工程公司20xx年度工作總結(jié)-全文預覽
【正文】 目 努力拓展印度市場 的業(yè)務范圍 ， 做好 與阿達尼電力公司 深入合作 的商談工作 。 完善內(nèi)部管理體系建設，理順公司內(nèi)部管理程序。 市場開拓目標： 拓展 與印度阿達尼電力公司在機組檢修、 4 技改工程和技術指導方面的合作領域空間，緊密跟蹤陜西有色集團榆林 5 300MW 機組的檢修承運項目，鞏固與北元化工集團的合作基礎，力爭承接其 4 機組的保運及 2 機組的大修工作。 三、 2021 年工作 規(guī) 劃 （一）指導思想 以 集團公司管理創(chuàng)新推進視頻會議精神為指導，進一步強化價值思維理念。 目前，在項目 上工作 的 外 部 人員已達 108 人，其中社會招聘各類急需人員已達45 人； 培訓職工子女 5 人，其中 1 人已達到運 行副值的上崗條件。 市場拓展 情況 截至十 二 月底， 公司 已簽訂 的 國內(nèi)外 項目合同 20 份，合同金額總計 萬元 。2021年度工作總結(jié) 及 2021年 度 工作規(guī)劃 二〇一一年一月 1 陜西華電能源工程有限公司 2021 年度工作總結(jié) 及 2021 年度工作規(guī)劃 尊敬的 各位 領導、同志們： 剛剛過去的 2021 年， 陜西華電能源工程有限公司 在 華電陜能公司 和董事會的正確 領導下， 秉承 “服務、高效、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神 ， 在公司經(jīng)營班子的帶領下， 取得了 順利起步及較好的 經(jīng)營 業(yè)績， 受公司經(jīng)營班子委托， 現(xiàn)將 工程公 司 2021 年度 工作 情況及 2021 年 度 工作 規(guī)劃 匯報 如下 ： 一、 2021 年 工作 情況 回顧 ： 完成 公司組建掛牌工作 元月 8 日集團公司原則同意成立陜西區(qū)域檢修公司后， 在 華電 陜西能源有限公司的領導下 。 全面開展公司生產(chǎn)經(jīng)營管理 體系建立及建章立制工作 按照集團公司批復文件 的 要求， 在華電陜能公司各級領導的關心指導下， 及時開展了公司建章立制工作，全年共制定 完善了管理制度 42 項，其中綜合管理 12 項，市場管理 11 項，項目管理 19項， 積極開展公司
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