【正文】 議之會(huì)，州局先后召開了黨組會(huì)和全州系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)會(huì)議，專門傳達(dá)貫徹省局反商業(yè)賄賂會(huì)議精神，認(rèn)真部署落實(shí)有關(guān)工作。㈡黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。四、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，各項(xiàng)管理工作齊頭并進(jìn)，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧向前發(fā)展全州系統(tǒng)在加強(qiáng)自身建設(shè)方面，始終強(qiáng)調(diào)“內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象”，把加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部建設(shè)和各項(xiàng)管理工作作為突破口，狠抓落實(shí)。認(rèn)真做好了案件審理、行政復(fù)議、提案受理等工作。煙花爆竹安全監(jiān)管方面，雖說面不寬、量不大，但我們還是認(rèn)真對(duì)待，上半年開展了一次全面的普查摸底登記，對(duì)永順、鳳凰、龍山三縣的煙花爆竹企業(yè)進(jìn)行了安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了處理。四是深化氣瓶產(chǎn)權(quán)改革，繼續(xù)強(qiáng)化氣瓶安全監(jiān)管。半年來，我們已組織開展完成了“兩節(jié)”、“五一”、“六一”等節(jié)日的安全大檢查和安全出產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。上半年共檢近****批次，其中食品檢驗(yàn)達(dá)***家近***批次。目前我局按照省局要求，完成了全州食品生產(chǎn)加工企業(yè)的普查登記，共普查登記***家，建立健全企業(yè)檔案**家。一是指導(dǎo)幫扶企業(yè)規(guī)范化發(fā)展，逐步建立食品質(zhì)量安全準(zhǔn)入制度。20世界計(jì)量日”宣教活動(dòng)，還認(rèn)真總結(jié)回顧了我州20年計(jì)量工作歷程。五是進(jìn)一步抓好醫(yī)用計(jì)量器具的強(qiáng)檢、執(zhí)法工作，注重計(jì)量檢定和執(zhí)法要向新領(lǐng)域拓展。上半年計(jì)量工作已全面部署并鋪開，一是辦好了兩個(gè)班：即石油公司加油站站長(zhǎng)及計(jì)量管理員培訓(xùn)班和定量包裝管理辦法培訓(xùn)班。積極配合開展對(duì)無(wú)證無(wú)標(biāo)產(chǎn)品的查處工作。與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)相結(jié)合，審查原輔材料和添加劑使用品種及加入量。二是按“州政辦明傳[xx]67號(hào)文件精神，組織全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展了創(chuàng)品奪牌的調(diào)研工作，形成專題調(diào)研報(bào)告，受到州政府辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。今年對(duì)全州的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，共選擇對(duì)七0化工有限公司生產(chǎn)的“4號(hào)巖石粉狀銨銻油炸藥”、吉首橡膠廠生產(chǎn)的“再生橡膠及制品”、湖南金天鋁業(yè)高科技有限公司生產(chǎn)的“微細(xì)球形鋁粉”三個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品申報(bào)為湖南省名牌產(chǎn)品。在專項(xiàng)整治中，全州共出動(dòng)行政執(zhí)法人員****人次，執(zhí)法車輛****臺(tái)次，檢查生產(chǎn)企業(yè)***家、超市**個(gè)、經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)***個(gè)，立案查處**起，其中大要案**起，現(xiàn)場(chǎng)處罰***起，查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品貨值金額達(dá)***萬(wàn)元，搗毀制假售假窩點(diǎn)*個(gè)。受理省局下轉(zhuǎn)投訴舉報(bào)案件*起(注水牛肉案* 起，地條鋼*起，劣質(zhì)磷肥*起)，有*起案件已立案查處，罰沒**萬(wàn)余元。(三)加大對(duì)舉報(bào)投訴及省局下轉(zhuǎn)投訴案件的查處力度。針對(duì)行業(yè)性、區(qū)域性質(zhì)量問題比較突出，人民群眾反映強(qiáng)烈的食品、農(nóng)資和建材進(jìn)行了市場(chǎng)監(jiān)督抽查。產(chǎn)品的質(zhì)量安全直接關(guān)系著人身健康和財(cái)產(chǎn)安全，而產(chǎn)品質(zhì)量好壞關(guān)鍵在于企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)。二、切實(shí)履行打假治劣職能，抓重點(diǎn)、打反復(fù)，在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中發(fā)揮了重要作用今年州局提出“狠抓源頭，深入打假”的工作方針，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、抓專項(xiàng)，突出打擊了直接關(guān)系人民群眾健康安全的假冒偽劣產(chǎn)品。在抓工作進(jìn)度的同時(shí)，州局實(shí)行了檢查通報(bào)制度，對(duì)工作完成好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)工作滯后、起色不好的予以通報(bào)指出。工作不僅要通過會(huì)議調(diào)度，還要深入基層進(jìn)行調(diào)研，加大現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督促力度，才能使基層工作更好地落實(shí)到位和富有成效。每月編發(fā)《會(huì)議紀(jì)要》，共編輯*期，解決工作上的問題**個(gè)?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們主要在以下方面取得了較好成績(jī)。