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施工隊(duì)伍管理方案及安全施工方案與施工防汛搶險(xiǎn)預(yù)案匯編-全文預(yù)覽

2024-11-22 23:41 上一頁面

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【正文】 4).如遇帶電導(dǎo)線跌落地面,要劃出一定的警戒區(qū),防止跨步電壓傷人。5)3)通信機(jī)房發(fā)生火災(zāi),發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)就近撥打聯(lián)通項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理電話和火警電話119,并立即向負(fù)責(zé)人報(bào)告。焊線的烙鐵暫時(shí)停用時(shí)應(yīng)放在專用支架上,不得直接放在桌面或易燃物旁。14)嚴(yán)禁在架空避雷線的支柱上懸掛電話線、廣播線、電視接收天線及低壓電力線。11)電源線端頭應(yīng)作絕緣處理。8)如物體表面有泄漏的殘液,必須用防腐布清擦,嚴(yán)禁用手觸摸。在帶電的設(shè)備、列頭柜、分支柜中操作時(shí),作業(yè)人員應(yīng)取下手表、鑰匙鏈、戒指、項(xiàng)鏈等隨身金屬物品、飾品。嚴(yán)禁攀踩鐵架、機(jī)架和電纜走道。不得在機(jī)房使用切割機(jī)加工鐵件。作業(yè)人員不得觸碰機(jī)房內(nèi)的在運(yùn)設(shè)備,不得隨意關(guān)斷電源開關(guān)。在對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí),由于操作人員防范意識差,違反操作規(guī)程,易發(fā)生火災(zāi),如在使用電爐、電烙鐵、烘箱等工具時(shí),通信電纜維修施工中使用噴燈、對設(shè)備進(jìn)行焊接等明火作業(yè)時(shí),使用酒精等清除機(jī)件設(shè)備時(shí)。3)通信機(jī)房火災(zāi)控制的應(yīng)急預(yù)案通信機(jī)房的火災(zāi)事故的危險(xiǎn)源1)呼吸抑制時(shí)給予呼吸興奮劑,心跳及呼吸停止者,應(yīng)立即施行人工呼吸和體外心臟按壓術(shù),直至送達(dá)醫(yī)院。在密閉空間外使用吊救系統(tǒng)救援時(shí),應(yīng)將吊救系統(tǒng)的另一端系在機(jī)械設(shè)施或固定點(diǎn)上,保證救援者能及時(shí)進(jìn)行救援。救援人員應(yīng)具有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在密閉空間窒息性氣體危害已被識別的情況下,對受害者實(shí)施救援的能力。2.⑦.制定和實(shí)施許可進(jìn)入程序、應(yīng)急救援程序與呼叫程序,配備符合要求的通風(fēng)設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)備,防止非授權(quán)人員進(jìn)行急救。④.進(jìn)入有害氣體超標(biāo)人井內(nèi)作業(yè)前,應(yīng)采取凈化、通風(fēng)等措施,對人井內(nèi)空間充分清洗。有害氣體窒息安全事故的應(yīng)急預(yù)案?固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板、竹片等。搶救脊椎受傷者,搬運(yùn)過程嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療。2.遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。⑦.發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。③.現(xiàn)場應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人:組織施工單位、監(jiān)理部人員進(jìn)行現(xiàn)場急救,組織車輛保證道路暢通。⑦.發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。③.現(xiàn)場應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人:組織施工單位、監(jiān)理部人員進(jìn)行現(xiàn)場急救,組織車輛保證道路暢通。⑥.進(jìn)行本部門員工的安全事故應(yīng)急救援培訓(xùn)的監(jiān)督、管理,經(jīng)常組織本部門的安全檢查,消除事故隱患,制止違章行為。②.現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救,疏導(dǎo)人員。安全事故的應(yīng)急預(yù)案一般事故應(yīng)立即啟動如下應(yīng)急救援程序①.現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場安全員→現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向所在部門報(bào)告。具體設(shè)置位置:辦公室內(nèi)、宿舍內(nèi)設(shè)小型垃圾紙箱;辦公區(qū)與生活區(qū)內(nèi)設(shè)大型垃圾袋,以便對廢棄物的處置。(二)施工揚(yáng)塵的控制措施:1.對施工作業(yè)使用電鉆時(shí),可能吸入粉塵的作業(yè)人員,要裝備防護(hù)用具,帶口罩、手套,以減少粉塵對人體的危害。各種電工機(jī)具必須加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng);4.i、施工過程中遇到的問題,采取溝通的方式解決,保證不與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)。