日期間的安全管理工作。四是，開展了礦、科、隊三級干部下坑在現(xiàn)場面對面對職工進行操作培訓活動，建立堅持隊組的理論培訓與現(xiàn)場實際相結合的原則，收到了較好效果。制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。煤礦年度安全工作規(guī)劃與煤礦年度安全工作計劃匯編第 12 頁 共 12 頁煤礦年度安全工作規(guī)劃今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實安全會議精神，堅持全面培訓，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕重大惡性事故，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要。具體做法：抓基礎。三是，在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅持驗收制度，堅持現(xiàn)場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現(xiàn)。抓關鍵。抓大事。通過總結我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、安全、供應等部門，先后經(jīng)過會審修訂，形成了我礦較為科學的安全管理
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