以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié)，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在新的一年里我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：提前編制施工方案、做好技術(shù)交底。吃好、睡好，健康的身體才是工作的保證。今年首次涉及方案的編制及施工技術(shù)交底，雖然3年的現(xiàn)場(chǎng)管理積累了不少經(jīng)驗(yàn)，掌握了施工工序；但對(duì)方案文字的組織及受力計(jì)算還是壓力很大。學(xué)習(xí)上：一直以來我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將理論與實(shí)踐很好的結(jié)合在一起，不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求。在工程管理中，對(duì)分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方＞乙方”的對(duì)立關(guān)系，這對(duì)于我們項(xiàng)目的進(jìn)行來說并沒有什么好處；而合作才是成功的基礎(chǔ)，“甲方＋乙方≥成功”，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。將工作落實(shí)到實(shí)處，步步扎實(shí)，爭(zhēng)取做得更好。對(duì)任何細(xì)微問題不能等閑視之，要將工作做得更細(xì)、更到位。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說起來容易，做起來可不輕松。自工程進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層階段后，大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí)、安排，這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作，制定更為具體有效的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃。更多的時(shí)候，需要的是積極地去面對(duì)。紫都城項(xiàng)目部主體工程各節(jié)點(diǎn)等著我們每一個(gè)人去落實(shí)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。 履行崗位職責(zé)。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒，積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作計(jì)劃，嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問題。我會(huì)在以后的工作中，不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。對(duì)此我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：重視預(yù)見性。至此我較熟練地掌握了建筑cad制圖及各種儀器的使用（全站儀、經(jīng)緯儀、激光垂準(zhǔn)儀、水平儀），并用坐標(biāo)放樣發(fā)親自完成了六個(gè)工程的基坑開挖線與樓層定位。對(duì)此，現(xiàn)各方面總結(jié)簡(jiǎn)要回顧如下：思想上：“態(tài)度決定一切”。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。目前，施工資料完成情況總體較好，滯后現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度在1個(gè)月內(nèi)，分項(xiàng)工程評(píng)定資料已經(jīng)在整理中，分部、單位工程評(píng)定尚未開展。五、積極開展qc小組活動(dòng)，努力推廣新工藝項(xiàng)目開工之初，就積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料，在我標(biāo)段現(xiàn)澆梁施工方案的編制過程中，進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查、認(rèn)真查閱施工資料、參觀其它單位好的施工經(jīng)驗(yàn)、組織學(xué)習(xí)、攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)，使整個(gè)方案從編制到實(shí)施均收到了良好的效果。項(xiàng)目部在施工過程中嚴(yán)格遵循施工規(guī)范、圖紙、工藝要求；嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”制度，上道工序未經(jīng)檢查，下道工序堅(jiān)決不許施工；重點(diǎn)部位、隱蔽工程、預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿等施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，質(zhì)檢人員全過程旁站，確保施工質(zhì)量受控；各種原始施工資料填寫及時(shí)、認(rèn)真、完整。無(wú)安全事故發(fā)生。四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理，確保安全、質(zhì)量目標(biāo)兌現(xiàn)項(xiàng)目部始終本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全責(zé)任制，建立健全安全保證體系，嚴(yán)把安全關(guān)，查隱患于未然，安全管理工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。管技術(shù)必須管進(jìn)度、管質(zhì)量、管安全為了促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工快速進(jìn)行，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管明確技術(shù)職責(zé)的同時(shí)，對(duì)施工進(jìn)度責(zé)任也進(jìn)行了明確，促使了技術(shù)主管在測(cè)量放樣、技術(shù)交底、提材料計(jì)劃等準(zhǔn)確工作上必須統(tǒng)籌考慮、合理安排，在現(xiàn)場(chǎng)施工的每道工序都能自覺做到旁站、巡視，有效地監(jiān)督了施工安全措施、安全防護(hù)用品的落實(shí)情況，收到非常好的效果。