e、完善施工現(xiàn)場管理制度,讓每一項(xiàng)工作有條不紊地開展。(2)安全管理體系a、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及相關(guān)的工程規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝和調(diào)測,并接受聯(lián)通相關(guān)部門的監(jiān)督。安全責(zé)任制:每個(gè)施工隊(duì)均配備一名安全員,施工過程中的安全由其負(fù)責(zé),安全員又層層落實(shí)安全責(zé)任,層層抓安全,層層落實(shí)安全。如果沒有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目助理、工程主管等相關(guān)管理人員跟進(jìn)相應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)解決出現(xiàn)的問題,進(jìn)度就難以有保障??焖俜磻?yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)制。我公司在工程計(jì)劃完工之后7天內(nèi)向貴公司提供完整的竣工資料和申請竣工驗(yàn)收報(bào)告,一式六份。建立完善、詳細(xì)的站點(diǎn)資料庫(站點(diǎn)地理方位圖,設(shè)備使用情況表等)上交維護(hù)部,以便于日后維護(hù)工作的順利開展。f、每階段施工完畢后或施工期間的每3天,貴公司、工程業(yè)主和我公司要召開例會、報(bào)告工作,根據(jù)實(shí)際情況,改進(jìn)下面工作計(jì)劃。c、在工程期間我公司項(xiàng)目經(jīng)理和工程主管常駐所轄區(qū)域,與貴公司及業(yè)主溝通,巡視各工地,檢查工程質(zhì)量,做好第一道把關(guān)。F、我公司發(fā)函通知貴公司工作計(jì)劃,讓其書面確認(rèn)準(zhǔn)備情況,落實(shí)隨工人員名字和聯(lián)系電話,以便于順利銜接開通工作。工程開展前期收集設(shè)計(jì)文件、確認(rèn)工程進(jìn)度計(jì)劃C、我公司與貴公司相關(guān)人員聯(lián)系,與物業(yè)協(xié)調(diào),收集施工圖紙,記錄收圖時(shí)間,了解工程完工要求時(shí)間和工程現(xiàn)場情況,且將資料進(jìn)行存檔。施工隊(duì)伍管理方案及安全施工方案與施工防汛搶險(xiǎn)預(yù)案匯編第 26 頁 共 26 頁施工隊(duì)伍管理方案及安全施工方案xx公司本著科學(xué)管理、最好地保障工作、最大限度地提高客戶滿意度的原則,對每項(xiàng)大的工作都制定了相應(yīng)的工作流程,經(jīng)過多次修改和補(bǔ)充以及實(shí)際操作,現(xiàn)已基本成熟。b、我公司收集和整理過往相關(guān)工程的圖紙及總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并與聯(lián)通公司在經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)上共享,將以上各項(xiàng)實(shí)施全面教育。E、設(shè)計(jì)方案審核無誤后,設(shè)計(jì)方案審核記錄表找審核人簽署意見、編制站點(diǎn)領(lǐng)料單、提交施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表、將開工報(bào)告一式三份打印,交監(jiān)理公司根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃確定工程開工時(shí)間、隊(duì)伍、車輛和預(yù)計(jì)完成時(shí)間。同時(shí)核對設(shè)計(jì)與現(xiàn)場差別,如有變化,立即通知貴公司和我公司,以保證工期和明確責(zé)任。同時(shí),調(diào)試工程師擔(dān)負(fù)著質(zhì)量檢查的責(zé)任,對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,更正修復(fù)或上報(bào)工程主管。文件管理員負(fù)責(zé)制作竣工文檔,施工隊(duì)和工程督導(dǎo)在完工后三日內(nèi)必須上交《工程安裝工作量總表》、《隨工驗(yàn)收、隱蔽工程檢查記錄》、《工程竣工技術(shù)文件》、《工程設(shè)計(jì)變更單》。廠家隨設(shè)備附帶的測試記錄將在施工中收集保留作為竣工文件的一部分。由項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)工程跟蹤,發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃、安全及質(zhì)量問題立即反饋,相關(guān)人員及時(shí)處理。項(xiàng)目管理體制是保證進(jìn)度的關(guān)鍵。完善的安全制度:制定整套完善的安全生產(chǎn)制度,使施工人員有章可循,并要求施工人員掌握和牢記制度的內(nèi)容,以保證“安全施工,人人安全”。嚴(yán)格按規(guī)范施工:每位人員均需嚴(yán)格按安全規(guī)范施工,工程督導(dǎo)隨進(jìn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者立即糾正。d、強(qiáng)化每一個(gè)員工的安全意識,加強(qiáng)施工隊(duì)員的安全技術(shù)教育,認(rèn)真執(zhí)行國家及聯(lián)通公司的有關(guān)安全規(guī)程。h、調(diào)測期間,如發(fā)現(xiàn)有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、材料或者工作條件不符合
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