建筑施工安全生產(chǎn)治理行動(dòng)和安全月活動(dòng)工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 架 起重設(shè)備 等部位，設(shè)置安全警示牌、安全網(wǎng)，嚴(yán)格按規(guī)程要求抓好落實(shí)。做到不漏一人，不缺一天，不忘每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。實(shí)行初犯教育、再犯重罰、隱患檢查、事故分析、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究、認(rèn)真整改等制度和工作流程。 三、健全完 善目標(biāo)管理和監(jiān)管體系 建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和監(jiān)管制度形成比較完善的監(jiān)管體系。對(duì)安全隱患立即進(jìn)行了整改， 徹底消除了隱患才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 二、治理行動(dòng)、隱患排查 按照實(shí)施方案，公司進(jìn)行了全面安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。 確定目標(biāo)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力宣傳安全生產(chǎn)治理行動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神。為公司保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過一系列的工作，公司員工的安全生產(chǎn)的法規(guī)意識(shí)大大增強(qiáng)，公司各項(xiàng)目部、各施工現(xiàn)場(chǎng)做到了天天講安全、事事講安全、人人講安全，確保了各工程項(xiàng)目安全無事故。由公司法人代表董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由副經(jīng)理、總工任副組長(zhǎng)，由專職安全員、公司各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部經(jīng)理為成員，并設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，設(shè)置了專職安全工作聯(lián)絡(luò)員。二是層層宣傳動(dòng)員建立各級(jí)組織機(jī)構(gòu)和落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。 研究制定安全生產(chǎn)月治理行動(dòng)的重點(diǎn)： ①、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ5999)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、 四口、五臨邊 、高邊坡等部位安全防護(hù)與管理情況，施工作業(yè)人
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