項(xiàng)目部在施工方案明確后，根據(jù)工序?qū)夹g(shù)人員工作進(jìn)行了詳細(xì)的分工，路基填筑、軟基處理、橋梁基礎(chǔ)、下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)以及預(yù)應(yīng)力工程均安排有技術(shù)人員負(fù)責(zé)，上述工程從測(cè)量放樣、技術(shù)交底、材料計(jì)劃、過程指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、施工資料填寫、收方計(jì)量等工作均由主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)，保證了項(xiàng)目在實(shí)施過程中，各工序施工聯(lián)系緊密，質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目施工生產(chǎn)的依據(jù)，總體施工計(jì)劃及分部、分項(xiàng)工程施工計(jì)劃的兌現(xiàn)是保證施工生產(chǎn)的前提。在對(duì)年輕技術(shù)人員，特別是剛參加工作的工程技術(shù)人員工作安排上，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉的原則，一方面加強(qiáng)他們?cè)诩夹g(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、測(cè)量放樣、旁站監(jiān)督、施工資料填寫等工作的鍛煉和提高，對(duì)每名剛參加工作的年青技術(shù)人員，均安排在工程部、質(zhì)檢部、計(jì)劃合同部、試驗(yàn)室進(jìn)行鍛煉，認(rèn)真培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才；另一方，在編制分項(xiàng)工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，將他們?nèi)空{(diào)動(dòng)起來，積極參與，使他們能夠得到更多的鍛煉機(jī)會(huì)。在一片置疑聲中，我們?cè)谌€25個(gè)標(biāo)段內(nèi)第一個(gè)完成了標(biāo)段導(dǎo)線點(diǎn)的復(fù)測(cè)及施工控制樁的加密測(cè)量工作；第一個(gè)完成實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制及審批工作；第一個(gè)完成標(biāo)段施工便道貫通。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)上述管理制度及道路、結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師的職責(zé)進(jìn)行修改及完善，先后編制下發(fā)了《技術(shù)工作會(huì)議制度》、《施工測(cè)量方案》、《技術(shù)交底復(fù)核制度》、《工程技術(shù)總結(jié)編纂、竣工文件編制計(jì)劃》、《結(jié)構(gòu)物施工技術(shù)部門配合及工序銜接要求》、《現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管職責(zé)及獎(jiǎng)罰制度》。質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)十堰至天水聯(lián)絡(luò)線（g7011）陜西境漢中至略陽(yáng)公路土建工程施工第hc34合同段質(zhì)量、技術(shù)年度工作總結(jié)編制：童雷審核：王震雄施工單位：中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)第一公路工程局十天高速漢中西hc34合同段時(shí)間：XX年12月25日十天高速hc34標(biāo)質(zhì)量、技術(shù)管理工作總結(jié)XX年，對(duì)于十天高速公路漢中西hc34標(biāo)項(xiàng)目部來講是特殊的一年、是艱苦奮斗的一年，作為項(xiàng)目部施工生產(chǎn)的主要力量之一，全體工程技術(shù)人員深刻認(rèn)識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命，大家齊心協(xié)力，共同奮斗，將技術(shù)工作做到前面，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制，為全面實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)計(jì)劃，兌現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。截至目前，對(duì)上班時(shí)間看視頻、玩游戲、遲到等違反機(jī)關(guān)作風(fēng)的16名機(jī)關(guān)工作人員給予通報(bào)批評(píng)、公開檢查處理，其中誡勉談話1人，警示談?wù)?人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分1人，責(zé)令所在單位嚴(yán)格管理、整改完善。（四）著力問責(zé)懲戒，凈化發(fā)展環(huán)境。圍繞縣委、縣政府確立的26個(gè)重大項(xiàng)目，選派2名機(jī)關(guān)干部脫產(chǎn)參加縣委政府組織對(duì)項(xiàng)目的督查，實(shí)行倒排工期、進(jìn)度通報(bào)、限期交賬，通過“藍(lán)、黃、紅牌”方式掛牌開展督查工作，強(qiáng)化落實(shí)情況過程監(jiān)督。對(duì)不涉及人民生財(cái)產(chǎn)安全的一般違法違規(guī)行為堅(jiān)持教育為先，整改為要，首次發(fā)現(xiàn)不予處罰，責(zé)令限期整改。四是規(guī)范涉企檢查。推行見章蓋章、全程代辦和引辦制度，提高了辦事效率，防止了拖拉刁難梗阻問題。三是全面推行行政審批“兩集中兩到位”。二是完善政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。制定出臺(tái)了“效能服務(wù)必須快捷通；行政審批必須硬逗硬；政企溝通必須面對(duì)面；考核評(píng)議必須背靠背；入企檢查必須嚴(yán)把關(guān)”“五個(gè)必須”的規(guī)定，剛性推動(dòng)落實(shí)。