城投公司檔案管理匯報(bào)2篇與城投公司班子述職報(bào)告6篇匯編-全文預(yù)覽
【正文】 理為組長、分管副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的余干縣城市投資公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在工程開發(fā)部，具體負(fù)責(zé)我公司的安全生產(chǎn)工作，在全司內(nèi)形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。在大事大非問題上，我能夠頭腦清醒，立場堅(jiān)定，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致，認(rèn)真落實(shí)縣委縣政府的指示。本人雖然取得了一些工作成績，但同時(shí)也存在一些不足，主要表現(xiàn)在隨著城投工作的進(jìn)一步深入，本人深感個(gè)人的知識水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上發(fā)展的需要，我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高在復(fù)雜事務(wù)中綜合處理問題的能力，并堅(jiān)持自己的道德底線，以更高、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來適應(yīng)新形勢的要求。三是新到單位，在面對困難情況下存在心軟問題。我作為分管公司組織人事的責(zé)任人，在廉潔自律方面，我認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到生活上廉潔樸素，經(jīng)濟(jì)上公私分明，在工作上秉政辦事，嚴(yán)格約束自己，切實(shí)管好自己的家人。在思想上、政治上始終與黨中央保持高度一致，注重自己的黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀。繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化工作作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，努力打造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、高效能的員工隊(duì)伍。十分注重工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不夠重視工作方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)際工作中往往缺乏民主意識。在選拔任用中層干部上，我始終做到任人唯賢，反對任人唯親，嚴(yán)格按照組織部門和工作崗位的要求，做到唯才是舉、有才必用，四是不斷強(qiáng)化自律意識。公司運(yùn)作的環(huán)城東路改造工程、昌萬公路土地平整融資任務(wù)，班子會議研究，領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，集體開會決定，報(bào)送政府批準(zhǔn)，下發(fā)政府會議紀(jì)要，做到項(xiàng)目公平，公開進(jìn)行，個(gè)人不謀私。作為“一把手”，只有自己過行硬，才能管好班子，帶好隊(duì)伍。四是“誠實(shí)做人，努力做事”。堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，用發(fā)展的觀點(diǎn)和“三個(gè)有利”的標(biāo)準(zhǔn)，作為決策和處理工作的出發(fā)點(diǎn)，自覺用大家滿不滿意，答不答應(yīng)作為工作是否正確的標(biāo)準(zhǔn)。目前該工程已于XX年10月20日開工，計(jì)劃XX年1月20日全面通車，XX年5月份完工。一、XX年主要工作情況（1）融資工作。這些成績的取得離不開縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和深情關(guān)懷，離不開相關(guān)部門的熱情幫助和大力支持，離不開公司員工的團(tuán)結(jié)奮斗艱苦創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)持一崗雙責(zé)，加強(qiáng)關(guān)鍵部門、重要崗位依法行政監(jiān)督，增強(qiáng)“企業(yè)至上，辦事群眾至上”的服務(wù)理念，堅(jiān)決糾正損害群眾利益和政府形象的歪風(fēng)邪氣，樹立清正廉潔的政府形象。按照縣委的部署，緊密結(jié)合我公司實(shí)際，認(rèn)真研究制定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)，將全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)細(xì)化分解。能夠及時(shí)解決單位內(nèi)不利于團(tuán)結(jié)的隱患，認(rèn)真解決不利于團(tuán)結(jié)的問題。公司班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭維護(hù)紀(jì)律。根據(jù)縣委、縣政府安排，由我公司負(fù)責(zé)對縣環(huán)城東路改造工程的項(xiàng)目建設(shè)。城投公司班子述職報(bào)告6篇一、工作實(shí)績情況（1）融資工作。每月進(jìn)行一次督查，每季度進(jìn)行1－2次抽查、巡查，半年進(jìn)行一次全面大檢查。督促企業(yè)加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，搞好安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的提取、使用和監(jiān)管工作，繼續(xù)深入開展多發(fā)性安全事故的專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)是抓好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作。第二篇一、進(jìn)一步提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)要從講政治的高度，把安全生產(chǎn)做為頭等大事，公司一把手親自抓、分管負(fù)責(zé)人專心抓，做到思想到位、工作到位、措施到位、切實(shí)抓出實(shí)效。城投公司檔案管理匯報(bào)2篇與城投公司班子述職報(bào)告6篇匯編第 14 頁 共 14 頁城投公司檔案管理匯報(bào)2篇一、管理體制檔案工作納入了年度工作計(jì)劃并切實(shí)組織實(shí)施，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決檔案工作的實(shí)際問題。做到了本公司的各類檔案及時(shí)整理歸檔，整理符合規(guī)范要求
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