年度質(zhì)安部工作總結(jié)與年度資金營運(yùn)部工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 款***萬元已形成不良，前期雖經(jīng)法院執(zhí)行催要多次，執(zhí)行效果不大，但信貸員并沒有放棄而是主動(dòng)與一些熟人聯(lián)系，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度，最終收回了貸款本金***萬元及利息。 二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展前景和信譽(yù)狀況，對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合授信。 第一、結(jié)合實(shí)際，合理下達(dá)任務(wù)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 第四是積極推行貸款操作“陽光工程”，在全轄發(fā)放信貸服務(wù)征求意見調(diào)查問卷，真實(shí)了解信貸服務(wù)質(zhì)量、信貸服務(wù)存在問題，并采納有關(guān)調(diào)查問卷中的合理化建議，避免“暗箱操作”，方便群眾了解信貸政策。 三是加大信貸檢查力度、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。第二，是出臺(tái)了《支農(nóng)工作意見》，要求信貸人員牢固樹立為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。 首先，年初對(duì)基層上報(bào)信貸部門的報(bào)表進(jìn)行了梳理，增加了貸款用途表，明確了填報(bào)責(zé)任人和上報(bào)時(shí)間，提高了報(bào)表的質(zhì)量和效率，在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。 加強(qiáng)信貸檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)提高信貸管理質(zhì)量。我社竭盡全力支持廣大農(nóng)村黨員干部帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同富裕，為**全面建設(shè)小康社會(huì)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)民增收。今年以來，全市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)貸款**億元，私營業(yè)主***是**市樂榮玩具廠的老板，我們看到了他為人誠信，懂經(jīng)營、善管理的特點(diǎn)，幫助他進(jìn)行產(chǎn)品論證，給予資金支持，累計(jì)投入資金****萬元，促使其上規(guī)模、上水平，目前其年產(chǎn)值已突破****萬元，成為全市的玩具大戶，也成了我們的“黃金客戶”。 主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營個(gè)體戶，目前為提供砂石等原材料的個(gè)體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系，累計(jì)投入資金***萬元。 二是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。**信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，向農(nóng)民投放貸款***多萬元，拓植茶園，經(jīng)濟(jì)林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。 實(shí)行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法，今年，我們根據(jù)前三年工作量考核考評(píng)制度，進(jìn)一步對(duì)《外勤工作量考核辦法》進(jìn)行了修改和完善，在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實(shí)行“存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲”的辦法，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務(wù)的部分，按照不同檔次分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。 二、年度主要工作措施 我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“以農(nóng)為本，與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略，積極拓展信貸市場，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。 年度，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念，增強(qiáng)競爭意識(shí)，拓展服務(wù)深度，完善考核機(jī)制，較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。 ②利用公司網(wǎng)站、報(bào)紙、短信等多種渠道宣傳落實(shí)質(zhì)量安全管理相關(guān)政策、法規(guī)，通報(bào)典型事故案例，及時(shí)傳達(dá)建設(shè)主管部門相關(guān)通知文件。質(zhì)安部定期召開部門例會(huì)，總結(jié)匯報(bào)上階段工作，布置下階段工作。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場特種作業(yè)人員的持證上崗管理。深入開展民工學(xué)校建設(shè)，全面落實(shí)職工安全教育。（三）深入貫徹工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作，積極應(yīng)對(duì)省、住建部檢查。目前公司**市內(nèi)在建項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建省級(jí)安標(biāo)化工地13個(gè)，**市標(biāo)化4個(gè)，***、***、***、**4個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃爭創(chuàng)錢江杯，**、**2個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃爭創(chuàng)***杯，**、**、**3個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃爭創(chuàng)杯。針對(duì)建筑起重機(jī)械檢查專業(yè)性較強(qiáng)，質(zhì)安部和項(xiàng)目部管理人員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力較弱的情況，質(zhì)安部通過外聘專業(yè)人員每季度開展一次起重機(jī)械專項(xiàng)檢查，確保建筑起重機(jī)械使用安全性。始終以公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重點(diǎn)18條為公司安全生產(chǎn)底線，狠抓安全生產(chǎn)工作，加大檢查力度，查隱患、抓整改?？v觀今年公司所有在建工程，各項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作都較為重視，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化熱情高漲，工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作得到了較好的貫徹落實(shí)?，F(xiàn)就質(zhì)安部2015年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、2015年度集團(tuán)公司工程項(xiàng)目基本情況和質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體評(píng)價(jià)今年全年公司臺(tái)州市內(nèi)上規(guī)模房屋建筑工程52個(gè)，市政工程2個(gè)，截止12月底，房屋建筑工程已完成竣工7個(gè)項(xiàng)目，已進(jìn)入收尾階段13個(gè)項(xiàng)目，處于正常施工階段32個(gè)項(xiàng)目。2015年度質(zhì)安部安全管理工作堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。質(zhì)安部全體人員以高度的責(zé)任感，做到每次檢查仔細(xì)全面，實(shí)行檢查回頭看制度，做到有檢查、有整改、有落實(shí)、有回復(fù)、有復(fù)查，對(duì)隱患問題一查到底，有效地防范了安全事故的發(fā)生。***項(xiàng)目獲**市**杯，***、***、**3個(gè)項(xiàng)目QC小組獲2015年***省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，***
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