質(zhì)量強(qiáng)縣工作自查報(bào)告與質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)(1)匯編第 53 頁(yè) 共 53 頁(yè)質(zhì)量強(qiáng)縣工作自查報(bào)告20**年，縣紀(jì)委監(jiān)察局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省、市、縣相關(guān)會(huì)議精神和文件要求，將質(zhì)量強(qiáng)縣監(jiān)督工作放在突出位置，扎實(shí)開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況報(bào)告如下：一、高度重視，組織有力縣紀(jì)委監(jiān)察局按照《市人民政府辦公室于印發(fā)市創(chuàng)建“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”實(shí)施方案的通知》（宜府辦函〔20**〕110號(hào)）和《縣人民政府關(guān)于全面推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作的意見》（屏府發(fā)〔20**〕28號(hào)）文件及相關(guān)會(huì)議要求，高度重視質(zhì)量強(qiáng)項(xiàng)工作。二、強(qiáng)化措施，成效顯著（一）嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)必須”，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。通過“減、轉(zhuǎn)、合并、下放”等方式，行政審批事項(xiàng)精減到100項(xiàng)（取消11項(xiàng)，下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)1項(xiàng)，暫停31項(xiàng)，轉(zhuǎn)為公共服務(wù)19項(xiàng)、轉(zhuǎn)為日常監(jiān)管1項(xiàng)，不列入縣本級(jí)的行政審批項(xiàng)目10項(xiàng)），項(xiàng)目精減率達(dá)42%。通過開展集中培訓(xùn)、指導(dǎo)，按時(shí)保質(zhì)保量完成了37個(gè)行政權(quán)力部門共4041項(xiàng)監(jiān)察點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的審核工作。所有行政審批、公共服務(wù)事項(xiàng)和辦理程序全公開，做到“一法一程序一告知”，并將審批流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限及上述事項(xiàng)的法律依據(jù)予以公開。15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)、國(guó)土、規(guī)建、新農(nóng)保、新農(nóng)合業(yè)務(wù)等均進(jìn)駐便民服務(wù)中心辦理，實(shí)現(xiàn)一站式辦公，一條龍服務(wù)。五是執(zhí)行首次不罰制。（三）細(xì)化督查目標(biāo)，狠抓督查督辦。除此以外，還聯(lián)系縣發(fā)改局、財(cái)政局等相關(guān)單位以抽查方式對(duì)全縣招投村工程項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工程建設(shè)高效有序推進(jìn)。二是嚴(yán)懲破壞發(fā)展環(huán)境行為。綜上所述，縣監(jiān)察局圓滿完成了20**年質(zhì)量強(qiáng)縣工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著工作成效，自評(píng)打分100分。同時(shí)，建立了《施工技術(shù)調(diào)查制度》、《施工測(cè)量及測(cè)量?jī)x器管理制度》、《設(shè)計(jì)文件審核制度》、《設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料管理制度》、《施工組織設(shè)計(jì)編制制度》、《質(zhì)量計(jì)劃編制制度》、《技術(shù)交底制度》、《竣工文件編制制度》、《驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠管理制度》、《工程技術(shù)總結(jié)編纂制度》及《技術(shù)管理工作定期檢查、評(píng)比制度》等技術(shù)工作管理制度。二、加強(qiáng)年青技術(shù)人員的培養(yǎng)和鍛煉陜西略陽(yáng)34標(biāo)項(xiàng)目部技術(shù)人員平均年齡23歲，項(xiàng)目總工程師、工程部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)均較年輕，施工經(jīng)驗(yàn)較少，如此年青的技術(shù)隊(duì)伍，給人感覺技術(shù)力量顯得薄弱，開工伊始，業(yè)主、監(jiān)理單位都提出過置疑，認(rèn)為如此年青的技術(shù)隊(duì)伍難以保證如此大項(xiàng)目的施工技術(shù)工作。同時(shí)，項(xiàng)目部還組織了技能比武大賽，促進(jìn)全體技術(shù)人員對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、計(jì)劃、合同、預(yù)算、計(jì)算機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)等技術(shù)工作的學(xué)習(xí)和掌握，使年青技術(shù)人員在技術(shù)能力上得到全面的提高。三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)、指導(dǎo)，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工快速、準(zhǔn)確項(xiàng)目部始終堅(jiān)持技術(shù)工作必須走到其它各部門工作之前的原則，為現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)創(chuàng)造前期條件。細(xì)化分工、明確職責(zé)，工作成效定期考核合理的施工方案一方面可以達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，另一方面更能夠有效地減少施工成本的投入?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作受到各協(xié)作隊(duì)伍一致好評(píng)。定期組織對(duì)施工資料的完成情況進(jìn)行檢查，保證施工資料及時(shí)完成。定期召開安全工作會(huì)議，加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍安全管理和監(jiān)督，使各項(xiàng)安全措施得到落實(shí)，安全管理工作取得良好的效果。完善的質(zhì)量保證體系是施工質(zhì)量控制的組織保障，有效的運(yùn)作、認(rèn)真地貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施是質(zhì)量保證體系效能的體現(xiàn)。通過完成的質(zhì)量控制體系，有效地控制，本項(xiàng)目無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生。在