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城管工作總結(jié)及實(shí)施計(jì)劃與城管年工作終個(gè)人總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-22 23:44 上一頁面

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【正文】 以來,我局執(zhí)法人員在時(shí)間十分緊迫的情況下,積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍(lán)圖,以及現(xiàn)代化標(biāo)志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設(shè)項(xiàng)目的具體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。同時(shí),“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結(jié)合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進(jìn)了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認(rèn)識、理解和支持,取得了比較好的效果?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:(一)加大執(zhí)法力度,占道經(jīng)營行為得到有效遏制。五是加強(qiáng)黨建群團(tuán)工作。今年以來,我們通過這樣的方法,有2名中青年骨干進(jìn)入了局黨組成員行列,充實(shí)中層干部19名,作為后備干部并以助理形式任用的11人,為建設(shè)一支與城管行政執(zhí)法工作任務(wù)相適應(yīng)的、德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍奠定了基礎(chǔ)。我們總結(jié)推廣了“三五”自省法,即把握好三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn):每周五、每天下午5點(diǎn)、每天早晨5點(diǎn),提高辦事效率,全身心的做好每項(xiàng)工作。(三)完善創(chuàng)新各種機(jī)制,依法行政執(zhí)法水平不斷提高一是突出民主集中制。數(shù)字城管已成為城市的“眼睛”,成為我區(qū)惠及民生、促進(jìn)和諧的重要力量。在26件建議、提案中,我局主辦17件,協(xié)辦9件。六月中旬,開展了“走訪企業(yè)旬”專項(xiàng)活動,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分別走訪了全區(qū)602家骨干企業(yè),主動上門聽取企業(yè)對城管工作的意見和建議。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全年中心組學(xué)習(xí)交流心得體會文章10余篇,其中《心系群眾、奉獻(xiàn)一生》獲得區(qū)“學(xué)宋英、當(dāng)好人、樹新風(fēng)”主題征文比賽一等獎(jiǎng);《發(fā)揮各鎮(zhèn)優(yōu)勢,做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)》的建議,榮獲區(qū)優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)。(一)全面實(shí)施素質(zhì)工程,隊(duì)伍效能作風(fēng)逐步提升一是加強(qiáng)理論基礎(chǔ)建設(shè)。五是強(qiáng)化資金保障。三是明確收集指標(biāo)。同時(shí),明確隊(duì)伍管理主體,完善檢查、評比制度,做到獎(jiǎng)懲分明。在已建城管執(zhí)法隊(duì)伍的10個(gè)鎮(zhèn)(區(qū)、園)積極開展了“占道經(jīng)營、‘牛皮癬’、違法建設(shè)、集貿(mào)市場”等長效管理與專項(xiàng)整治。二是細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。我們以《大眾報(bào)》的城管??⒊菂^(qū)大型電子屏、《城市管理》簡報(bào)以及網(wǎng)絡(luò)等為載體,拓展宣傳的寬度、挖掘宣傳的深度、加大宣傳的力度,共編輯《城市管理》58期,城管???0余期,有效提高了城市管理的社會認(rèn)知度和群眾支持度,同時(shí),充分發(fā)動廣大城管志愿者參與城市管理,為文明城市創(chuàng)建營造了良好氛圍。三是結(jié)對共建給力。二是測評迎檢出力。我們注重狠抓源頭,服務(wù)前移,堵疏結(jié)合,借助城管數(shù)字平臺快速反應(yīng)與協(xié)調(diào)指揮的作用,聯(lián)合控制這一違章現(xiàn)象的蔓延,督促整改施工單位4個(gè),立案查處違章13件。重點(diǎn)對影響區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目落地、城建項(xiàng)目落地的違法建設(shè)實(shí)行依法拆除。二是大力推進(jìn)戶外廣告專項(xiàng)整治。(二)市容環(huán)境綜合整治成效明顯一是大力推進(jìn)“三路”整治。將城區(qū)建設(shè)路等14條道路沿線非機(jī)動車停放推向市場,由中標(biāo)公司對非機(jī)動車輛停放進(jìn)行現(xiàn)場管理,停車秩序得到了規(guī)范。一是成功完成在四安轉(zhuǎn)運(yùn)站滲濾液預(yù)處理試點(diǎn)工作;二是順利完成環(huán)衛(wèi)設(shè)施提升工程。我們在區(qū)城建指揮部的正確指揮下,精心組織、認(rèn)真實(shí)施、保質(zhì)保量、如期完成。今年,我們對交通北路、通海路東側(cè)、新金西路、公園中路沿街建構(gòu)筑物進(jìn)行立面出新,空調(diào)外機(jī)包裝981只,卷閘門刷新2332平方米。整治占道經(jīng)營300余處,市場建筑外墻立面翻新、門牌店招提升改造任務(wù)已全部完成。沿線市容環(huán)境面貌煥然一新,得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。三是大力推進(jìn)違法建設(shè)整治。今年,開展集中整治36次,夜間伏擊40多次,處置拋灑滴漏500余起,查糾違法違章運(yùn)輸車輛116輛。通過城管辦這一平臺保持與其他部門溝通渠道的“零阻礙”,共同協(xié)商解決工作中出現(xiàn)的各種疑難問題80多個(gè)。迎查期間共發(fā)現(xiàn)交辦各類“嚴(yán)重問題”200余起,發(fā)布了16期專項(xiàng)督查通報(bào),督促整改。四是主流媒體宣傳助力。我們適時(shí)把城市管理相對集中處罰權(quán)向建制鎮(zhèn)(區(qū)、園)延伸,在成功試行建立7個(gè)鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊(duì)的基礎(chǔ)上,上半年又在高新、錫通、濱江等三個(gè)園(區(qū))派駐了城管執(zhí)法大隊(duì),使城管執(zhí)法力度得到進(jìn)一步強(qiáng)化,集鎮(zhèn)管理得到進(jìn)一步規(guī)范。三是強(qiáng)化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。進(jìn)一步細(xì)化生活垃圾收集(保潔)人員的工作職責(zé)、范圍和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對收集(保潔)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育,采取“基礎(chǔ)+績效”的辦法,確保人員報(bào)酬足額到位。嚴(yán)禁在過境公路兩側(cè)路肩以內(nèi)裸設(shè)生活垃圾收集點(diǎn),路肩以外確需設(shè)置的,一律使用密閉垃圾桶(箱);強(qiáng)化對過境公路沿線生活垃圾收集(保潔)人員配備,生活垃圾每日不少于兩次清運(yùn);加大過境公路兩側(cè)非機(jī)動車道外沿保潔力度,增加巡回保潔頻率,堅(jiān)持保潔全天候。將涉及影響農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理的舉報(bào)內(nèi)容、舉報(bào)途徑和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)方式,以《通告》的形式,張貼在城區(qū)、集鎮(zhèn)、農(nóng)村的相關(guān)宣傳欄內(nèi),鼓勵(lì)群眾積極舉報(bào)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理問題,充分發(fā)揮群眾在農(nóng)村環(huán)境長效管理中的主體作用。三、以制度建設(shè)為保障,不斷提高隊(duì)伍綜合管理水平今年以來我局共辦理行政執(zhí)法案件654起,%,辦理
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