生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體要求-全文預(yù)覽
【正文】 10)制作部門物料臺賬清單，加強物料管控。(7)對本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度。(4)嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn)，及時處理欠料問題，確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度。負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)。跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)督導(dǎo)現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓(xùn)，做好現(xiàn)場區(qū)域的7S。、缺貨等異常問題處理。4. 推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。___對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)。生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能，了解生產(chǎn)狀況，做好交接班工作。、激發(fā)潛能、提高效率。貫徹安全規(guī)程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故。負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成。生產(chǎn)組長工作職責(zé)5根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求。求。組織現(xiàn)場改善，提案實施與成果展示。負(fù)責(zé)生產(chǎn)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯報。解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1