幼兒園上半年小班組工作計劃與幼兒園上半年工作計劃20xx匯編-全文預(yù)覽
【正文】 由中層考核、評價自己所分管人員的工作并及時反饋。，提高管理層面的執(zhí)行力隨著教師隊伍和中層干部的不斷成熟，由原來的全面管理和幫扶管理逐步過渡到分層管理，提高園長的決策能力和指導(dǎo)教育教學(xué)工作的力度，提升中層干部與班主任的管理職能和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限。與學(xué)前教育科、安全科、計財科、村委、辦事處、派出所等部門密切聯(lián)系，共同營造幼兒園安全環(huán)境。，營造安全工作環(huán)境規(guī)范每日安全值班人員和傳達(dá)人員工作流程，在嚴(yán)格落實(shí)中逐步細(xì)化工作要求。上班時間不做與工作無關(guān)的事，規(guī)范儀表儀容。每月開展一次親子活動。加強(qiáng)保教配合。從理論到實(shí)踐再上升到理論，不斷提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)“生態(tài)式““蒙氏“教育理論及方法的學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，更新教育觀念。深入探索實(shí)踐園本課程，圍繞課程改革，通過自學(xué)、理論、寫心得、聽取專家學(xué)者專題講座，使自己在各種學(xué)術(shù)研討中吸收、消化信的教改信息和教育理論，進(jìn)一步確立全新的教育理念，指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。具備創(chuàng)新力，理清思路，求真務(wù)實(shí)，大膽探索，不斷進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，取得創(chuàng)造性業(yè)績。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的文件，樹立正確的服務(wù)觀，使用文明語言、進(jìn)行微笑服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范自身行為，樹立良好的教師形象，熱心為家長排憂解難，形成融洽暢通的家園關(guān)系。二、主要任務(wù)。如：如何進(jìn)一步提高服務(wù)意識、服務(wù)水平和服務(wù)能力，更科學(xué)的管理、照料、組織好小班幼兒的一日活動、進(jìn)一步提高教師自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)理論水平、工作質(zhì)量服務(wù)水平還要想更高的目標(biāo)邁進(jìn)。幼兒園上半年小班組工作計劃與幼兒園上半年工作計劃2018匯編第 9 頁 共 9 頁幼兒園上半年小班組工作計劃上學(xué)期我們?nèi)M教工在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以《規(guī)程》、《綱要》為指導(dǎo)，以“師德教育“為動力，以提高保教質(zhì)量為目標(biāo)，較好地完成了各項工作。盡管取得了一些成績，但與其他班組相比我們還存在著許多不足，面對今年新的工作重點(diǎn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，我們還有許多工作要去做。堅持以鄧小平理論和“三個代表“重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，以“服務(wù)、發(fā)展、創(chuàng)新、育人“為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為努力提升幼兒園的社會影響
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