【正文】 4．培訓(xùn)效果檢查 24 對安全教育與培訓(xùn)效果的檢查主要是以下幾個方面： (1) 檢查施工單位的安全教育制度。 1) 上崗交底。 5) 張掛安全保護掛圖或宣傳畫、安全標(biāo)志和標(biāo)語口號。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣，應(yīng)貫徹及時性、嚴(yán)肅性、真實性、做到簡明、醒目，具體形式如下： 1) 施工現(xiàn)場 (車間 )入口處的安全紀(jì)律牌。 (3) 特定情況下的適時安全教育 1) 季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺期施工； 2) 節(jié)假日前后； 3) 節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)； 4) 工作對象改變； 5) 工種變換； 6) 新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工； 7) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后； 8) 新進入現(xiàn)場等。崗位教育是新工人分配到班組后，開始工作前的一級教育。 項目 (或工程處，施工處、工區(qū) )級。對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。 (2) 電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。書面說明 ，作業(yè)中針對危險部位，危險作業(yè)環(huán)境，潛在危險因素優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施，并做好參加交底人員的名單，記錄 月 日 22 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 1．教育和培訓(xùn)的時間 根據(jù)建設(shè)建教 [1997]83號文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求如下： (1) 企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于 30學(xué)時； (2) 專職管理和技術(shù)人員每年不少于 40學(xué)時； (3) 其他管理和技術(shù)人員每年不少于 20學(xué)時； (4) 特殊工種每年不少于 20學(xué)時； (5) 其他職工 每年不少于 15學(xué)時； (6) 待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于 20學(xué)時的培訓(xùn)； (7) 新工人的公司、項目、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于 15 學(xué)時、 15 學(xué)時、 20學(xué)時。規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理。 專項施工方案在履行完相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。 公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)工程師批準(zhǔn)后方可實施。 責(zé)任人簽字： 年 月 日 20 專項施工方案編審制度 對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案。 帶班生產(chǎn)期間，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患，要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。 項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任人及時予以調(diào)整整改，如屢次違反，公司將對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進行處罰。 7. 公司對財務(wù)與項目部專項資金投入與使用的情況，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人每季度進行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下： （ 1）檢查項目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺賬、報表等。 4. 項目部在編制安全生產(chǎn)資金計劃時，在充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時，還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。 （ 3）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費用 1）安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌、橫幅 等宣傳用品費用。 3） “臨邊 ”，即陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側(cè)等。 2. 各項目部須將土建工程造價款的 %~%作為專項資金，安裝、裝飾工程按造價 %~%作為專項資金，每個工程項目開工前，項目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計劃，上報公司財務(wù)、安全部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實行分階段使用，原則上由項目部按計劃進行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。 發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助、互相監(jiān)督。 發(fā)生人員生產(chǎn)安全事故，應(yīng)迅速采取防止傷勢擴大的措施，并及時送醫(yī)院搶救。 注意個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好習(xí)慣。 對燃具、蒸箱等易燃易爆物品應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時報修。 禁止不戴安全帽 進入施工現(xiàn)場。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。 組織搞好本班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）和一講評（安全講評）活動；開上工前對所有機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及做好本班組安全 生產(chǎn)方面的隱患或項目部（包括上級部門）提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。 對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意見，并配合做好 DGJ08—903—2021規(guī)范實施指南》做好工地安全管理臺賬。 六、 經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。 對審定的勞動保護技術(shù)安全措施所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。 嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。 修改的意見，并配合做好 月 日 9 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一 、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 八、 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范。對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整參與項目的安全檢查，對檢查中查出的機械方面的安全隱患必須組織人員按“三定 ”要求進行整參加施工組織設(shè)計、安保計劃的編制，提出涉及安全的具體意見，同時負(fù)責(zé)督促班組落實，保證認(rèn)真執(zhí)行有 關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，對現(xiàn)場的機、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機械設(shè)備的安按照安全技術(shù)規(guī)范對機械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)維修工作。 五、 實施。 四、 五、 六、 七、 八、 九、 負(fù) 責(zé)對進場材料按現(xiàn)場平面布臵圖堆放，達到文明施工要求。待整改復(fù)查合格后復(fù)工。 的質(zhì)量，反饋使用信息。檢查勞防用品和防護產(chǎn)品深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，對人、機、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全狀態(tài)，及時采參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，如實匯報本項目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取糾正措施，并參加上級公司的安全活動和政府部門的各類培訓(xùn)。積極配合項目經(jīng)理加強對工人安參與安全施工組織設(shè)計的編制，提供安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實。 十、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。 三、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。 七、 八、 參與對安全物資的進場的驗收。 健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對分包隊伍的健康負(fù)責(zé)項目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出要求，并監(jiān)督其實施。 十一、 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 五、 六、 實施效果。對施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實到位，有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并及時向項目經(jīng)理反映。 六、經(jīng)常檢查所管轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。 九、定期和不定期組織所管轄班組（包括分包隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。 嚴(yán)格執(zhí)行安保計劃中支持文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范要求。 配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗收、檢查、維護、保養(yǎng)。有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)停工。同時，配合做好安保體系的 月 日 7 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、 二、 三、 （具）。 對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題