【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 19:16
【摘要】某公司公司績效考核方案(附表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強(qiáng)公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工
2025-05-02 00:04
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月 績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【摘要】年終教師績效考核方案 教師考核是高校按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對教師的教學(xué)、科研等工作進(jìn)行評判的活動(dòng)。下面是有年終教師績 效考核方案，歡迎參閱。 年終教師績效考核方案范文1 推行教師季度目標(biāo)管理，量化考核...
2025-09-10 14:14
【摘要】深圳XX服飾公司員工績效考核制度（非計(jì)件員工）（2020年版）人力資源部編制2020年3月X日一、目的㈠激勵(lì)員工，獎(jiǎng)罰分明，提高員工、部門及公司整體績效；發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，
2025-10-26 01:17
【摘要】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-15 03:32
【摘要】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【摘要】[鍵入文字]績效考核設(shè)計(jì)方案目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度業(yè)績考核 10第五章 年度業(yè)績考核 13第六章 年度能力考核 16第七章 申訴及其
2025-05-03 05:40
2025-04-27 23:46
【摘要】《公司績效考核辦法》全套表格及操作方案《公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性激發(fā)員工工作熱情提升工作業(yè)績增強(qiáng)公司競爭力保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成HR顧問特制定本績效考核辦法一考核對象公司所有部門及員工總經(jīng)理除外二考核內(nèi)容和方式一考核時(shí)間每月1
2025-10-22 09:54
【摘要】專業(yè)資料整理分享年終績效考核實(shí)施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的：為正確評價(jià)與總結(jié)員工2013年度的績效，更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能，強(qiáng)化員工的責(zé)任與競爭意識，提高組織整體效能，推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展，特制訂本辦法。2、直接目的：考核結(jié)果將作為工資
2025-05-03 03:06
【摘要】管理員績效考核制度績效考核管理制度為了客觀、公正的評價(jià)員工績效和貢獻(xiàn)，為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù)，加強(qiáng)人性化管理，管理責(zé)任到位，挖掘各位的潛力，促進(jìn)公司與個(gè)人之間的雙贏，特制定此制度。1、考核原則：、以月為單位，時(shí)間必須體現(xiàn)一致性，即每月1—5號考核上一個(gè)月績效。、必須做到
2025-04-07 21:41
【摘要】特騎服飾有限公司管理員績效考核制度2011年3月7日績效考核管理制度為了客觀、公正的評價(jià)員工績效和貢獻(xiàn)，為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù)，加強(qiáng)人性化管理，管理責(zé)任到位，挖掘各位的潛力，促進(jìn)公司與個(gè)人之間的雙贏，特制定此制度。1、考核原則：、以月為單位，時(shí)間必須體現(xiàn)一致性，即每月1
2025-08-16 18:58
【摘要】1XX公司年終績效考核實(shí)施方案公司各部門：為了客觀評價(jià)各部門及全體員工2021年的工作成績，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)大家爭優(yōu)創(chuàng)先，不斷改進(jìn)工作績效，促進(jìn)公司管理水平和工作效率的提高，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將2021年度績效考核工作安排如下：一、考核的范圍全公司除董事長、董事（職工董事除外）和
2026-01-10 18:33
【摘要】第一篇：建筑公司績效考核方案 有限責(zé)任公司考核績效考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條目的為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的情況，加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約...
2025-10-20 03:15
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